Úspešné osobnosti, podnikatelia aj odborníci sa s nami delia o to, ako sa im podarilo vybudovať svoj sen, s akými problémami sa stretávajú aj ako si predstavujú lepší svet a krajšie Slovensko.
Inšpirujte sa tými najlepšími myšlienkami našich respondentov z článkov, ktoré sme za uplynulý mesiac zverejnili na Forbes.sk.
Ako byť lepší v kariére a biznise
„Kým úspešní podnikatelia sa zameriavajú na oblasti, v ktorých sú silní, a obklopujú sa ľuďmi, ktorí dopĺňajú ich slabé stránky, neúspešní podnikatelia sa snažia všetko urobiť sami, vynikať vo všetkom a šetriť na nesprávnych miestach,“ približuje konzultantka a koučka Zuzana Jojićová.
Držte sa nezávislého pohľadu
Analytička Miriama Letovanec dodáva, na čo je dobré nezabúdať nielen v biznise či v analytike: „Je dôležité vytvoriť si nezávislý pohľad na každý problém či tému, vypočuť si všetky zúčastnené strany, nebyť vzdorovito presvedčený o svojej pravde a na základe toho vyhodnotiť dáta a fakty.“
Vytvorte si zázemie a prepájajte skúsenosti
Členka vedenia Dm drogerie markt a šéfka dobrovoľníckeho centra Card Zuzana Vinklerová prináša svoj pohľad na to, ako byť efektívnejší v tom, čo robíte: „Skúsenosti, ktoré získavam v neziskovom sektore, využívam pre Dm a naopak. Zároveň nemám rada, ak niekto plytvá mojou energiou, sama sa snažím byť efektívna a neplytvať energiou iných. Takéto nastavenie urýchľuje mnoho procesov a teda dokážem stihnúť viac vecí. Navyše som na oboch stranách obklopená šikovnými ľuďmi, ktorí sú nadšení pre spoločnú vec. Okrem toho je podstatné si vytvoriť domáce zázemie.“
Recept na budovanie úspechu
„Ak to skutočne chcete, treba to zobrať ako istotu. Nie je možné, aby to nevyšlo – taký postoj treba mať. Chcem to a idem za tým. Ďalej počúvajte intuíciu, riskujte a nebojte sa. Treba mať veľa odvahy. Robiť maličké kroky a zisťovať, že aj po tých odvážnejších (ktorých sme sa báli) sme stále tu a nezničili sme si biznis. A posledná vec je obklopovať sa ľuďmi, ktorí vás posúvajú vpred,“ prezrádza svoj návod na úspech Lenka Lutonska, bývalá NLP trénerka a koučka, ktorá v Spojenom kráľovstve učí ľudí, ako dosahovať úspech.
Slovenka Lenka Lutonska radí ľuďom po celom svete, ako si vybudovať úspešný biznis. Foto: archív Lenky Lutonskej
Ako viesť úspešnú firmu?
Túto podnikateľku sme už síce nemohli osloviť, no jej podnikateľský duch a spôsob, akým riadila firmu, tu rozhodne nemôže chýbať. Anna Sacher, prvá veľká podnikateľka Európy, vedela, že kľúčom k úspechu sú šťastní zamestnanci. Platila im účty za lekárov, čo vtedy v iných firmách zďaleka nebolo zvykom, vyplácala bonusy, nadčasy, mladým párom z radu zamestnancov darovala vybavenie do domácnosti, organizovala oslavy zamestnaneckých jubileí na svoje náklady a pamätala si mená aj tých najnižších zamestnancov vrátane poslov.
A čo zákazníci?
Rovnako to fungovalo aj s hosťami – vzťah bol založený na dôvere. Ak sa však niektorý z hostí správal nevhodne alebo dokonca urážlivo voči personálu, Anna Sacher sa nebála okamžite konať, bez ohľadu na to, ako vysoko bola osoba postavená. Vďaka tomuto solídnemu prístupu si zachovala náročnú klientelu. A na záver univerzálny výrok Anny Sacher, použiteľný v každej životnej situácii: „Ak je vaše srdce unavené, potrebujete viac sladkostí.“
Ako prezentovať svoj biznis na sociálnych sieťach
Čo by expertka na komunikáciu na sociálnych sieťach Tamara Gončárová odporučila ľuďom alebo biznisom, ktoré chcú uspieť na sociálnych sieťach? „Aby sa vzdelávali a spájali s inými ľuďmi či biznismi a nebrali ich len ako konkurenciu,“ hovorí.
Ty pomôžeš mne, ja pomôžem tebe
„Existuje veľmi obľúbený formát „shout-out for shout-out“, keď jeden influencer spomenie druhého, prípadne spolu niečo natočia a premiešavajú si tak svoje cieľové skupiny. Tento koncept je veľmi úspešný aj v biznise. Napríklad keď sa lokálna značka, ktorá predáva oblečenie, prepojí s biznisom, ktorý ponúka nádherné lokálne topánky a doplnkovo môžu spolu pôsobiť na Instagrame, prípadne k sebe pribrať ešte doplnky, kozmetiku atď. Odrazu tu máme päť biznisov, z ktorých každý odporúča ďalších a dochádza tak k prelievaniu jednej cieľovej skupiny. Stojí to len čas a odprezentovanie toho druhého,“ dopĺňa.
Tamara Gončárová založila projekt @Instaraňajky, v rámci ktorého radí ľuďom, ako na Instagram. Foto: Tamary Gončárovej
Na čo by sa mali v biznise využívať sociálne siete
„Využívajte sociálne siete na to, na čo boli určené, teda na socializáciu. Na jednej strane produkujte hodnotu, na druhej sa spájajte s kolegami, dávajte o sebe vedieť a pracujte so svojou ‚cieľovkou‘ a s ľuďmi, ktorí k vám prídu. Pozdravte sa mu v súkromnej správe, povedzte, čo tu nájde… Nepredávajte, len ho privítajte. Postupne tak začnete tvoriť komunitu, čo je omnoho vzácnejšie ako počet followerov,“ hovorí expertka na sociálne siete.
Ako sa v podnikaní odlíšiť od ostatných
„Môj pohľad na to je, že človek, ktorý stojí za biznisom, je ten rozdiel. Treba byť teda autentický a dať do biznisu seba. Aj keď robia dvaja to isté, už len spôsob, ako to robia, je iný. Treba podnikať kreatívne. Myslím si, že rozdiel netreba silou-mocou hľadať – vytvoríme ho my sami a prilákame ľudí, s ktorými rezonujeme,“ opisuje svoj pohľad na podnikanie Lenka Lutonska.
Vzdelávanie a inovácie
Ako by malo vyzerať slovenské školstvo?
Advokátka Katarína Čechová hovorí o tom, ako by malo vyzerať vzdelávanie a kam sa v školstve uberať: „Viesť zoči-voči odborný rozhovor s významným akademikom, na to sa bolo treba vynikajúco pripraviť a mať naštartovanú všetku koncentráciu a rozmýšľať vo všetkých súvislostiach. To je iné, ako absolvovať vysokoškolské štúdium zaškrtávaním testov a vypracovávaním seminárnych prác. Takýmto spôsobom vzdelávania degradujeme prípravu poslucháčov práva na ich budúce povolania.“
Najdôležitejšia je prax. „Veľmi dobre si pamätám slová môjho školiteľa, keď som nastúpila do advokácie. Aj keď som správne odpovedala na pár procesných otázok, ktoré mi položil, dodal, že aj keby som nevedela, tak sa nič nedeje, pretože prax ma všetko naučí. Mal do bodky pravdu, najlepšie sa učí v praxi, len treba mať vôľu a absorbovať všetko, čo sa dá užitočne využiť,“ dopĺňa advokátka.
Miriama Letovanec hovorí o svojej skúsenosti z Harvardu: „Keď som sa vrátila po 10 rokoch na Harvard, jeden z predmetov sa venoval rodovej rovnosti. Na moju otázku prečo, som dostala skvelú odpoveď. Prečo sa vlastne pýtate? Je to oblasť, ktorú musíme rozvíjať, lebo krajinám neprináša len ekonomickú prosperitu, ale aj vyššiu kvalitu života. Zaoberali sme sa tým, ako realizovať verejné politiky tak, aby aj muži aj ženy vnímali rovnosť príležitostí a aby nebol spôsob komunikácie týchto tém diskriminačný, či už k jednej alebo druhej skupine. Uvedomila som si, ako ďaleko sme na Slovensku od toho, aby sa takéto verejné politiky prijímali,“ opisuje analytička a zakladateľka Platformy žien Slovenska.
Kam sa potrebuje Slovensko pohnúť, aby bolo modernejšou krajinou?
Peter Krutil. Foto: archív SLSP
CEO Slovenskej sporiteľne Peter Krutil má v otázke budúcnosti Slovenska jasno. „Verím v to, že ak chceme zmeniť Slovensko na modernú krajinu, nemali by sme kopírovať iné štáty. Napríklad USA sú v inováciách oveľa ďalej a bolo by pre nás takmer nemožné ich v tejto sfére poraziť. Mali by sme stavať na našich silných stránkach, zlepšovať to, v čom sme naozaj dobrí. Môžeme inovovať v priemysle, sme svetová špička vo výrobe produktov s vysokou pridanou hodnotou a to by sme mali vylepšovať. Vpred by nás posunulo tiež užšie prepojenie vzdelávacieho systému, vedy a firiem. EÚ je oproti USA ďalej v zelenej energii a myslím si, že aj to je priestor, kde vieme inovovať a byť šetrnejší k prírode. Môže to byť náš diferenciátor a výhoda do budúcnosti.“
Ako to vidí CEO spoločnosti Eset Richard Marko? „Slovensku chýba stratégia rozvoja, ktorá by sa nemenila po každých voľbách a azda by pomohla aj pružnejšia legislatíva v oblasti inovácií a podnikania. Myslím si však, že sa ako krajina nebudeme vedieť výrazne pohnúť dopredu bez reformy školstva.“
Zakladateľ spoločnosti Sygic Michal Štencl: „Keďže sme malá krajina, určite by som sa snažil analyzovať naše silné a slabé stránky a zameral sa na jednu alebo dve témy, v ktorých by sme vedeli excelovať v Európe a získať konkurenčné postavenie.“
„Musíme pracovať s legislatívou. To jediné máme v rukách. Školy sú na dlhé roky. Represívne opatrenia nebudú držať top ľudí v krajine. Zostáva nám podnikateľské prostredie, jasná fazóna a zrejme legislatívne kroky, aby sme prilákali talent, ktorý inde na svete podobnú šancu nedostane. Niekto mi povedal, že je to také nepopulárne. Tak potom už neviem. Neviem vymyslieť populárnu vec, ktorú chcú robiť všade na svete, ale u nás bude unikátna,“ dodáva Michal Štencl.
Ženy v biznise a boj s predsudkami
Analytička Miriama Letovanec opisuje svoju skúsenosť z pôsobenia na dôležitých pozíciách: „Vo všeobecnosti som na mojej analytickej pozícii ako žena musela dokázať zo začiatku dvakrát viac ako moji mužskí kolegovia, aby som bola rovnako rešpektovaná. Bolo to citeľné a viditeľné pri každej jednej debate a niekedy aj pri poradách, na ktoré som musela chodiť s niekoľkokrát overenými dátami a všetko zdrojovať. Až potom prezentovať svoj názor.“
S podobnou skúsenosťou sa stretáva aj neurovedkyňa Dominika Repčíková. „Stále sa stretávam s predsudkami. Ženy sú stále veľkou skupinou ľudí, najmä mužmi, vnímané ako tie menej inteligentné a menej schopné. Aj keď to nepovedia explicitne, ani si to možno často ani explicitne nemyslia, no prejavujú to v malých nuansách a prístupoch.“
Ako prekonať predsudky na vrcholových pozíciách
„Poradila by som im, nech pracujú na sebadôvere. Taktiež je pri skĺbení profesionálneho a súkromného života dôležité nájsť si na seba trošku času, aby ste sa dostali do akejsi vnútornej pohody. Pokiaľ je niektorá zložka života v nerovnováhe, tak to nemusí dopadnúť dobre. Či už sa to týka zdravia a spokojnosti alebo produktivity a efektívnosti. Všetko je prepojené,“ radí analytička Miriama Letovanec.
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk