Umiestnenie v rebríčku Forbes 30 pod 30 a dve prvenstvá v súťaži Technology Fast 50. Bohumil Pokštefl, CEO spoločnosti Kontentino, hovorí o tom, ako sa firma stala lídrom v oblasti tvorby obsahu na sociálne siete a ako aj jeho osobný úspech dokázal motivovať celý tím.
Ako vznikla idea vytvoriť nástroj na zjednodušenie publikovania obsahu na sociálne siete, ktorý dnes poznáme ako úspešný startup Kontentino?
Táto idea vznikla v reklamnej agentúre Triad. Pri tvorbe obsahu na sociálne siete spolupracovalo spolu veľa ľudí, či už interne v agentúre, alebo na strane klienta. Väčšou výzvou však bola strana klienta, pretože tá potrebuje schváliť a podať spätnú väzbu na každý obsah, ktorý sa objaví na ich sociálnej sieti. Kedysi sa to robilo cez e-maily či čety a vznikal v tom chaos. V Triade vytvorili jednoduchý nástroj, ktorý interne používali dva roky. Keďže s tým boli všetci spokojní, povedali si, že to skúsia predať. V marci 2016 som sa do toho pustil aj ja. Prišiel som na pohovor, ktorý bol však na úplne inú pozíciu. Páčilo sa im, že som mal skúsenosti z Ameriky, kde som na univerzite v jednom inkubátore riešil komercializáciu a validáciu nápadov a navyše som mal za sebou aj prácu na rôznych startupoch. Všetko nám zrazu dalo zmysel a začal som na Kontentine pracovať. Chcem sa poďakovať Marekovi Mrázikovi za jeho dôveru a mentorship, ktorý bol na začiatku veľmi potrebný.
Klienti v Kontentine každým mesiacom pribúdajú. Akú máte stratégiu pri ich hľadaní?
V minulosti sme klientov hľadali pomocou platenej reklamy na Facebooku, kde sme im rýchlo ukázali, čo je ich problém a aké máme riešenie. Mohli si to vyskúšať na štrnásť dní zadarmo, avšak neskôr nám to prestalo fungovať. Dnes je hľadanie klientov transformované do tzv. product-led growth, čo znamená, že samotný produkt generuje nových zákazníkov svojou viralitou. Ľudia sa o tom rozprávajú a vznikajú referencie. Momentálne pochádza z „word of mouth marketingu“ 60 percent našich klientov.
Pamätáte si ešte, ako ste reagovali, keď ste sa dozvedeli, že ste boli zaradený do zoznamu Forbes 30 pod 30?
Úprimne ma to potešilo, pretože som to vôbec nečakal. Prekvapilo ma to, lebo viem, že Slovensko má enormné množstvo šikovných ľudí, ktorí by mali byť v tomto rebríčku. Vtedy som ešte necítil, že sme s Kontentinom tak ďaleko, že by som si to zaslúžil. Motivovalo to celý tím, pretože toto ocenenie nebolo len o mne, bolo to o celom tíme a ten sa tešil so mnou.
Čo sa pre vás odvtedy zmenilo a aké vám to prinieslo benefity?
Prinieslo nám to skvelé PR a to je veľmi dôležité. Najmä technologické firmy a startupy na Slovensku si veľmi konkurujú, pretože bojujeme o kvalitných a šikovných ľudí, ktorí sú nadšení pre svoju prácu. Takýto punc, aký má ocenenie Forbes 30 pod 30, tomu veľmi pomáha. Veľmi podobné je to však aj so súťažou Technology Fast 50 od spoločnosti Deloitte.
Spomínate súťaž Technology Fast 50, v ktorej ste s Kontentinom boli rovnako úspešní. Prečo ste sa do súťaže prihlásili?
Chceli sme sa porovnať s inými firmami, preto sme sa vlastne prihlásili dva roky po sebe. Predtým ako sme sa zaregistrovali do súťaže druhýkrát, prišiel za nami náš CFO a opýtal sa, či to skúsime opäť. Bez premýšľania som mu povedal, že určite áno. Pri prvom prihlasovaní sme chceli porovnať našu rýchlosť rastu s inými technologickými firmami na Slovensku. Porovnať sa s ostatnými a vedieť, ako rýchlo rastieme, bolo v oboch prípadoch našou hlavnou motiváciou.
Keďže ste uspeli v roku 2020 a aj v roku 2021, dá sa povedať, že vám účasť v Technology Fast 50 priniesla to, čo ste očakávali? Čo to bolo?
Prvý rok bolo naším cieľom pozitívne PR a ešte trochu viac sa zviditeľniť. Druhý rok sa táto motivácia niesla v znamení „nakopnutia“ celého nášho tímu, pretože posledný rok nebol úplne najľahší. Veril som, že takéto ocenenie náš tím opäť motivuje a ukáže mu, že všetko, čo robíme, má zmysel. Rovnako nás však teší a motivuje, že nás klienti majú radi, prichádzajú z celého sveta a že neustále pribúdajú. Avšak keď príde niečo hmatateľné ako spomínané ocenenie, celý tím sa teší, pretože je to pochvala pre celé Kontentino.
Ako prebiehala registrácia na túto súťaž?
Registráciu zastrešoval náš CFO spoločnosti, prihláška bola veľmi jednoduchá a celý proces trval približne pätnásť minút. Ako spoločnosť sme museli vydokladovať účtovnú uzávierku a to, aké sú ročné príjmy firmy. Tých pätnásť minút práce nášho tímu prinieslo naozaj veľa muziky.
Plánujete sa prihlásiť znova? Ak áno, čo je vašou motiváciou?
Samozrejme, premýšľame o tom, že sa prihlásime opäť. Som však zvedavý, či dokážeme naďalej udržať tempo rastu, pretože tento rok to už bude ťažšie. Čoskoro prekročíme dvojmiliónové príjmy, takže dosiahnuť percentuálny rast bude náročnejšie než doteraz. Avšak všetci sme zvedaví, tak prečo nie?
Odporúčali by ste prihlásiť sa do Technology Fast 50 aj začínajúcim a menším firmám?
Áno, pretože práve im je táto súťaž určená. Percentuálna rýchlosť rastu sa dá ľahšie dosiahnuť, ak je firma menšia. Určite to odporúčam, môže im to pomôcť najmä v oblasti PR.
Súťaž Technology Fast 50. Zdroj foto: Deloitte
Súťaž Technology Fast 50. Zdroj foto: Deloitte
Súťaž Technology Fast 50. Zdroj foto: Deloitte
Súťaž Technology Fast 50. Zdroj foto: Deloitte
Deloitte Technology Fast 50 CE
Súťaž s názvom Technology Fast 50 CE každoročne oceňuje najrýchlejšie rastúce technologické spoločnosti v regióne strednej Európy, v ktorej majú šancu uspieť aj mladšie firmy s potenciálom rastu. Táto súťaž prináša spoločnostiam príležitosť nadviazať kontakt s ďalšími firmami z odvetvia a s kľúčovými hráčmi na trhu, zvyšuje povedomie o značke v očiach potenciálnych obchodných partnerov, investorov, klientov a zamestnancov a rovnako prináša aj pozitívnu regionálnu publicitu v médiách.
Tento rok Deloitte pripravuje 23. ročník súťaže. Od jej vzniku udelil ocenenia už viac ako 75 slovenským spoločnostiam.