Síce už vie, ktorým nenápadným tlačidlom sa zatvárajú dvere vo veľkej zasadacej miestnosti v sídle PPF, ale niektorým biznisom z portfólia sa bude musieť ešte dostať pod kožu. Aj preto je veľmi opatrný, keď hovorí napríklad o tom, ako veľké príležitosti skrývajú telekomunikácie.
Reč nie je, pochopiteľne, o nikom inom, než o Jiřím Šmejcovi, dlhoročnom biznisovom partnerovi Petra Kellnera a novom šéfovi skupiny PPF, ktorý má pred sebou nejednu ťažkú úlohu.
Najväčšia výzva
„Celý život som bol zvyknutý investovať svoje peniaze či peniaze partnera, ktorý mal dlhodobú skúsenosť v biznise. A keďže dnes budem investovať peniaze rodiny Kellnerovcov, ktorí dlhodobo v biznise nie sú, kladie to na mňa oveľa väčšiu zodpovednosť,“ reagoval Jiří Šmejc na otázku, čo aktuálne považuje za najväčšiu osobnú výzvu.
Na úrovni skupiny je to potom pre jej nového šéfa etablovanie sa na Západe, najmä v západnej Európe, kde PPF historicky žiadne veľké investície nemala. A veľké v jeho chápaní znamená miliarda eur a vyššie. Nielen o to sa Jiří Šmejc podelil pri stretnutí s novinármi.
Odchod z Ruska, prekážky v Číne
V krátkodobom horizonte však leží na stole iná výzva – odchod z Ruska. Jiří Šmejc potvrdil, že PPF je pripravená predať všetky aktíva. To sa však môže natiahnuť. „Pokiaľ chcete predať aktíva, musí existovať kupec,“ prehodil s úsmevom.
Zároveň priznal, že dostať peniaze z Ruska je extrémne komplikované. Transakciu spojenú s predajom prvej časti ruskej Home Credit and Finance Bank vysporiadali za hranicami a peniaze už majú na účte.
Otázniky visia dlhodobo aj nad Čínou, kde sa v ostatných rokoch trh so spotrebiteľským financovaním dramaticky ochladil – a kde PPF rieši, ako pre zmenu naložiť s tamojším Home Creditom.
„Snažíme sa tam nájsť strategického partnera, ktorý získa majoritu a postupne celú firmu ovládne, pretože si myslíme, že v súčasných podmienkach sa bez partnera v Číne fungovať nedá.“
V Rusku a Číne bola PPF prítomná skoro a vtedy šlo o nerozvinuté či menej rozvinuté trhy s veľkým potenciálom.
Západ chcú dobyť pracovitosťou
Čo má byť jej výhoda na Západe, kde má byť podľa Šmejca budúce ťažisko investícií PPF, avšak kde sú kapitálu priehrštia?
„Trúfam si tvrdiť, že sme schopní pracovať viac, než sa pracuje v západnej Európe. A to, myslím, nie je nepodstatný rozdiel,“ domnieva sa Šmejc. „Vidím, že naši ľudia, ktorí sa vytrénovali na ázijských trhoch, sú efektívni v akomkoľvek biznise, kam ich nasadíme. Keď sme si v Číne konkurovali s niekým ako je Alibaba, tak tam platilo, že tri mesiace neinovujete a ste mŕtvy. Keď na Západe tri mesiace neinovujete, tak to ani nezistíte,“ povedal Jiří Šmejc.
Kellner bol solitérny hráč
Nutnosť otočiť kormidlom smerom na Západ si podľa Šmejca uvedomoval už aj Kellner. „Naša vízia je veľmi podobná. Možno sa mierne líši v tom, že ja mám väčšiu ochotu spojiť sa s ďalšími investormi, ako mal on. V tomto ohľade bol viac solitérny hráč,“ zaspomínal na zosnulého parťáka.
Konkrétnu investičnú stratégiu zatiaľ nemá, jasnejšie bude mať v septembri. „Leto strávim tým, aby som čo najviac pochopil jednotlivé biznisy skupiny,“ povedal Šmejc a zároveň zdôraznil, že chce skupine zachovať dravosť a rozhodne neprišiel robiť manažéra-udržiavateľa. „Najviac ma baví budovať firmy… To je asi dôvod, prečo ešte dnes pracujem.“
Predtým, ako prijal novú rolu v PPF, mal dve podmienky. „Prvá vec bola, aby som do biznisu neprichádzal len ako manažér, ale aj ako partner. Po druhé mi potom išlo o to, aby som mal od rodiny silný mandát. Za iných okolností by som do toho ísť nemohol,“ priznal trinásty najbohatší Čech.
S poradným výborom, kde je Šmejcov predchodca Ladislav Bartoníček, ale aj Daniel Křetínský, sa stretávajú raz za mesiac. K výraznejšiemu zapojeniu Křetínskeho, o čom sa na trhu špekuluje, však podľa Šmejca neprichádza.
Článok vyšiel na Forbes.cz, jeho autorom je Zdravko Krstanov.