V krízovom období musia firmy robiť rozhodnutia rozvážnejšie ako zvyčajne. O tom, ako im vo finančnom riadení firmy pomôžu technológie, hovorí spoluzakladateľ spoločnosti Capila Juraj Jurášek.
Firemné financie a inovácie. Ako vznikla táto kombinácia?
Celkom prirodzene a na základe osobnej skúsenosti. Ako zakladatelia Capily máme dlhoročné skúsenosti v oblasti manažérskych financií. Videli sme, že tradičný model je založený na zastaralých systémoch práce, ktoré už dávno nefungujú. Je zrejmé, že toto odvetvie potrebuje inovácie ako soľ.
Tieto systémy však prežili už dlhé desaťročia. Prečo je nutné meniť ich práve teraz?
Staré systémy sú založené na evidencii dôležitých finančných ukazovateľov v excelových tabuľkách alebo na papieri. Stretli sme sa s firmami, ktoré rástli raketovo, ale v dátach mali neporiadok. Čo je alarmujúce, na ich základe sa robili strategické rozhodnutia odhadom, nie kvalifikovane. Dnes je nevyhnutné, aby sa dôležité rozhodnutia robili na základe automatizovaných a presných dát. Prehlbujúce sa obavy z globálnej recesie začína pociťovať veľa firiem. Často sa pozrú na čísla a zistia, že niečo nesedí.
Riaditelia firiem by sa nemali strácať v číslach, ktoré ukazujú úspešnosť ich firmy. Keď sa na ne môžu spoľahnúť, ostane im viac času na rast a expanziu ich biznisu.
Ako dokáže Capila tieto presné dáta zabezpečiť?
Technologicky prepojíme účtovné, fakturačné systémy či rôzne nástroje na projektový manažment s naším softvérom a vďaka tomu denne klientom dodáme aktuálne a prehľadné dáta na jeden klik. Samotným dátam musí náš klient aj rozumieť, preto mu ich význam a praktické dôsledky vysvetlíme. Tu začíname pôsobiť v role takzvaného virtuálneho CFO.
Je to prakticky realizovateľné, aby ste suplovali úlohu CFO spoločnosti?
Hovoríme tu predovšetkým o malých a stredných firmách, kde túto úlohu tradične riešil často samotný zakladateľ. Jemu ponúkneme kvalifikovaného CFO, ktorý má dlhoročné skúsenosti v rôznych odvetviach. Výhodou tiež je, že náš klient má k dispozícii celý tím takýchto finančných expertov, pričom však pohodlne komunikuje iba s jedným z nich.
Ako presne tento človek v rámci tímu funguje?
Virtuálny CFO sa stáva plnohodnotnou súčasťou manažérskeho tímu. Poskytuje strategické poradenstvo, radí v biznisových rozhodnutiach, pomáha s nastavením rozpočtu, cieľov či s prognózami. Zároveň pomáha pri valuáciách, due dilligence či nastavovaní predajnej stratégie. Jeho rozšírením je komplexné finančno-právne poradenstvo, ktoré robíme v spolupráci s tímom právnikov zo Sparringu. Spolupracujeme dlhodobo a poznáme sa dokonale, preto pracujeme efektívnejšie, rýchlejšie a v konečnom dôsledku aj lacnejšie ako v prípade, keby si klient tieto služby objednal nezávisle od seba.
Snažíte sa priniesť novodobé trendy do tradičného odvetvia. Stretávate sa so skepticizmom od tradičných finančníkov?
Skepticizmus tradičných finančníkov ustupuje priamo úmerne s tým, ako fintech dobýva svet. Vidíme, že samotné veľké bankové inštitúcie sa pretekajú v tom, ktorá implementuje viac inovácií. Tento fakt posúva celý sektor vpred. Naša výhoda zároveň spočíva v tom, že náš pohľad na financie je čerstvý a moderný, vychádzajúci zo skúseností, ale zároveň nezaťažený rigidnými pravidlami finančného sveta. V našom ponímaní majú byť financie jednoducho uchopiteľné a transparentné.
Všetko nasvedčuje tomu, že svet začína čeliť ekonomickej kríze. Aký dopad očakávate na vaše služby?
Nutnosť poznať svoju firmu a jej presné čísla do hĺbky bude s prehlbujúcou sa krízou len ďalej rásť. Tí, ktorí ich budú poznať a na ich základe budú predvídať dianie, budú mať náskok pred tými ostatnými. Sme novou generáciou podnikateľov a sme pripravení fungovať flexibilne, globálne a búrať mýty finančného sveta. Jedným z mýtov je napríklad aj to, že tento svet a jeho čísla musia byť nutne zložité. Vieme, že to tak nemusí byť, a veríme, že práve toto nám pomôže radiť firmám tak, aby toto ťažké obdobie prekonali a vedeli napredovať.
Zdroj foto: CapilaJuraj Jurášek
Juraj Jurášek je obchodným lídrom so skúsenosťami v oblasti technológií, financií a marketingu. Podieľal sa na rozvoji podnikania pre strednú a východnú Európu v spoločnosti, ktorá sa zameriava na automatizáciu zákazníckych dát a personalizovanú marketingovú komunikáciu. Bol tiež súčasťou produktového vývoja v dvoch stredoeurópskych online bankách. V rámci mimopracovných aktivít sa venuje vzdelávaniu v e-commerce sektore, predovšetkým téme dôležitosti práce so zákazníckymi a finančnými dátami v online biznise.
Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.
