Viac žien na manažérskych pozíciách v technologických firmách prináša nielen diverzitu, ale aj inšpiruje ďalšie ženy. Vidia, že aj tadiaľto vedie cesta. Veronika Kolejáková, dnes COO úspešného startupu Better Stack, nám porozprávala o vlastných skúsenostiach, ako napredovala jej kariéra v IT, ale aj prečo je výhodné mať menší tím.
Forbes nedávno zverejnil rebríček Top ženy v biznise. Ako sa pozeráte na tému ženy verzus muži v podnikaní? Je to vôbec ešte témou?
Jednoznačne to témou stále je. Viacero štúdií potvrdzuje zistenia, že rôznorodé tímy majú lepšie výsledky, sú úspešnejšie a šťastnejšie. Napriek tomu vidíme, že na vedúcich pozíciách sú stále starší bieli muži. Podľa mňa akékoľvek príklady žien v biznise, ktoré pôsobia v technológiách, pomáhajú poukazovať na to, že aj tadiaľto vedie cesta.
Takéto budovanie povedomia pomáha priťahovať ďalšie ženy a málo zastúpené menšiny do biznisu a technológií. Jednoducho, ak sa povie CEO a človek si nepredstaví ženu, tak toto bude stále témou.
Do sveta programovania a vedy
Svoj profesionálny život ste zasvätili softvéru a programovaniu. Čo vás inšpirovalo vydať sa na túto dráhu?
V skutočnosti som začala programovať až po strednej škole, ale veľmi ma to bavilo. Pomerne skoro som si začala uvedomovať, že ak sa budem venovať akémukoľvek vedeckému či technickému smeru na špičkovej úrovni, tak programovanie bude nevyhnutnosťou.
Vtedy spustila Coursera svoju platformu s online kurzami z najlepších svetových univerzít. Tým pádom som si svoje bakalárske štúdium dopĺňala zaujímavými prednáškami zo Stanfordu, Princetonu a ďalších.
Momentálne síce na dennej báze neprogramujem, no som softvéru veľmi blízko, keďže v Better Stack pomáhame programátorom vyvíjať kvalitnejšie produkty rýchlejšie.
Avšak vyštudovali ste prepájanie technológií a biológie. Kedy nastal posun?
Išlo to postupne. Pamätám si rozhovor s kamarátkou informatičkou, ktorá pracovala na výskume spolu s vedcami, avšak prichádzali problémy, pretože daní vedci neboli programátori a nevedeli písať kvalitný kód. Ja som sa programovaniu chcela venovať naplno. Neskôr som pracovala vo farmaceutickej spoločnosti, Google či Shopify v Kanade, kde som si prvýkrát uvedomila, že aj veľká verejne obchodovateľná spoločnosť sa dokáže hýbať rýchlo, je netoxická a plná skvelých ľudí.
Privilegovaný svet
Koľko ste mali rokov, keď ste pracovali v Kanade pre Shopify?
Bolo to po magisterskom štúdiu, takže asi 23 rokov.
A aké to bolo pre 23-ročnú ženu, pracovať v podobných korporáciách?
Super. Technologický svet je podľa mňa veľmi privilegovaný v tom, že má čas a zdroje na to, aby investoval a zamýšľali sa nad tým, ako pritiahnuť aj rôznorodý talent. Napríklad v 12-člennom tíme v Shopify pôsobili štyri ženy, ktoré boli jedny z najlepších programátoriek, aké som kedy stretla.
Na svoj startup Better Uptime, ktorý bol predchodcom súčasného Better Stack, ste získali investície zo Silicon Valley. Ako prebiehali rokovania s investormi?
Better Uptime je dnes súčasťou Better Stack, je to jeden z našich produktov. Rokovania v tom čase boli jednoduché. Biznis išiel skvelo, investori sa s nami chceli rozprávať, mohli sme si z nich vyberať.
Teraz máme skvelých investorov zo Silicon Valley, z Európy, rovnako úžasných anjelskych investorov z nášho odvetvia.
Ako teda dnes vyzerá váš pracovný život?
Naplno sa venujem Better Stack a zastrešujem tu operations, čo znamená celú právnu, finančnú a HR agendu, zároveň vzťahy so zákazníkmi, bezpečnosť a čiastočne produkt.
Čo sa v tomto smere najviac zmenilo oproti predchádzajúcim rokom?
Rozdielov je mnoho, ale prišla som na to, že aj s relatívne malým tímom sa firma môže hýbať vpred a mať vplyv. Ale na druhej strane, ak je aj korporát podobne zmýšľajúci, takáto kultúra sa dá aplikovať aj tam. Jednoduchšie to však ide v malom tíme či startupe, kde sa rozvíjate sa veľmi rýchlo.
Menej je viac
Touto filozofiou sa riadia aj dnes obrovské konglomeráty, ktoré mali napriek miliónom užívateľov len jednotky zamestnancov. Je toto podľa vás správna cesta?
Áno, je to jeden z tých príkladov, ktoré radi používame. Instagram mal desať zamestnancov a milióny užívateľov. Ani nás ako kolegov nie je veľa, ale každý jeden, či už je to programátor alebo nie, je ozajstný profesionál a dokážeme držať vysokú efektivitu.
Čo vás dnes najviac zamestnáva? Dá sa to vôbec špecifikovať?
Mení sa to. Momentálne je to produktový manažment a security compliance, teda udržiavanie a spĺňanie medzinárodných certifikácií o tom, ako pracovať s dátami a o spoľahlivosti softvéru. Produktový manažment je o plánovaní, testovaní a manažovaní našich produktov tak, aby boli pre zákazníkov čo najužitočnejšie.
Ako to myslíte?
Better Stack pomáha programátorom písať lepší softvér. Naším záujmom je, že ak si programátor povie, že potrebuje nástroj na monitorovanie, tak Better Stack bude jeho voľba, pretože sa ľahko používa a je príjemný. Tým pádom ho aj odporučí ďalším ľuďom.
Ak sa chceme pozrieť do budúcnosti, tak musíme vedieť, kam chceme smerovať a čo pre to robiť už teraz. Brať do úvahy, koho to ovplyvní a ako rýchlo to musíme urobiť.
Je pre vás ako startup exit zatiaľ hrou budúcnosti?
Chceli by sme to eventuálne dať na IPO, ale to ešte potrvá niekoľko rokov.
(Ne)udržiavať sa v pracovnom tempe
Ako sa udržiavate v pracovnom tempe?
V prvom rade je asi dôležité sa neudržiavať v pracovnom tempe. Poznám sa už veľmi dobre na to, že viem, kedy potrebujem pauzu. Pomáhajú mi naozaj obyčajné veci – beh, čas s kamarátmi, čítanie, krátke výlety. Úplne najradšej chodím za rodičmi domov na Oravu.
A akým spôsobom oddeľujete pracovný a súkromný život?
Nesnažím sa na to ísť nejako umelo. Chcem, aby som mala vždy dostatok času na priateľov a rodinu, ale keďže nemám vlastnú rodinu, tak je pre mňa udržiavanie toho balansu pomerne jednoduché. Nastavím si to tak, ako to mne samej vyhovuje.
Nemyslím si, že mám na to ultimátnu odpoveď. Avšak ak by sme to prirovnali k nejakej hre, tak som v tomto smere ešte stále na najjednoduchšej úrovni.
Čo vás pri práci inšpiruje, respektíve posúva vpred, keď potrebujete nakopnúť?
Určite sú to rozhovory s priateľmi, inými zakladateľmi, ľuďmi z investičného prostredia. A podcasty či knihy ako Working backwards, Amp it up, Grit podcast.
Ako sa pozeráte na kariérnu budúcnosť? Stále pripúšťate aj návrat k biotechnológiám?
Plánujem sa naďalej naplno venovať Better Stacku. Na startupoch je zaujímavé, že je naozaj každý týždeň iný, aj keď ste v tej istej firme. Nuda nehrozí, je to stále veľká výzva.