Rok 2022 nebol ani pre telekomunikačných operátorov jednoduchý. S akými výzvami sa popasovala štvorka na slovenskom trhu a aké vízie a plány má na nasledujúce obdobie, hovorí Roman Vavrík, CEO spoločnosti SWAN.
Ako by ste opísali spoločnosť SWAN človeku, ktorý sa rozhoduje pre telekomunikačného operátora?
Na Slovensku pôsobíme už dvadsaťdva rokov, počas ktorých sme vybudovali vlastné siete a rozširovali pôsobnosť do regiónov. Rástli sme organicky a zároveň sme nakupovali ďalších operátorov. Takto sme sa stali firmou, ktorá mala za minulý rok tržby 137 miliónov a 40-miliónový zisk (EBITDA). Sme nákladovo efektívna firma a poskytujeme služby na báze hodnoty za peniaze. Navyše ako jediný operátor z veľkej štvorky konvergovaných operátorov sme vlastnení slovenským kapitálom.
Keď sa obzriete za minulým rokom, čo považujete za úspech spoločnosti?
Minulý rok bol náročný vzhľadom na všetky ekonomické a politické udalosti, ktoré sa odohrali. Napriek tomu sa nám podarilo urobiť viaceré kľúčové projekty. V mobilnej oblasti išlo o tzv. refarming (scelenie) spektra, na ktorom poskytujeme mobilné služby. Po rokovaniach pod vedením telekomunikačného úradu vznikla dohoda štyroch mobilných operátorov a každý má dnes súvislý blok frekvencií, vďaka čomu môžeme poskytovať kvalitnejšie služby koncovým zákazníkom. Vo fixnej časti to bolo vybudovanie vlastnej optickej chrbticovej siete po Slovensku vo vzdialenosti vyše dvetisíc kilometrov.
Ako telekomunikačný operátor si uvedomujeme, že musíme robiť osvetu o tom, že internet je dvojsečná zbraň.
Čo nové prinesie telekomunikačný trh v roku 2023?
Som pozitívne zmýšľajúci človek, napriek tomu mám obavu, ako sa bude tento rok vyvíjať. Firmy budú musieť optimalizovať náklady a redukovať objem investícií do rozvoja technológií, čiže napríklad budú stavať menej 5G základňových staníc alebo utlmovať výstavbu optických sietí pre domácnosti. Zároveň to však môže byť potenciál, ako zautomatizovať a zdigitalizovať procesy. Prial by som si, aby sme sa všetci dokázali utužiť a vytrvať bez toho, aby to jednotlivé firmy v hospodárstve vzdali.
SWAN patrí aj k investorskej špičke na Slovensku. V akých oblastiach investujete?
Telekomunikačné odvetvie je investične veľmi náročné. Technológie sa rapídne vyvíjajú a pokiaľ ich chcete poskytovať efektívne, musíte do nich investovať. Investovali sme do kúpy mobilných frekvencií, postavili sme už vyše tisíc základňových staníc, čím sme dosiahli pokrytie viac ako 86 percent populácie, čo je vzhľadom na to, že pôsobíme ako operátor na trhu najkratšie, úctyhodné. Zároveň sme postavili prvé 5G na Slovensku. Sme dvojka na trhu v korporátnom segmente, kde máme vyše päťtisíc firemných zákazníkov, do ktorých investujeme každý rok milióny eur.
Zdroj foto: Marek Mucha
Venujete sa aj spoločenskej zodpovednosti. Ktoré projekty alebo iniciatívy podporujete?
Pred jedenástimi rokmi založili naši akcionári projekt ĽudiaĽuďom.sk. Je to darcovský portál, ktorý už sprostredkoval ľuďom v núdzi takmer 20 miliónov eur od vyše 238-tisíc darcov. Dôležité je, že ide o adresnú, transparentnú a efektívnu pomoc. Financujeme takmer celú prevádzku tohto projektu, čo nie je lacná záležitosť, no dáva nám to zmysel. Ako technologická firma podporujeme a rozvíjame inovácie aj v oblasti charity.
Prečo ste sa rozhodli venovať sa práve téme duševného zdravia?
Ako telekomunikačný operátor si uvedomujeme, že musíme robiť osvetu o tom, že internet je dvojsečná zbraň. Treba si dávať pozor, k akému obsahu sa dostanú naše deti. Zároveň chceme poukázať na to, že je prirodzené, ak človek robí chyby. V rámci našej dlhoročnej spolupráce s Ligou za duševné zdravie sme vytvorili kampane ako „Robím chyby a je mi to 4“ a „Robiť chyby nie je chyba“, ktoré komunikujú myšlienku, že byť sám sebou a robiť veci prirodzene je hodnotnejšie, ako vytvárať dokonalú ilúziu.
Venujete sa tejto téme aj interne? Ako môžu podporu pociťovať vaši zamestnanci?
Ako spoločnosť vlastnená slovenskými akcionármi máme prístup otvorených dverí. Ak vznikne problém, ľudia majú priestor povedať svoj názor a vedenie sa snaží nájsť spolu s nimi riešenie. Zapájame sa tiež do výziev v rámci ĽudiaĽuďom.sk, napríklad projektom „Upečme si Vianoce“, počas ktorého zamestnanci napiekli koláče a výťažok z ich predaja išiel na jednotlivé zbierky.
Aké sú vaše ciele so spoločnosťou SWAN? Máte osobné aj profesijné vízie, ktoré by ste chceli v tomto roku naplniť?
Mojím cieľom v minulých rokoch bolo spojenie SWAN-u so sestrou SWAN Mobile, čo sa podarilo začiatkom roka 2022. Ako integrovaný operátor máme na to, aby sme ďalej prirodzene rástli a dosiahli tržby na úrovni cez 150 miliónov eur. Som presvedčený, že rast vieme docieliť aj konsolidáciou ďalších menších operátorov. Minulý rok sme presiahli métu 600-tisíc mobilných zákazníkov a rád by som sa dožil toho, aby 4ka dosiahla míľnik milióna klientov. Čo sa týka súkromia, želám si hlavne pevné zdravie a možnosť vychovávať deti v našej krajine bez obavy, že by utekali do zahraničia kvôli lepšiemu vzdelaniu či uplatneniu v živote.
Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.
