Návrat do práce po materskej môže byť hladký, je to o komunikácii, dostatočnej príprave a otvorenom nastavení pravidiel, hovorí Patrícia Hirschnerová, spoluzakladateľka iniciatívy Pracujúce mamy v limitovanej sérii podcastu Nevyhorení s názvom „Well-being v práci“.
Čoraz viac sa hovorí o tom, čo prežívajú pracujúci rodičia, najmä matky, keď balansujú medzi potrebami rodiny a požiadavkami v práci. Témou sa stáva vytváranie flexibilných podmienok a ďalšie opatrenia, ktoré im návrat do zamestnania môžu uľahčiť.
Na druhej strane však stoja firmy a ich často preťažení manažéri, ktorí nemajú kapacitu vymýšľať ústupky a experimentovať na vlastnú päsť. Iniciatíva Pracujúce mamy vznikla, aby tieto skupiny prepájala a vzájomne tlmočila ich potreby.
Prinášame niekoľko myšlienok z rozhovoru s jej spoluzakladateľkou:
O začiatkoch materstva
„Vždy pre mňa bolo dôležité, akým pracovným smerom sa uberám, no zároveň som vnímala, že chcem mať deti a rodinu. Kedysi som mala pocit, že je v tom nesúlad,“ hovorí Patrícia Hirschnerová v podcaste.
Odôvodňuje to napríklad chýbajúcimi ženskými vzormi, ktoré by hovorili o tom, že rodičovstvo a kariéra sa môžu dopĺňať. „Po dvoch deťoch som si uvedomila, že sa to dá, ak sa sústredím na hodnotu, ktorú prinášam, či v rodine, alebo v práci,“ hovorí.
Prihláste sa na odber newslettra autorky podcastu Nevyhorení o duševnom zdraví, hľadaní vnútornej pohody a rovnováhy.
Prihláste sa na odber newslettra autorky Nevyhorení o duševnom zdraví, hľadaní vnútornej pohody a rovnováhy.
O akcelerátore zručností
O rodičovstve hovorí Patrícia ako o najlepšej veci, ktorá sa jej mohla stať. „Je to akcelerátor zručností, ktoré zamestnanec alebo líder v 21. storočí potrebuje. V rámci intenzívneho času s týmito juniornými členmi našich tímov uplatňujeme všetky tie klasické manažérske pravidlá – urgencia, exekutíva, operatíva, stratégia…,“ hovorí a dodáva, že na obdobie materskej sa vďaka tomu nemusíme pozerať len ako na kariérnu brzdu.
Presun od „kuchynských zručností“ k tým kancelárskym je podľa nej viac než možný a v mnohých sférach dokonca žiadaný. „Napríklad pozície projektových manažérov rastú ako huby po daždi a ja ako rodič, ktorý denne rieši logistiku školy, krúžkov a prepínania medzi ostatnými činnosťami, mám v praxi dobré a overené postupy, ktoré som mohla aplikovať,“ hovorí.
O potrebách firiem
Návrat žien do predchádzajúcej firmy po materskej dovolenke, prípadne hľadanie novej práce, bývajú náročné. Podľa Patrície uspejú ženy, ktoré na pohovoroch nekomunikujú len svoje potreby, ale zasadzujú sa aj o potreby zamestnávateľa.
„Úprimne povedané, veľa sa hovorí o právach zamestnancov a zamestnankýň, no aj firmy majú svoje práva – napríklad požadovať, aby ich zamestnanci prinášali nejakú hodnotu,“ dodáva.
O konkurenčnej výhode
Štúdia agentúry IPSOS Slovensko z minulého roka ukázala, že k pôvodnému zamestnávateľovi sa vracia len polovica žien po materskej. Ak boli pracovne neaktívne viac ako tri a pol roka, do pôvodnej práce sa už nevráti až 71 percent z nich.
„V niečom je to dosť alarmujúce, no zároveň je to veľmi dobrá príležitosť pre firmy, ktoré chcú myslieť strategicky. Ukazuje sa, že keď vytvoria dobré podmienky pre rodičov, dostávajú konkurenčnú výhodu voči iným firmám,“ hovorí Patrícia.
Opiera sa pritom aj o štúdie, ktoré ukazujú, že veľa žien radšej zmení zamestnávateľa a prejde ku konkurencii len preto, lebo dostanú za tie isté peniaze flexibilnejšie podmienky.
O strese a mentálnom zdraví
„V jednej firme sme urobili barometer mentálneho zdravia a miery stresu, ktorý vychádzal u ženských zamestnankýň rádovo vyššie práve pre zladenie pracovného a osobného života,“ hovorí Hirschnerová.
Pri týchto témach je podľa nej dobre viditeľný rozdiel medzi firmami, ktoré poskytnú zamestnancom bonusovú kartu, a tými, ktoré dlhodobo komunikujú svoju zamestnaneckú značku aj tak, že rozumejú rodičovstvu ako súčasti života. „Pekne sa to odráža aj na kvalite kandidátov a kandidátok, ktoré sa im hlásia,“ dodáva.
Viac sa dozviete v limitovanej edícii Well-being v práci.
Vypočujte si rozhovor
Rozhovor s Patríciou Hirchnerovou si môžete vypočuť na Spotify, v Google podcastoch či v Apple podcastoch. Nezabudnite si nastaviť odber, aby vám neunikla žiadna nová epizóda.
Vašu spätnú väzbu na podcast, odkazy alebo tipy na témy či hostí môžete posielať na zuzana.matuscakova@forbes.sk
O projekte Nevyhorení
Projekt o duševnom zdraví vznikol v redakcii magazínu Forbes v roku 2019. Začal sa ako séria rozhovorov s ľuďmi, ktorí vyhoreli, ale znova našli svoju iskru. Neskôr vyústil do rovnomennej knihy, ktorá sa stala bestsellerom.
Dnes sa venujeme témam duševnej pohody, návratu k pravým hodnotám, jednoduchšiemu, spokojnejšiemu a zmysluplnejšiemu životu. Robíme tak prostredníctvom podcastu plného rozhovorov so psychológmi a inšpiratívnymi ľuďmi, zaujímavých článkov na webe Forbes.sk, osvety na sociálnych sieťach či prednášok a diskusií pre firmy aj verejnosť.
Ak chcete dostávať tieto informácie a zostať s nami v kontakte, môžete sa prihlásiť na odber tu.
Tento podcast je súčasťou limitovanej série Nevyhorených s podnázvom Well-being v práci, ktorú vám prinášame v spolupráci v ING Hubs Slovakia.
