Pracujete z domu a cítite sa prehliadaní? Zrejme to nie je iba váš dojem. Denník Wall Street Journal uviedol, že podľa analýzy spoločnosti Live Data Technologies, ktorá sa zaoberá zmenami pracovných miest a poznatkami o ľudskom kapitáli, boli Američania pracujúci z domu v minulom roku povýšení o 31 percent zriedkavejšie ako zamestnanci v kancelárii.
Z prieskumu tiež vyplynulo, že títo pracovníci majú menšiu pravdepodobnosť, že dostanú mentorstvo. Takmer 90 percent generálnych riaditeľov uviedlo, že je pravdepodobnejšie, že uprednostnia zamestnancov v kancelárii pri projektoch zameraných na kariérny postup, zvýšenie platu alebo povýšenie.
BIZNIS EVENT, AKÝ TU EŠTE NEBOL
Top ľudia z biznisu a manažmentu na jednom mieste, 4 pódiá, 100+ spíkrov. Top podujatie roka, na ktorom budú všetci a vy nesmiete chýbať… viac informácií už čoskoro.
CHCEM BYŤ NA WAITING LISTE
Negatívne vnímanie
Štúdia spoločnosti Society for Human Resource Management z roku 2021 zistila, že nadriadení vnímajú trend práce z domu negatívne. Takmer 70 percent manažérov uviedlo, že pracovníci na diaľku sú „ľahšie nahraditeľní ako pracovníci na pracovisku“.
Približne 62 percent sa domnievalo, že práca na diaľku na plný úväzok škodí kariérnym cieľom zamestnancov a 72 percent uviedlo, že by uprednostnili prácu svojich zamestnancov
v kancelárii. Okrem toho 42 percent nadriadených uviedlo, že pri zadávaní úloh niekedy zabudnú na pracovníkov pracujúcich na diaľku.
„Dochádza tu k určitému skresleniu,“ povedal pre denník Journal Nicholas Bloom, ekonóm zo Stanfordovej univerzity a odborník na pracovné záležitosti. „Doslova to nazývam diskrimináciou.“
Prečo sa to deje?
Pracovníci na diaľku môžu pociťovať nedostatok viditeľnosti a konektivity, čo môže mať vplyv na ich šance na povýšenie. Často sa to označuje ako „out of sight, out of mind“ (zíde z očí, zíde z mysle), keď zamestnanci, ktorí nie sú fyzicky prítomní v kancelárii, môžu byť prehliadnutí pri možnostiach kariérneho postupu.
Zriedkavejšie dostávanie mentorstva a spätnej väzby môže brániť profesionálnemu rozvoju týchto pracovníkov a ovplyvniť ich schopnosť preukázať zručnosti a prínos, ktoré sú dôležité pre povýšenie.
V hre je „zaujatosť blízkosťou“. Pracovníci z domu sú často znevýhodnení pre vzťahy a náhodné interakcie, ktoré sa zvyčajne vyskytujú v kancelárii. Vedenie bude spochybňovať úroveň angažovanosti pracovníkov na diaľku. Môžu vnímať, že ľudia pracujúci z domu sú menej prepojení s firemnou kultúrou, čo môže ovplyvniť ich rozhodnutia o povýšení.
Ako vyniknúť
Zavedením týchto stratégií môžu pracovníci na diaľku efektívne preukázať svoju hodnotu pre spoločnosť, prispieť k organizačnej kultúre a zosúladiť svoje úsilie s cieľmi a hodnotami spoločnosti.
- Konzistentne komunikujte a zdieľajte nadriadeným informácie o stave projektov a úloh, na ktorých pracujete, s cieľom preukázať produktivitu a hodnotu. Týmto spôsobom „zostanete na očiach“.
- Ak vám to dovoľuje situácia, nekomunikujte iba písomne, dohodnite si so šéfom aj osobné stretnutie.
- Aktívne začleňujte a presadzujte firemné hodnoty aj na diaľku, aby ste preukázali súlad
s kultúrou organizácie.
- Ovládajte umenie „riadenia smerom nahor“ vytváraním hodnoty pre svojho šéfa a spoločnosť.
Článok vyšiel na Forbes.com, jeho autorom je prispievateľ Jack Kelly.
