Finančná skupina PPF ovládla Markízu už v roku 2020, v posledných mesiacoch sa situácia v televízii skomplikovala po nezhodách medzi vedením a redaktormi. O PPF, vplyve CEO Jiřího Šmejca, Markíze aj o obchodovaní so štátom sme sa rozprávali so šéfredaktorom Forbes.cz, Zdravkom Krstanovom.
Situácia v Markíze je napätá po tom, čo Michal Kovačič odvysielal v priamom prenose svoj prejav na konci jednej z častí politickej relácie Na telo. Zamestnanci Markízy sú v štrajkovej pohotovosti. Vo videu, ktoré zverejnili zamestnanci znie jednoznačný odkaz: „Zostávame“. Vedenie vyhovelo ich požiadavkám. Podľa Krstanova to nevyzerá tak, že by sa v TV Nova, ktorú vlastní PPF, stalo niečo podobné.
V nejakom momente tieto ríše a kapitalisti proste začnú vstupovať do médií a dôvodov môže byť niekoľko.
Od roku 2020 má nad televíziou Markíza plnú kontrolu česká rodina Kellnerovcov. Neskôr začali problémy medzi zamestnancami a vedením. Jediným spoločníkom firmy Markíza – Slovakia je holandská spoločnosť CME Slovak Holdings B.V. – tú ovláda spoločnosť TV Nova, ktorej vlastníkmi sú znova Kellnerovci. Cez spleť holandských, českých a luxemburských spoločností sa dostávame až na vrchol hierarchie firiem, kde stojí PPF Holdings, ktorú väčšinovo ovládajú práve Kellnerovci.
Prečo sa Kellnerovci v roku 2020 rozhodli rozšíriť vplyv v médiách? Čo bolo tým impulzom ísť do mediálnych vôd?
Čo bolo impulzom v tej dobe nie som schopný povedať. V každom prípade, keď sa pozriete na tie výpady do mediálneho sveta, výpady finančných skupín, európskych, česko-slovenských či celosvetových miliardárov, je to vždy rovnaké.
V nejakom momente tieto ríše a kapitalisti proste začnú vstupovať do médií a dôvodov môže byť niekoľko. Môžu byť čisto prozaické, ako ich kedysi popisoval Marek Dospiva, že je to akýsi atómový kufrík. Toho času to bolo vtipné, pretože to povedal v nejakom rozhovore a Jaroslav Haščák sa k tomu vyjadril, že nevie o tom, že by niečo také Dospiva povedal. Jednoducho je to nejaká poistka, ak by na vás niekto chcel útočiť.
PPF vlastní O2, má zároveň Video on demand platformy – snažia sa vytvoriť ekosystém, v ktorom sa služby navzájom ľahšie propagujú, predávajú a podobne. Mierim tým k tomu, že neviem, prečo sa to stalo v roku 2020. Je to však logická, no nie nutne originálna cesta v kontexte miliardárov z Česka, Slovenska, Európy, ale i zo sveta.
V určitom momente začnú mať impériá potrebu byť prítomné v médiách, respektíve potrebu po expozícii na mediálny trh. PPF-ka v tomto nebola iná.
Ekonomické Pozadie
Za predošlý rok si spoločnosť Markíza polepšila o dva milióny eur – ich ekonomický výsledok v účtovnej závierke za rok 2023 je vypočítaný na bezmála 24,4 milióna eur.
Dynamické prostredie
Bolo niekedy citeľné napätie medzi novinármi a PPF? Udialo sa niečo podobné v TV Nova, ako to bolo v Markíze?
Nikdy som tam nepracoval, takže nemám pohľad zvnútra – zvonku sa ale zdalo, že napätie v skupine TV Nova nebolo také, aké vnímame na Slovensku v súvislosti s TV Markíza. A to z jednoduchého dôvodu – akokoľvek geograficky blízko si je Česko a Slovensko, v niektorých veciach sme od seba ohromne ďaleko. Nepamätám si časy, ktoré by boli, povedzme, natoľko dynamické, ako posledné dva roky na Slovensku. Jednoducho to v Česku nebolo.
České vody sú o niečo menej dynamické a stabilnejšie. Pokiaľ ide o bizarnosti, máme veľa spoločného. Majiteľ médií tak trochu nevie, čo s takou situáciou robiť, pretože tých nitiek, kam to médium vedie alebo môže viesť, je mnoho. Myslím si, že takáto situácia v Česku nebola alebo si ju nepamätám. Nepamätám si, že by som cítil, ako o seba tieto plochy trú tak ako v súčasnosti na Slovensku.
Médiá versus telekomunikácie
Pre predstavu, v porovnaní ziskov PPF v segmente telekomunikácií a médiách sú priepastné rozdiely. Médiá za rok 2023 zarobili zhruba 391 miliónov eur v čistom. Najvyššie príjmy tvorila reklamná činnosť v hodnote 605 miliónov eur. Za rok 2022 zarobila PPF na svojom mediálnom portfóliu 362 miliónov eur a z reklám 558 miliónov eur. Najviac teda PPF zarobí z odvetvia telekomunikácií, finančných služieb a bankovníctva.
Kto by mohol mať v holdingu väčší vplyv ako Renáta Kellnerová? V médiách rezonovalo aj meno Tomáš Otruba. Ako ho vnímate vy, môže mať zásadné slovo v PPF?
Dá sa povedať, že kvôli blízkemu vzťahu s Renátou Kellnerovou má nepochybne vplyv aj na jej rozhodovanie. Myslím si však, že keď bol jeden konečný užívateľ, jedna hlava PPF, Peter Kellner, tak bol zároveň aj stratégom. To bola firma, ktorá bola silne riadená Petrom Kellnerom – firma sa pohybovala tam, kam sa pohyboval on. Pri kormidle stál sám.
Dnes je PPF v situácii, kde sa o slovo hlási viac stakeholderov. Áno, na vrchu sedí Renáta Kellnerová, nepochybne ako konečný vlastník, respektíve 60-percentný vlastník. Pod ňou sedí Jiří Šmejc – skúsený kapitalista a do istej miery aj stratég PPF. Okolo neho sedí veľa poradcov, hlavne z holdingu Amalar, ale aj mimo neho. Mám pocit, že tým, ako tam nie je jeden kormidelník, tak sa podľa toho pohybuje aj PPF. V mnohých veciach jej podľa mňa stačí status quo a napríklad vo veciach okolo Markízy, tam ja nevidím nikoho, kto by buchol do stola a povedal: „Dobre, buď sa k tomu postavíme takto, alebo sa toho proste zbavíme, očistime sa od toho a pôjdeme ďalej.“
Neutralita v Markíze
Ako sa podľa vás situácia s Markízou bude vyvíjať?
Myslím si, že v súčasnosti im vyhovuje zahrať to „do outu“ a počkať, čo bude. Jiří Šmejc to tak trochu naznačil na nedávnom stretnutí s českými novinármi, keď na otázku Markízy odpovedal zaujímavým spôsobom: „Manažment bude vždy tlačiť na to, aby Markíza poskytovala objektívne spravodajstvo“ a že „My, ako vlastníci, sa nebudeme angažovať v tom, ako majú správy vyzerať.“
Medzi riadkami hovorí, že ich stratégiou je zotrvať v Markíze, zahrať to tak trochu ako Dubaj v geopolitike na všechny strany, prekonať politickú vlnu a pokračovať s Markízou ďalej.
Dôležitý zdroj príjmov
Telekomunikácie sú pre PPF veľmi dôležitým odvetvím biznisu – v tomto segmente zarobili za rok 2023 viac ako 2,6 miliardy eur v čistom, zatiaľ čo za rok 2022 bezmála 2,4 miliardy eur. Najvyššie zisky v tomto odvetví predstavoval predaj produktov a služieb, ktoré sú dodávané postupne.
Drží Jiří Šmejc divokú kartu?
Ja si myslím, že Jiří Šmejc má veľké slovo. Má hlavne osobnú iniciatívu na tom, aby PPF rástla na hodnote. Potom by mohol uplatniť svoje opcie až na 10 percent, avšak presné detaily verejné nie sú. Keby Jiří Šmejc prišiel za Renátou Kellnerovou a povedal jej, že Markízu predávame, pretože nám škodí, tak si myslím, že ju predajú aj zajtra. Kellnerová by nemala problém pustiť to. Šmejc nie je len nastrčený CEO.
Jiří Šmejc zároveň povedal, že sa ešte nestalo, že by s niečím prišiel a rodina s poradnými orgánmi by to neschválila.
Aký veľký podiel predstavuje segment médií v PPF?
CME má hodnotu niekde medzi 800 až 900 miliónov eur, netvorí ani 10 percent celkovej hodnoty všetkého, čo drží rodina Kellnerovcov. Niekoľkokrát väčšia je v tomto ohľade napríklad divízia telekomunikácií, no médiá v koncerne zanedbateľné nie sú. Médiá nepatria k hlavným zdrojom príjmov – je to jeden z hlavných zdrojov možného imidžu a viditeľnosti. Samozrejme, cez médiá si môžu uplatňovať priamy alebo nepriamy vplyv.
Geopolitika PPF
Ktorá časť sveta je pre PPF ekonomicky najzaujímavejšia?
V súčasnosti prináša najvyššiu ziskovosť PPF stredná a východná Európa, no už sa pozerajú aj po Spojených štátoch. PPF sa podarilo z Ruska odísť s čo najmenšou stratou. Tvrdia, že z Číny odišli na nule. Odchod z Ruska nebol len na oko, stálo ich to stovky miliónov eur. Na Slovensku je PPF silná v oblasti telekomunikácií a vo finančných službách. PPF začala obchodovať aj v sailingu a jachtingu, to je jedno z nových odvetví, v ktorom PPF operuje.
Je pre PPF biznis so štátom existenčne dôležitý?
Pre PPF nie sú zákazky so štátom esenciálne, no do istej miery sú v tejto veľkosti a spletenci aktív, ako aj vplyvu nevyhnutné. Nepochybne je pre veľké finančné skupiny dôležité robiť biznis so štátom.
Pozadie PPF
Renáta Kellnerová je podľa českého Forbesu najbohatším človekom v Česku s celkovým majetkom viac ako 15 miliárd eur – zároveň vlastní 60 percent akcií spoločnosti PPF Holdings, ktorá je na vrchole biznisového reťazca slovenskej Markízy. Spoločnosť CME združuje viacero mediálnych domov v európskom regióne od roku 2020 – vtedy ich prevzal holding PPF. Pôsobia v Chorvátsku, Česku, Bulharsku, Rumunsku, Moldavsku, Slovensku aj v Slovinsku.
Prečo si spoločnosti otvárajú biznis v krajinách ako Holandsko, Luxembursko, Cyprus a podobne?
Spoločnosti si otvárajú firmy v zahraničí kvôli daňovým dôvodom, zachovaniu súkromného vlastníctva s predvídateľným systémom. Čím väčšia spoločnosť je, tým viac je pre ňu esenciálne mať aktíva na konci dňa zaparkované niekde, kde je systém bezpečný, relatívne nemenný a predvídateľný. Keď sa pozrieme na systémy Česka a Slovenska, mne vychádza, že skôr nie sú dobre predvídateľné a stabilné.
