Rýchlo sa rozvíjajúci segment ekonomiky je známy aj pod termínom longevity a jeho obrovský potenciál priznávajú i šéfovia najväčších slovenských firiem, ktorí sa začiatkom októbra stretli na tradičnom evente Forbesu CEOs Meetup.
„Who wants to live forever?“ pýta sa sugestívne Freddie Mercury v hite slávnej kapely Queen. Biznis však pochopil, že na uspokojenie najhlbších ľudských túžob postačí aj pár rokov navyše a rozvíja pestrú paletu možností, ako si dĺžku či kvalitu života vylepšiť. „Čísla ukazujú, že to bude veľký biznis. Asi žiadny trh nebude rásť tak ako strieborná ekonomika. Patria do nej ľudia, ktorí majú peniaze a sú ochotní zaplatiť za roky života veľmi veľa,“ hovorí generálny riaditeľ Slovenskej sporiteľne Peter Krutil.
Pod číslami myslí demografické štatistiky, podľa ktorých len na Slovensku do desiatich rokov ubudne až dvestotisíc ľudí v produktívnom veku a seniorov nad 64 rokov bude až o dvadsať percent viac. „Je jasné, že musíme rozmýšľať, s kým budeme pracovať, kto budú naši klienti a aké produkty budú chcieť kupovať. Firma, ktorá sa nezaoberá demografiou, najmä ak podniká v Európe, robí veľkú chybu,“ dodal Krutil.
Aj podľa šéfa telco operátora O2 Igora Tótha smeruje demografický vývoj k situácii, keď bude musieť na trhu práce ostať oveľa viac ľudí v dnešnom dôchodkovom veku – a na to budú potrebné vitalita a zdravie. Téma dlhovekosti je preto podľa neho nevyhnutnosťou a aj veľkou podnikateľskou príležitosťou. „Ak by sme predĺžili priemernú dĺžku života ľudí, ušetrili by sme milióny eur na liečbe ochorení spojených s vekom a profitovali by aj všetky oblasti podnikania, ktoré počítajú ‚customer lifetime value‘,“ dodal.
Americká skupina Allied Market Research odhaduje, že biznis dlhovekosti mal v roku 2020 hodnotu 25 miliárd dolárov a do konca dekády dosiahne 44 miliárd dolárov. „Dnes je ten trh miniatúrny, točí sa tam len zlomok budúcich financií, pretože na väčšine medicínskych riešení sa zatiaľ len pracuje a väčšina ľudí o týchto možnostiach nevie. Dlhovekosť sa však týka všetkých, a preto to bude veľké,“ zdôrazňuje Petr Šrámek, ktorý prevádzkuje dve kliniky dlhovekosti a fond investujúci do biotech a longevity spoločností.
Šrámek hovorí, že okrem bezplatných metód, ako sú pravidelný pohyb a dostatok spánku, majú dnes klienti k dispozícii čoraz pestrejšie formy medicínskej intervencie. Patrí k nim napríklad užívanie liekov, ktoré vedia spomaliť starnutie; odstránenie látok z tela, ktorých sa organizmus vo vyššom veku už nedokáže zbaviť; či génové terapie, ktoré podporujú produkciu vybraných proteínov. Kombináciou dostupných terapií je už v súčasnosti podľa neho možné predĺžiť život človeka o dvadsať až tridsať rokov.
Forbes CEOs Meetup je tradičným podujatím, ktoré prináša myšlienky a pohľady šéfov najväčších slovenských firiem na aktuálne biznisové témy. Tými boli tentokrát aj otvorenosť vo firemnej kultúre a jej hranice, generačná výmena vo firme či výzvy retailu súčasnosti a do budúcnosti. Tomáš Staňo, finančný riaditeľ retailového reťazca Billa na Slovensku, upozornil na blížiace sa termíny povinného vykazovania ESG reportov a význam systematických aktivít firmy na ochranu životného prostredia. „Mladšie generácie zákazníkov oveľa citlivejšie vnímajú, či a ako sa značka snaží v oblasti udržateľnosti,“ upozornil s tým, že Billa vybudovala na streche logistického centra v Seredi veľkú fotovoltickú elektráreň a postupne zriaďuje fotovoltiku aj na strechy jednotlivých prevádzok.
Zakladateľ strojárskej spoločnosti MTS Juraj Habovštiak zase zdôraznil, že prioritou firmy sú zamestnanci a dobré vzťahy, čomu sa podriaďuje aj spôsob manažovania firmy. „Povedal som si, že musím vo firme nechať otvorenú kultúru, nezmeniť sa na všetko kontrolujúceho bosa, ale zostať v službe zamestnancom, rešpektovať ich a dôverovať im, aby mali priestor na rast. Som presvedčený, že sa nám to vyplatilo,“ dodal.
Štefan Rosina najmladší , ktorý pred rokom vystriedal na čele Matador Holdingu otca, zdôrazňuje potrebu pokory a pestrosti názorov vo vedení firmy. „Raz mesačne sa stretneme na prezídiu skupiny a tie diskusie vedia byť poriadne žeravé, najmä ak sa rozhodnutie môže dotknúť osudov stoviek ľudí. Ako prezident holdingu mám v prípade rovnosti hlasov právo rozhodnúť, ale nikdy som ho nemusel použiť, pretože preferujeme dohodnúť sa na veciach,“ dodal.
