Návratnosť českých investícií je dlhšia ako spoločnosť Tatry Mountain Resorts (TMR) čakala. Nespokojnosť s výsledkami českého portfólia vedie v roku 2025 k prehodnocovaniu týchto projektov a zmene kurzu smerom k veľkým zárobkovým strediskám v iných lokalitách.
Všeobecne však firma vyslovuje spokojnosť s minulým rokom a hovorí o znížení dlhu aj nákladov, ktoré za jeho správu naďalej znáša.
Investičná horúčka
„Návratnosť projektov v Českej republike je dlhšia, ako sme očakávali. Sú to menšie strediská, ktoré si vyžadujú individuálny prístup. Aj preto prehodnocujeme, či v týchto malých regionálnych projektoch pokračovať, pretože prioritne by sme sa chceli venovať tým väčším,“ hovorí pre Forbes.sk predseda predstavenstva TMR Igor Rattaj.
Skupina TMR expandovala do Česka počas investičnej horúčky zhruba pred desiatimi rokmi. Zamerala sa vtedy na ľahko dostupné, hoci zanedbané, ale stále atraktívne lokality v regióne strednej Európy.
V Česku napríklad finančníci ohlásili masívnu investíciu prepojenia lokality Svatý Petr a Medvědín v rezorte Špindlerův Mlýn.
TMR
Súčasťou projektu bolo vybudovanie dvojpodlažného parkovacieho terminálu, do ktorého mali smerovať dve lanovky: jedna na Hromovku a druhá na Medvědín. Súčasťou projektu bolo vybudovanie dvoch zasnežovaných zjazdoviek a ich prepojenie ďalšou lanovkou.
Ďalšia lanovka mala prepojiť Špindlerův Mlýn s Labskou nádržou. Modernizované lanovky a infraštruktúra mali pribudnúť aj v ďalších okolitých lokalitách, ktoré skupina ovládla.
Celá investičná akcia v rezorte Špindlerův Mlýn mala byť realizovaná počas piatich rokov. Finančníci zrejme vychádzali zo skúseností napríklad v slovenských Nízkych Tatrách, kde masívne projekty aj v chránených oblastiach dokázali realizovať v relatívne krátkom čase. České úrady však ich predstavy schladili a priniesli inú realitu.
