Slovensko musí zahodiť stereotypy, ktoré ženy vnímajú len ako matky či udržiavateľky rodinného kozuba. Ženy nepotrebujú žiadne špeciálne zaobchádzanie, ale naozajstnú, nie len deklarovanú rovnosť – v pracovnom aj súkromnom živote.
V ankete sme sa top žien zo slovenského biznisu pýtali, čo sa na Slovensku musí zmeniť, aby sa ženám žilo a pracovalo lepšie.
Verím, že kľúčom je zmena stereotypov – v médiách, v školách, na pracoviskách aj v domácnostiach. Dievčatá by mali vyrastať s vedomím, že majú právo žiadať podmienky, ktoré im umožnia naplniť svoje sny. Zároveň je dôležité, aby muži vnímali ženy ako rovnocenné partnerky – nielen v práci, ale aj pri starostlivosti o deti a v každodennom chode domácnosti.
Natália Šáchová, šéfka portfólia a komunikácie, Zaka VC
Prospelo by odložiť špeciálnu optiku či zaobchádzanie. Ženy nepotrebujú žiadne špeciálne výhody, ale taktiež nepotrebujú dôslednú kontrolu. Niekedy mám pocit, že keď sa žena ocitne vo vedúcej či neštandardnej pozícii, je sledovaná ostrejšie ako akýkoľvek muž – v dobrom, ale aj zlom zmysle slova.
Zora Mistríková, riaditeľka pre právne a firemné záležitosti, Slovenské elektrárne
Myslím, že najviac by pomohlo, keby sme sa na Slovensku dokázali zbaviť stereotypných predstáv o ženách. Zmeniť hlboko zakorenené predstavy o úlohe žien v spoločnosti je ťažké, bolo by potrebné začať pracovať s touto témou už v predškolskej výchove. Dôležité je, aby dievčatá vyrastali s vedomím, že môžu byť, čím chcú, a aby aj chlapci od začiatku vnímali, že to tak má byť.
Z hľadiska spoločenského systému by sme potrebovali zabezpečiť cenovo prístupnú starostlivosť o deti, flexibilné prístupy pri zamestnávaní žien a spravodlivosť v odmeňovaní mužov a žien – tak aby ženy nemuseli voliť medzi rodinou a kariérou, ale mohli naplno rozvíjať svoj potenciál.
Yassaman Omidbakhsh, co-CEO, Eyerim
Nemali by sme vyčkávať, kým vlády alebo nejaké externé systémy prinesú zmenu. Skutočný pokrok sa začína, keď prevezmú zodpovednosť jednotlivci a začnú konať. Podľa mojich skúseností sa veci začnú prirodzene meniť, keď ľudia dostanú rovnaké príležitosti a sú ohodnotení v súlade so svojím prínosom. V Eyerime sme nikdy nezavádzali kvóty, ale dnes máme v tíme pomer pohlaví vyrovnaný a ženy u nás zastávajú viac manažérskych funkcií ako muži. Udialo sa to organicky, lebo všetci mali rovnakú šancu rásť.
Blažena Ambróz-Sedrovičová, CEO, AI:Dental
Neexistuje univerzálna šablóna pre pracujúce ženy, matky. Každá z nás je iná, a kým jednej vyhovuje byť doma tri roky, druhá sa chce realizovať aj inak. Ja som vždy ženy na materskú vyprevádzala so slovami „vráť sa, kedy chceš a tak ako ti bude vyhovovať“, čím som vyjadrila pochopenie a zároveň im ukázala okno príležitostí.
Ženám v spoločnosti najviac pomôžeme, keď im ukážeme, že s nimi rátame. Keď budú počuť pozitívne príklady toho, ako sa to dá, a keď budú mať po svojom boku a vo svojom okolí podporujúcich partnerov, ktorí chápu, že viac žien v biznise a vyšších funkciách nie je ohrozením, ale pomôže to celej spoločnosti.
Eleonóra Fedorová, CEO, Satur
Slovensko potrebuje vytvoriť takú spoločenskú atmosféru, aby bolo prirodzené, že žena môže mať deti aj kariéru, a pritom sa necítiť vinná. Dnes žijeme v jednej z najkonzervatívnejších krajín Európy, kde až 70 percent ľudí verí, že matka by nemala pracovať. Tento zastaraný postoj nás ženy zbytočne tlačí k tomu, aby sme sa snažili dokázať nemožné, často na úkor vlastného zdravia a spokojnosti. Zmena sa začína otvoreným dialógom a podporou pracovných podmienok, ktoré berú do úvahy realitu moderných rodín.
Eva Šimeková, associate partner, Civitta
Vytvárať príležitosti na stretávanie sa a otvorené rozhovory medzi ženami v inováciách – founderkami, investorkami či podporovateľkami ekosystému. Často stačí jedna debata, aby vznikol nový nápad – alebo aspoň pocit, že v tom nie sme samy. Takéto stretávania by mali byť bežná vec, nie malý zázrak. Verím, že čoskoro sa taký priestor v našom ekosystéme vytvorí, a to nielen pre ženy.
