Čas ako hodnota, investičné príležitosti aj biznis s umelou inteligenciou. To je len malá ochutnávka tém, o ktorých diskutovali popredné osobnosti slovenského biznisu počas prvého ročníka exkluzívneho podujatia Forbes Money Masterminds. Design Factory v Jarovciach ožila 21. apríla desiatkami prednášok, rozhovorov a najmä aktívnym networkingom. Ak ste podujatie zmeškali, prečítajte si top myšlienky, ktoré tento rok zazneli na dvoch pódiách, a nechajte sa nimi inšpirovať na ďalší ročník.
Skutočné hodnoty
Forbes Money Masterminds otvorila Mária Aľušíková zo spoločnosti Swiss Re, generálneho partnera podujatia, zamyslením sa nad smerovaním a princípmi, ktoré ovplyvňujú dnešné biznisové prostredie: „Skutočná hodnota je čas. Čas, ktorý venujeme klientovi, biznisu, ale aj tomuto podujatiu. Je to tá najcennejšia hodnota, ktorá sa nedá kúpiť.“
Mária Aľušíková zo Swiss Re Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
V panelovom rozhovore ďalej porovnávala procesy pri investovaní veľkých spoločností s malými investormi. „Je to naozaj komplexný proces, ale základné pravidlá platia rovnaké: treba diverzifikovať, mať nastavenú mesačnú stratégiu a rizikový profil. Zároveň je dôležité nezaujímať sa len o výnos verzus riziko, ale mať aj disciplínu, racionálny prístup a, samozrejme, vedomosti.“
Návštevníci Forbes Money Masterminds 2026 zažili naživo aj nahrávanie podcastu Forbes Money Podcast s Milanom Dubcom, zakladateľom a CEO spoločnosti Reinoo, na tému prechodu z technológií do fyzickej infraštruktúry.
Milan Dubec Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Milan Dubec vyzdvihoval význam tímovej práce aj potrebu venovať sa tomu, čo nás skutočne napĺňa. S divákmi sa zároveň podelil o rady, ako na základe jeho skúseností zbohatnúť: „Sú dva spôsoby – investovať do firiem a investovať do nehnuteľností. Zbieraním platu a kupovaním dlhopisov to nedosiahol ešte nikto.“
Umelá inteligencia a jej možnosti
O príležitostiach na globálnych trhoch hovoril Daniel Gladiš, zakladateľ Vltava Fund. Podľa jeho slov sa vždy oplatí pozerať aj na iné trhy, napríklad na Spojené kráľovstvo alebo Japonsko, napriek tomu, že na americkom akciovom trhu sa investuje dobre.
Šancu vidí aj v sektore menších a stredných firiem. Daniel Gladiš sa zamýšľal aj nad nástupom umelej inteligencie vo firmách: „Zatiaľ na AI získavajú firmy, ktoré technológiu vyvíjajú. Až v druhej vlne, keď už bude naozaj implementovaná do spoločností, uvidíme, ako sa jej využívanie prejaví na produktivite firiem.“
Daniel Gladiš, zakladateľ Vltava Fund (v strede) a analytik Marek Malina (vpravo) z Portu Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Podľa Mareka Malinu, odborníka na makroekonómiu z investičného magazínu Portu, ktorý s Danielom Gladišom diskutoval, je okrem umelej inteligencie zaujímavá aj investícia do energetiky: „Jadro zažíva renesanciu. Oblasť, ktorá bola pre investovanie doteraz pomerne nudná, začína byť príťažlivá.“
Bývalý riaditeľ Slovenskej Sporiteľne Peter Krutil tiež nadviazal, že aj v stave súčasnej ekonomiky je dôležité staviť na konzistentnosť, hľadanie win-win stratégií a uvažovať o tom, že to, čo robíme dnes, bude mať váhu o desať-pätnásť rokov.
Svoje postrehy vyjadril aj v súvislosti s umelou inteligenciou. „Z krátkodobého hľadiska AI preceňujeme, z dlhodobého podceňujeme. Uvidíme, či bude na svete dostatok firiem, ktoré budú schopné investovať do rozvoja technológie toľko, aby naozaj naplnila očakávania.“ Zároveň upozornil na potrebu ochrany dát vo firmách interne, ale aj externe voči klientom.
Náročná geopolitická situácia
Na pódiu Money Podcast Stage analyzoval aktuálnu geopolitickú situáciu vo svete Vladimír Holovka z XTB, ktorý hovoril o tom, že situácia v Hormuzskom prielive bude dlhodobá a problematická najmä pre Áziu na čele s Čínou, ktorá nie je energeticky sebestačná.
Vladimír Holovka z XTB Foto: Dorota Holubová
Podľa jeho slov je vrchol globalizácie za nami a silnie trend deglobalizácie. „Aj my by sme sa mali snažiť zvýšiť mieru sebestačnosti,“ dodal na margo našich reálií.
Stanislav Pánis, analytik J&T Banky Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
O dôsledkoch geopolitickej architektúry hovoril aj Stanislav Pánis, analytik J&T Banky: „Amerika síce zostane ťahúňom Západu, no Západ už nebude ťahúňom svetovej ekonomiky. Predikcie o desať, dvadsať či tridsať rokov hovoria o tom, že gro ekonomiky bude na Východe. To bude viesť k obchodným, colným a, žiaľ, aj proxy vojnám. Následkom bude aj skracovanie dodávateľských reťazcov. Každý sa bude snažiť spoliehať najmä sám na seba.“
Osobné podnikateľské skúsenosti
Na hlavnom pódiu prezentoval svoje myšlienky aj Henrik Zeberg, makroekonóm a stratég, ktorý sa s účastníkmi podelil o svoj systematický pohľad na globálnu ekonomiku a cyklické chápanie finančného sveta, a to najmä v súvislosti s recesiou. „Investovanie by sa malo vždy riadiť tým, v ktorej časti cyklu sme,“ uviedol. Zeberg zároveň očakáva, že blížiaca sa recesia má potenciál byť horšia ako v tridsiatych rokoch minulého storočia.
Andrej Zaťko Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
O veľkých obchodoch, a to najmä v bankovníctve, hovoril Andrej Zaťko, bývalý CEO 365.banky, obálková osobnosť magazínu Forbes v marci 2026. „Veľké obchody sa z mojej skúsenosti robia ľahšie ako malé. Pri regulovanom odvetví klient vidí všetko,“ predostrel svoj pohľad na biznis Zaťko.
Zároveň dodal, že konsolidácia bankového sektora sa na Slovensku nekončí, aj to, že banky sa dnes stávajú technologickými firmami – otázkou však je, nakoľko dokážu byť používateľsky prívetivé.
O ružových okuliaroch v biznise hovoril Igor Rattaj, CEO Tatry Mountain Resorts, ktorý by sa podľa vlastných slov bez optimizmu do podnikania ani nemohol pustiť. Biznisu na Slovensku by podľa neho pomohla najmä stabilita, ktorú zatiaľ nachádza viac u susedov v Česku a Poľsku.
V odvetví, v ktorom Rattaj podniká, by prijal vyššiu konkurenciu. „Najmä v lyžiarskom biznise na Slovensku chýba ďalší väčší hráč, s ktorým by sme mohli rokovať o podmienkach tohto odvetvia aj s ministerstvom cestovného ruchu.“
Ján Kasper Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Ján Kasper, spoluzakladateľ a managing partner ZAKA, sa zamýšľal nad tým, čo znamená mať „venture mindset“, ktorý definoval ako nastavenie mysle na riziko, ale aj nad budúcnosťou mobility.
Hlavnými trendmi vo svete mobility sú podľa neho zmena motora na elektrický, odklon od potreby vlastníctva, a teda nárast záujmu o prenájom, a napokon zmena biznis modelu na predaj priamo koncovému zákazníkovi.
Trendy vo svete retailu
Jozef Janov, managing partner spoločnosti Hartenberg, sa dotkol viacerých tém, okrem iného aj retailu a iných kultúrnych zvykoch v nakupovaní. „Čína je pre nás veľmi zaujímavý trh, ale funguje úplne inak ako Európa. Mnohé značky ani nemajú vlastnú webstránku, väčšina nákupov sa deje na online marketplacee alebo cez sociálne siete, najmä TikTok, kde funguje live-shopping. Je to extrémne konkurenčný trh.“
Z retailovej oblasti na podujatí zazneli aj hlasy zakladateľov eyewearovej značky Eyerim Yassaman Omidbakhsh a Martina Zahuranca, ktorí na stredo- a východoeurópskom trhu registrujú vo venture investovaní konzervatívny prístup a obavy z rizika.
Zo svojich startupových začiatkov spomínajú najmä to, že dnes by sa už nebáli získavať viac investícií, ako nutne v danej fáze podnikania potrebovali, čo by im dalo väčšiu voľnosť.
Rozmanitosť tém
Zástupcovia spoločnosti Swiss Re vystúpili aj na pódiu Money Podcast Stage. Natália Čierna a Ivan Baranovič debatovali o novom medzinárodnom účtovnom štandarde IFRS 18, ktorý nadobudne platnosť v roku 2027, a o tom, aké zmeny firmám a investorom prinesie.
Natália Čierna a Ivan Baranovič zo Swiss Re Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Súčasťou podujatia bol aj rozhovor s anonymným investičným youtuberom Nic Nevím, ktorý bez odhalenia svojej identity pomenoval základné chyby začiatočníkov v investovaní. Tie vidí najmä vo dôvere v neoverené zdroje informácií, v investovaní do odvetví, o ktorých chýbajú vedomosti, podliehaniu emóciám, chamtivosti a v absencii plánu.
Na pódiách privítal Forbes Money Masterminds aj Emíliu Mamajovú, ktorá hovorila o metodike a psychológii investičného rozhodovania v podaní Everita Capital. Karolína Slavkovová sa podelila o M&A perspektívu z parížskej centrály Lazard o alokácii kapitálu medzi obnovou Ukrajiny a stabilitou Arabského polostrova.
Lenka Petráková zo Zaha Hadid Architects vysvetlila, prečo ikonické sídlo od svetových architektov nie je pre firmu náklad, ale strategická investícia do hodnoty brandu. Pohľad do zákulisia hedgeových stratégií a riadenia rizika v neistých časoch priniesol Miloš Labaj, investičný poradca a zakladateľ Convexify.
Ďakujeme partnerom podujatia:
