Beyond Growth: Keď úspech prestáva byť o výkone a začína byť o smerovaní
Beyond Growth je koncepčný Forbes event o rozhodnutiach, ktoré formujú firmy v kľúčových momentoch ich rastu. Zameriavame sa na fázu, keď už nejde len o výkon, tempo či ambíciu, ale o smer, mierku a dlhodobý dopad vašich krokov.
Podujatie prirodzene nadväzuje na úspešný formát Forbes & Strcula Supersales 2026, no posúva fokus od individuálneho výkonu k vedeniu firmy. Od osobného úspechu k systémom, štruktúram a zodpovednosti, ktorá s rastom prichádza. Spoločne sa pozrieme na to, čo sa deje v momente, keď firma prerastá svoje pôvodné nastavenie.
Cesta rastu: Chronologický model a case study GymBeam
Event je postavený ako chronologický model rastu firmy s jednou hlavnou líniou a štyrmi rozhodovacími úrovňami. Hlavnou case study je príbeh spoločnosti GymBeam, ktorej rast vytvára referenčný rámec pre diskusie s ďalšími lídrami z rôznych odvetví.
Rast sám o sebe nie je problém. Rozhodnutia, ktoré ho nasledujú, áno.
Väčšina biznis eventov pracuje s rastom ako s cieľom. Beyond Growth sa sústreďuje na to, čo rast spustí, čo zmení a aké dôsledky prinesie.
- Pochopte realitu rastu: Nečakajte motiváciu ani univerzálne návody. Ponúkame pohľad na tvrdú prax.
- Zvládnite tlak úspechu: Zistite, ako sa rozhodovať v momentoch, keď každé ďalšie slovo váži viac než kedykoľvek predtým.
- Systém nadovšetko: Naučte sa, ako prejsť od osobnej kontroly k funkčným štruktúram.
Rečníci
Artur
Gevorkyan
zakladateľ a predseda predstavenstva, GEVORKYAN, a.s.
Jaroslav
Chrapko
podnikateľ, mentor & founder Miliónovej evolúcie; Founder Dedoles, Co-owner & strategic mentor v mile.
Milan
Dubec
zakladateľ & CEO, Reinoo
Martin
Basila
CEO & co-Founder, Sensoneo
Tatiana
Ondrejková
founder & angel investor Gluon Syndicate
Pavol
Neruda
owner, OKTAGON MMA
Michal (Yaksha)
Novotný
founder, Love Them Work(s)
Sledujte nás, ďalšie mená pribudnú už čoskoro.
Program
LEVEL 1: Nezostať malý
Strategické rozhodnutie pre škálovanie a odvaha opustiť hranice komfortnej zóny. Analyzujeme kľúčové momenty, ktoré menia DNA firmy a definujú jej novú rastovú trajektóriu.
LEVEL 2: Riadiť systém, nie ľudí
Moment, kedy lídrovi nestačí byť najlepší v miestnosti. Riešime agilitu v krízach, rozdiely medzi malou a veľkou firmou a pohľad na work-life balance už od začiatkov podnikania.
LEVEL 3: Vytváranie konkurenčnej výhody cez AI
Implementácia technológií, ktoré nie sú len trendom, ale strategickým nástrojom na škálovanie biznisu a získanie náskoku na trhu.
LEVEL 4: Keď firma prerastie zakladateľa
Rozhodnutia o investíciách mimo core business a stratégia exitu. Pohľad na aktuálnu makroekonomiku a presah úspešného podnikania do sveta charity a nadácií.
Pre koho je event určený?
Lídri a podnikatelia: Ktorí už v biznise rozhodujú alebo sa k tejto zodpovednosti blížia.
Manažéri: Ktorí riešia nastavenie štruktúr, rozhodovacích mechanizmov a hľadajú hranice svojej novej roly.
Tímoví lídri: Profesionáli, ktorí sa podieľajú na strategických rozhodnutiach a chcú pochopiť dôsledky rastu v praxi.
Vizionári: Tí, ktorí nechcú len inšpiráciu, ale hlboké porozumenie tomu, kedy a prečo sa rozhodnutia prestávajú dať vziať späť.
Lístky v predaji čoskoro.
