Agresívna podpora akvizícií aj dobývanie nových trhov strednej a východnej Európy. Privatbanka sa premenovala na Penta Bank a skupina, za ktorou stoja predovšetkým Marek Dospiva a Jaroslav Haščák, má so svojím bankovým domom veľké plány.
Štyria šampióni. Tak charakterizuje skupinu Penta jej spoluzakladateľ a jeden z riadiacich partnerov Marek Dospiva, 11. najbohatší Čech podľa posledného rebríčka Forbesu. Lekárenský Dr. Max, stávková kancelária Fortuna, zdravotnícka sieť Penta Hospitals a developerská skupina Penta Real Estate. Sú to mimoriadne silní hráči vo svojich segmentoch. Penta by teraz rada začala budovať piateho vo financiách.
Od roku 2007 patrí Pente Privatbanka, nenápadný hráč na bankovom trhu, ktorý pôsobil najmä ako servisná organizácia pre ostatné firmy v skupine. To je však minulosť, na jej miesto nastupuje Penta Bank.
„V sektore bankovníctva a finančných služieb, ktorý v našej skupine reprezentujú Privatbanka, Penta Fund a Prima banka, vidíme vzhľadom na vývoj trhu významný rastový potenciál. Privatbanka, ktorú už dnes môžem nazývať Penta Bankou, má s novým vedením ambíciu vytvoriť platformu s presahom mimo českého a slovenského trhu,“ uviedol Dospiva.
Pente sa vlani na jeseň podarilo získať do čela vtedajšej Privatbanky bývalého riaditeľa Equa Banky Petra Řeháka. Spolu s ním prišla na pozíciu šéfky komunikácie Kateřina Petko, ktorá v posledných rokoch pôsobila na rovnakej pozícii v zbrojárskom impériu CSG Michala Strnada. Už oba tieto príchody signalizovali, že Penta bude mať s Privatbankou v nasledujúcich rokoch ambiciózne zámery.
„Keby sme sa nedohodli s Petrom Řehákom, dnes tu nesedíme,“ vyhlásil Dospiva pri predstavení novej banky s tým, že skupina má ambíciu posunúť Penta Banku na „nový level“.
Podľa Dospivu by novo poňatá banka mala investorom z tretích strán umožniť rásť spolu s Pentou. „Trochu tým strácame svoju slobodu. Na investičných komisiách sa teraz musíme viac sústrediť na to, či sa rozhodujeme správne. Až 31 rokov sme rozhodovali o svojich peniazoch, ale teraz zodpovedáme aj za peniaze ľudí, ktorých často poznáme osobne,“ povedal Dospiva.
Predseda predstavenstva novej Penta Banky Petr Řehák povedal, že v regióne nie je veľa bánk, ktoré by dokázali dlhodobo rásť a byť ziskové na najmajetnejších klientoch a firemnom bankovníctve. Privatbanka za posledných päť rokov dosiahla kumulovaný zisk 2,25 miliardy českých korún, teda približne 92 miliónov eur. „Je dobré, že si kapitál dokážeme vytvárať sami,“ dodal Řehák.
Podľa neho u nás veľa bánk ignoruje niektoré európske trendy, ktoré chce Penta Banka, naopak, využiť. Ako príklad uviedol fakt, že štyridsať percent individuálnych klientov má peniaze v nízko úročených vkladoch. Okrem toho má dnes 37 percent klientov vo veku 25 rokov svoj aktívny investičný účet. Ešte pred šiestimi rokmi to bolo iba šesť percent.
Okrem rastu na Slovensku a v Česku má Penta Banka podľa Řeháka neskrývané ambície pozrieť sa cez akvizície na nové trhy, napríklad na veľký susedný poľský trh.
Druhým kritériom akvizícií bude podľa Řeháka celková preinvestovanosť a technologická vyspelosť. „Také som za posledných tridsať rokov na predaj nikdy nevidel. Kupoval som ich pomerne veľa a väčšinou boli, ľudovo povedané, zanedbané,“ povedal Řehák.
Tretím kritériom je potom etablovanosť. Kým Penta Bank pokryje najbonitnejšiu klientelu, do úvahy pri akvizíciách prichádzajú aj banky, ktoré majú silné zastúpenie v maloobchode, ako má napríklad Prima banka na Slovensku, ktorá takisto patrí Pente.
Penta Bank však nemá Pente otvárať nové trhy, skôr naopak. Tam, kde dnes Penta podniká, by mala nasledovať aj Penta Banka. Znamená to stále primárne región strednej a východnej Európy, z veľkých trhov napríklad Poľsko či Rumunsko, kde sa darí napríklad lekárňam Dr. Max.
Penta však v súčasnosti rokuje aj o možnosti odkúpiť najväčší taliansky lekárenský reťazec Hippocrates, o ktorý majú záujem najsilnejší európski hráči.
Penta je pripravená míňať na akvizície Penta Banky: „Ak za nami príde vedenie banky s akvizičným projektom, ktorý nám bude dávať zmysel, sme pripravení agresívne ho podporiť,“ vyhlásil Dospiva. Vedenie investičnej spoločnosti však oznámenie bankovej akvizície ešte tento rok neočakáva.
Prepožičať Penta Banke názov celej skupiny je praktický ťah. „V Česku je znalosť značky Penta na 75 percentách, na Slovensku 98 percent. Viac ako osemdesiat percent klientov si spája značku Penta s úspechom a deväťdesiat percent klientov vidí príležitosť v investíciách do reálnej ekonomiky so značkou Penta. Investície s Penta Bankou by zvažovalo 54 percent potenciálnych individuálnych klientov a šesťdesiat percent potenciálnych firemných klientov,“ povedala šéfka marketingu Henrieta Arslanová.
Súčasťou rozvoja Penta Banky je stávka na nové produkty založené na umelej inteligencii. „Interné inovačné laboratórium pre vývoj nových bankových produktov je naším kľúčovým benefitom. Cestu nového produktu na trh skracuje z mesiacov na týždne,“ uviedol Marek Benčat, obchodný riaditeľ Penta Banky.
To je napokon dôležité aj pre potenciálnu akvizíciu. Banka si menom veľkej investičnej skupiny buduje technologickú platformu, ktorá umožní prepojiť Penta Banku s ktoroukoľvek ďalšou bankou, ktorú by skupina prikúpila.
