Pochopiť odpovede na každé jedno „prečo“, ktoré vplýva na váš podnikateľský nápad alebo biznis, je dôležitý faktor úspechu. Veď keď sa púšťate do podnikania, tak by ste mali rozumieť tomu, aké vlastne bude a čo prostredníctvom neho prinesiete zákazníkom. Vďaka tomu sa totiž môžete rozhodnúť, či sa s vlastným konceptom dokážete presadiť, alebo či je preň v konkrétnej oblasti priestor.
Preto vám nižšie 10 členov amerického Forbes Coaches Councilu vysvetlí, ako zistíte, či je váš podnikateľský nápad realizovateľný. Na základe týchto rád sa opäť zamyslite nad svojím nápadom a uistite sa, že vykročíte do sveta biznisu tou správnou nohou.
Takto zistíte, či má vás podnikateľský nápad alebo biznis zmysel
1. Máte nápad, ktorý vyrieši problém.
Úspešní podnikatelia budujú také spoločnosti, ktoré riešia problémy alebo nenaplnené potreby ľudí. Tu je pár príkladov. Google predsa zjednodušil vyhľadávanie. Amazon zase uľahčil kúpu (skutočne) všetkého. A Netflix vám sprístupnil obľúbené filmy či seriály, a to legálne a odkiaľkoľvek. Preto sa zamerajte na nejaký problém či nenaplnenú potrebu, a na tom stavajte.
Lydia Loizides, Talentedly
2. Dostali ste od používateľov pozitívnu spätnú väzbu.
Jednou zo stratégií, ktorou si overíte, či je váš podnikateľský nápad dobrý, je prieskum trhu. Najlepšie bude, ak ľuďom ponúknete svoje služby alebo produkty zadarmo. No nie úplne. Žiadajte od nich spätnú väzbu a referencie. To je ten najúčinnejší spôsob, ktorým sa dostanete priamo k cieľovej skupine a zároveň vďaka nemu zistíte, či sú ľudia ochotní zaplatiť za váš produkt či službu.
Whitney Mullings, Whitney Mullings
3. Prepojili ste svoj nápad a zmysel života.
Vo svete čaká mnoho problémov, ktoré treba vyriešiť. No to, čomu sa budete v biznise venovať, by sa malo hlboko spájať s vaším zmyslom života.
Keď pocítite spojenie medzi týmito dvomi vecami, tak vás to bude poháňať vpred bez ohľadu na všetko ostatné. Pozrite sa do minulosti a premýšľajte o tom, ktoré momenty vás definovali a aké sú vaše silné stránky. Vďaka tomu nájdete to, čo má pre vás zmysel, a ten následne nájdete i v biznise.
Amy Hguyen, Happiness Infinity LLC
4. Ponúkate niečo, k čomu sa ľudia už nevedia dostať.
Skúste urobiť prieskum širokého okruhu spotrebiteľov a zistiť, čo hľadajú, no už to nevedia dostať od inej spoločnosti. Klaďte otázky, ktoré sa týkajú produktu alebo služby, ktorú by ste sami chceli predávať a ponúkať. Vďaka tomu zistíte, či je o ňu medzi ľuďmi záujem.
Andy Bailey, Petra Coach
5. Máte za sebou skvelý tím.
Nejde len o váš podnikateľský nápad. Je to aj o vašom tíme. Väčšina podnikateľov je nadšená vlastným nápadom natoľko, že zanedbáva fakt, či preň existuje trh. A aj keď je o daný biznis na trhu záujem, tak bez správneho tímu je každý nápad bezcenný. Skvelé tímy dokážu uspieť na akomkoľvek trhu, a to i s priemerným nápadom.
David Gloss, AIIR Consulting
6. Za váš nápad ľudia zaplatia a budú o ňom hovoriť.
Ak predávate krmivo pre psy, tak sa musíte uistiť, že ho budú aj jesť. Rovnaký koncept sa vzťahuje na váš obchodný nápad. Budú ľudia skutočne platiť za to, čo ponúkate, budú za to platiť aj naďalej a povedia o tom ostatným? Urobte prieskum cez sociálne médiá, skúste osobné rozhovory a zistite, či si ľudia kúpia to, čo ponúkate.
John Livesay, The Pitch Whisperer
7. Urobili ste úspešné simulácie.
Jedným z dôvodov, prečo niektoré nápady nikdy nedosiahnu svoj potenciál, je skutočnosť, že neboli dostatočne preskúmané. V takomto prípade prichádza do úvahy graficko-analytická metóda nazvaná rozhodovací strom, ktorá umožňuje simulácie rôznych ciest a krokov. Ak sa tento rozhodovací strom urobí správne, tak sa dá väčšina nápadov presne posúdiť a preveriť. Existuje mnoho iných spôsobov, no tento prístup je lacný a veľmi účinný.
Kamyar Shah, World Consulting Group
8. Máte ohlasy a predobjednávky.
Ako veľká fanúšička stolových hier som si všimla, že ľudia, ktorí za nimi stoja, používajú crowdfundingové stránky ako nástroj na výrobu produktov. Schopnosť vyzbierať peniaze je totiž jasným znakom záujmu. Prípadne si títo ľudia vytvoria stránku na Facebooku oveľa skôr, než si môžu záujemcovia stolovú hru predobjednať. Týmto spôsobom chcú získať ohlasy a poučiť sa od budúcich používateľov produktu. Podobné stratégie poskytujú výrobcom čas na úpravu produktu či prispôsobenie ich pôvodnej myšlienky.
Inga Bielińska, Inga Bielinska Coaching Consulting Mentoring
9. Rozšírili ste testovacie publikum.
Je jednoduché mať skvelý nápad, ktorý ostatní ľudia potrebujú. No vedia vlastne, že ho potrebujú? Je táto potreba väčšia než to, čo chcú? Sťažujú sa na to, že to potrebujú, no v skutočnosti nechcú riešenie? Vaši priatelia sú prvým publikom, no veľmi obmedzeným. Použite Facebook, LinkedIn alebo iné sociálne médiá, aby ste svoj nápad otestovali na väčšom publiku. A nezabudnite ho otestovať opäť po spustení.
Mark Samuel, IMPAQ Corporation
10. Veríte svojmu nápadu.
Je rozumné založiť firmu a priniesť ľuďom produkt či službu, o ktorú budú mať veľký záujem. No oveľa dôležitejšie je začať s biznisom, ktorému naozaj veríte. Keď ho budete budovať z vlastného presvedčenia, tak sa oň s radosťou podelíte s okolím. A vášmu ideálnemu publiku sa to bude páčiť viac než čokoľvek iné.
Ryan Miller, Ryan James Miller
Tento článok vyšiel na stránke Forbes.com ako súčasť profilu Forbes Coaches Council, ktorý sa venuje leadershipu.
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk