V roku 2019 sa Seb Haugeto rozhodol predčasne ukončiť štúdium na vysokej škole. Dnes 27-ročný mladík za to, že precestoval Európu a vytvoril webový seriál o svojich eskapádach s batohom na chrbte s názvom Hostely okolo sveta, zarobil takmer 20 000 dolárov.
Haugeto, ktorý sa za svoju prácu zakladateľa a generálneho riaditeľa finančnej spoločnosti Dealflow v roku 2024 dostal do rebríčka 30 pod 30 , počas pobytu v zahraničí spolupracoval s množstvom hostelov a rezervačných stránok. Čoskoro si uvedomil, že hlavný problém pre tvorcov obsahu sú jednoduché a včasné platby.
Faktúry, financie…
„Mal som veľa problémov s faktúrami a financiami vo všeobecnosti,“ konštatoval. „Takže misia Dealflow je pre mňa veľmi osobná, a to demokratizovať finančné kapacity pre majiteľov firiem na celom svete.“
Dealflow oficiálne spustil v roku 2022 ako SaaS firmu, ktorá pomáha tvorcom obsahu riadiť podnikanie. Vlani sa však preorientoval a zameral sa konkrétne na platobné a fakturačné služby pre malé podniky. Od spustenia tejto verzie v lete minulého roka vzrástol objem transakcií z 5 000 eur na viac ako 500 000 eur mesačne – čo je teda takmer 10 000-percentný nárast.
Podľa jeho slov 500 000 eur pochádza od približne 100 aktívnych používateľov mesačne. Dealflow však stagnovať iste neplánuje. Preto Haugeto získal ďalších 100 000 dolárov (dodatočne k viac ako 1,5 miliónu dolárov, ktoré už dávnejšie získal prostredníctvom podnikateľských anjelov a pre-seed investičného kola), aby mohol pokračovať v budovaní.
Dopyt je jasný
Vďaka investorom zo spoločností Klarna, PayPal Ventures a SumUp pôjdu prostriedky z tohto kola financovania najmä na platy inžinierov. Ďalšia priorita platformy je však zvýšenie kapacity stránky.
Koniec koncov, dopyt je očividný: „V súčasnosti je na čakacej listine viac ako 500 freelancerov a spoločností,“ uviedol Haugeto. Potenciálni zákazníci zahŕňajú spoločnosti s príjmami v hodnote niekoľkých miliónov mesačne až po freelancerov s niekoľkými tisíckami mesačne.
Celkovo by súčasný zoznam čakateľov predstavoval hodnotu približne 10 miliónov eur v spracovaných platbách mesačne, ak by to firma zvládla dnes, hovorí Haugeto. Zároveň si však uvedomuje, že príliš rýchly rast môže byť problematický.
„Je pre nás dôležité mať filter a uvedomovať si, akým spoločnostiam ponúkame služby a kde ich ponúkame… a mať veľmi kontrolovaný proces onboardingu,“ povedal Haugeto. „Spoločnosti prijímame len vtedy, keď cítime, že máme kapacitu na prijatie väčšieho objemu, a to je trochu iná stratégia, než akú uplatňuje veľa spoločností.“
AI je samozrejmosť
Aby Dealflow zvýšil schopnosť pomáhať väčšiemu počtu malých a stredných podnikov, investuje aj do umelej inteligencie – na interné aj externé použitie. Vytvárajú napríklad interného bota, ktorý zefektívni úlohy tímu, ako je onboarding a zabezpečenie súladu s predpismi.
A čoskoro sa bude AI používať aj na zlepšenie používateľského rozhrania. Vďaka implementácii agentov AI Haugeto dúfa, že sa mu podarí automatizovať vykazovanie platieb a účtovanie pre klientov.
„AI je súčasť našej dlhodobej vízie,“ hovorí. „Aktuálne na to budujeme základy.“
Článok vyšiel na forbes.com, jeho autorkou je Alexandra York a Zoya Hasan.
