Hoci Jakub Liška, zakladateľ spoločnosti modranska, pochádzal z rodiny hrnčiara a keramikára, toto remeslo ho nikdy nelákalo. Všetko sa zmenilo, keď ju začal tvoriť a predávať. Dnes má dielňu, e-shop, kamennú predajňu a kaviareň. Podnikanie naštartoval aj vďaka výhodným produktom od ČSOB.
Prečo ste sa rozhodli podnikať práve s keramikou?
Otec je vyučený hrnčiar a keramik, v roku 1990 si otvoril keramickú dielňu, pri ktorej som prakticky vyrastal. Vďaka tomu som odmalička modeloval, skončil som Školu umeleckého priemyslu v Bratislave, no paradoxne som sa neplánoval keramike venovať. Vyštudoval som architektúru na Vysokej škole výtvarných umení, odišiel som do zahraničia, kde som v štúdiách pokračoval na britskej University of Plymouth. Keď som sa vrátil, videl som, ako stáročná tradícia výroby modranskej keramiky zaniká. Najväčší výrobca, Slovenská ľudová majolika, stál na pokraji krachu. Spolu s kamarátmi grafickými dizajnérmi sme rozmýšľali, ako oživiť tradíciu. Mali sme víziu vytvoriť niečo nové, oživiť tradičné vzory a spracovať ich do modernejšieho dizajnu. Uvažovali sme, že spravíme úžitkový rad keramiky, ktorý bude znovu oslovovať súčasnú generáciu a tradícia nezomrie na stenách našich starých rodičov.
Nápad ste mali, ale ako váš príbeh pokračoval?
Oslovil som otca a jeho priateľov z radov maliarov keramiky, aby mi vyrobili prototypy tvarov. Pre výrobu majoliky sme vychádzali z tradičných vzorov, pri kamenine sme zvolili vzor mapa a Ľudevít od Pavlíny Morháčovej a Janky Bálikovej, ktoré môžete nájsť na našom e-shope. Inšpirovali sme sa starými vzorkovníkmi, zbierkami v múzeách, knižnými publikáciami. Postupoval som tak, že som si vzal detail, ktorý sa mi páčil, a ten som aplikoval na produktový rad. V princípe je veľmi jednoduchý, minimalistický, čistý, biely a obmieňajú sa tu jednotlivé vzory.
Keramika je veľké dobrodružstvo. Ľudia väčšinou nevedia, že keď sa otvorí pec, nikdy netušíte, aký bude výsledok.
Prečo ste sa rozhodli ísť cestou e-shopu?
Od začiatku som vedel, že chcem založiť e-shop. Nepotreboval som vysoké vstupné náklady na prevádzku a predaj. Bol som čerstvý absolvent a chcel som začať podnikať s vlastnými zdrojmi, dať prácu ľuďom, ktorí ju vedia robiť, skúseným hrnčiarom, maliarom keramiky. Mojou úlohou bolo vymýšľať značku, identitu, logo, názvy tovaru. Vytvoril som dizajn e-shopu a nechal ho naprogramovať. Peniaze, ktoré som dokázal ušetriť zo zamestnania, som investoval do e-shopu. Začali prichádzať prvé objednávky, ktoré som v pivnici domu balil a vybavoval. Záujem postupne narastal a zákaziek pribúdalo od súkromných záujemcov, ale aj od firiem. Prenajali sme si priestor pre dielňu a ľuďom som dokázal ponúknuť aj trvalé zamestnanie.
Aké boli prvé výzvy a ako ste ich zvládli?
Každé podnikanie, ktoré začne rásť, si vyžaduje obrovskú zodpovednosť. Dával som ľuďom prácu na plný úväzok, prenajímal som si priestor, zariaďoval dielňu, nakupoval pece, hrnčiarsky kruh. Dovtedy som mohol kedykoľvek všetko zrušiť, no od momentu, keď som dal ľuďom prácu, som vedel, že im musím garantovať stabilitu.
Dnes u nás pracuje päť ľudí a dve brigádničky, máme vybudovanú značku, kúpili sme vlastné priestory, otvorili sme kamenný obchod aj s kaviarňou a teraz by sme radi rozbehli zážitkovú časť podnikania. Plánujeme organizovať prehliadky, firemné akcie, degustácie vína. Chceme, aby ľudia radi navštevovali dielňu modranska a okrem keramiky a dobrej kávy či vína si odniesli aj príjemné zážitky.
Výzvou je však aj budúcnosť. Hrnčiarstvo je takmer vymreté remeslo a nájsť dnes hrnčiara, ktorý má menej ako päťdesiat rokov, je ťažké. Toto podnikanie stojí a padá na ľuďoch, keramiku ručne točíme na kruhu, glazujeme, maľujeme. Keď chceme zväčšovať výrobu, musíme prijímať ľudí, no tí nie sú. Uvidíme, čo nám budúcnosť prinesie, buď si vychováme novú generáciu, alebo sa sústredíme na rozvoj ďalších aktivít.
Prekonali ste aj náročnejšie časy. Čo vám najviac pomáhalo?
V podnikaní mám konzervatívny prístup, zachovávam si nadhľad a snažím sa skôr o racionálny prístup. Mám zodpovednosť voči zamestnancom, preto potrebujem mať vytvorenú finančnú rezervu, aby sme preklenuli horšie časy, a ak by došlo k najhoršiemu a museli by sme pristúpiť k výpovediam, aby som mohol ľuďom vyplatiť všetko, na čo majú nárok. Ak chcem podnikať, musím to robiť korektne.
Kto vám pomohol v začiatkoch podnikania?
Keď som v roku 2011 otváral podnikateľský účet pre firmu modranska, s. r. o., ČSOB banka ho ponúkala ako najvýhodnejší produkt na trhu, to bola pre mňa veľká pomoc. Bol špecificky nastavený pre začínajúce firmy a bez poplatku. Banka mala už vtedy veľmi dobre zvládnuté elektronické bankovníctvo a využívam ho dodnes. Najviac sa mi páčilo, že som vlastne banku vôbec nemusel riešiť a doteraz je to tak. Nepotrebujem sa zdržiavať, strácať čas, veľa vybavovať, chodiť do pobočky. Musím sa starať o chod dielne, e-shop a obchod s kaviarňou.
Sme menšia firma, musím uhrádzať faktúry, realizovať platobný styk a denne banku využívam v rámci platobnej brány e-shopu. Všetko, čo potrebujem, mám v mobile. Aj v kaviarni máme terminál, môžete zaplatiť kartou, telefónom, hodinkami. ČSOB má produkty, ktoré nám uľahčujú podnikanie, potrebujeme ich a veľmi jednoducho, ľahko a rýchlo nám ich dokáže sprostredkovať.
Čo vám robí najväčšiu radosť v podnikaní?
Keramika je veľké dobrodružstvo. Ľudia väčšinou nevedia, že keď sa otvorí pec, nikdy netušíte, aký bude výsledok. Tisíc stupňov v peci spraví veľa a nie vždy to, čo by sme chceli. Teší ma, keď sa nám podarí spraviť produkt ešte krajší, ako sme si predstavovali, a keď je zákazník spokojnejší, ako očakával. Často robievame darčeky na zákazku, ako napríklad dar k oslave či svadbe. Spokojní obdarovaní nám mnohokrát posielajú fotku, mail alebo pridajú „storku“ na Instagrame. Vidíme, ako veľmi sa tešia, a to je pre nás najväčšia radosť. Teší ma aj kaviareň a predajňa, lebo je to komunitný, veľmi špecifický, domácky obchodík. Som rád, keď sa k nám ľudia vracajú, chodia pravidelne na kávičku a cítia sa u nás dobre.
Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.