Rodinná firma Auto Valas pôsobí na východnom Slovensku už viac ako tridsať rokov. Kontinuitu a neustály rast sa im darí zachovať nielen preto, že sa nezľakli radikálnych zmien v portfóliu áut, ktoré ponúkajú, ale aj vďaka rodinným synergiám. Proces ich generačnej výmeny môže byť príkladom aj pre iné firmy.
Peter Valas pôvodne pracoval ako stavebný inžinier v Spišskej Novej Vsi, no keď sa mu po revolúcii naskytla možnosť podnikať, neváhal. V roku 1993 otvoril v Smižanoch čerpaciu stanicu a vedľa nej vybudoval malý autosalón, ktorý predznamenal jeho kariérnu budúcnosť. „Začínali sme s predajom fiatov. Neskôr sme dostali veľmi dobrú ponuku a čerpaciu stanicu sme predali. Zostali sme teda pri mojom celoživotnom hobby – pri predaji áut,“ hovorí.
Foto: Gábor Kanovits pre Forbes Slovensko
Talianske značky Fiat a Alfa Romeo boli v portfóliu firmy Auto-Valas takmer tridsať rokov, a ako konštatujú Peter Valas so synom Štefanom, väčšina ľudí na východnom Slovensku si ich s nimi stále spája. To aj napriek tomu, že ich už dva a pol roka nezastupujú.
„Talianske značky nám pomohli vyrásť, no život prináša zmeny a nové výzvy. Dnes už predávame iba ázijské,“ pokračuje Peter Valas. V portfóliu značky Auto-Valas, ktorá má v Košiciach a Spišskej Novej Vsi tri prevádzky, sú tak už značky Kia, Toyota, Lexus, ako aj ojazdené vozidlá. V ponuke majú aktuálne viac ako tristo vozidiel.
Rôzne cesty, jeden cieľ
Spoluprácu s Toyotou rozbiehali v roku 2019 a prevádzku jej autosalónu spustili v roku 2022. Peter Valas zdôrazňuje, že to bolo najmä vďaka jeho synovi Štefanovi. „Keby to bolo iba na mne, do novej značky by som už nešiel, no práve vďaka tomuto kroku dosiahla naša firma úplne iný rast,“ hovorí a dodáva, že od začiatku chcel, aby bol podnik rodinný, nie však nasilu. Aj vďaka dobre fungujúcej rodinnej spolupráci kontinuálne rastú a v roku 2024 prekonali obrat 46 miliónov eur. Zväčšujú sa aj z personálnej stránky.
Dnes vo firme pracuje jeho manželka Elena, ktorá bola pri založení firmy od úplného začiatku, a pridali sa aj obe deti Štefan a Veronika. „Celý život som vnímal rodičov ako podnikateľov a v našej rodinnej firme som vyrastal. Už ako malý som rodičov často doma nevidel, a keď sme so sestrou chceli byť s nimi, chodili sme práve do firmy,“ spomína Štefan Valas.
Foto: Gábor Kanovits pre Forbes Slovensko
Prvé skúsenosti vo firme naberal už ako brigádnik počas strednej školy, do vedenia prišiel po absolvovaní Ekonomickej univerzity v Bratislave. Podľa jeho slov skôr, ako pôvodne plánoval.
„Keď sa tak rozhodol, celý rok so mnou chodil do jednej z našich prevádzok, kde sa pod mojím dohľadom učil. Potom sa stal riaditeľom prevádzky v Košiciach. Pochopil som, že ak chcem, aby vo firme zostal, musím mu vytvoriť vlastný priestor. Jeho systém riadenia je úplne iný ako môj, ale pri zásadných rozhodnutiach sa obvykle zhodneme,“ vysvetľuje Peter Valas.
Jeho syn Štefan potvrdzuje, že hoci sa v mnohom líšia, väčšinou sa nakoniec dostanú k rovnakému cieľu. „Každého z nás v práci baví niečo iné. Otec najradšej predáva autá, obchoduje. Pri tom ‚ožije‘. Mňa zasa najviac baví práca s ľuďmi – rád sa s kolegami rozprávam, objavujem ich iné uhly pohľadu, riešim ich problémy s čo najlepším vplyvom na firemné výsledky a firemnú kultúru. Keď treba, samozrejme, viem aj predať auto, je to príjemné spestrenie, ale v tomto sa cítim viac ‚doma‘,“ hovorí.
Ich produktom nie je auto
„Aktuálne čerpáme z našej synergie a z toho, že sme v práci všetci štyria – otec, mama, sestra a ja. Sestra sa stará o HR, mama vedie ekonomické oddelenie. My s otcom firmu riadime, no každý z nás má inú filozofiu riadenia. Otec je stará škola, ide priamo k výsledku a v práci sa snaží o čo najvyššiu efektivitu. Ja sa venujem našim zamestnancom. Postupne ich smerujem tam, kam potrebujem, a v konečnom dôsledku dosiahnem rovnaký výsledok, len možno o niečo neskôr,“ priznáva a dodáva, že hlavnou témou jeho agendy je plánovanie a zadefinovanie dlhodobej stratégie firmy. S týmto cieľom pracuje aj na angažovanosti zamestnancov.
„Otec ju berie ako samozrejmosť, no ja si uvedomujem, že na nej musíme pracovať. Okrem toho systematicky pracujem aj na našich firemných víziách, kultúre a filozofii. Pre zamestnancov a ich rodiny organizujeme veľa podujatí ročne. Myslím si, že mojou úlohou je podporovať ich.“
Foto: Auto Valas
Foto: Auto Valas
Foto: Auto Valas
Foto: Auto Valas
Jedinečný prístup firmy Auto-Valas pravidelne oceňujú nielen ich zamestnanci a klienti, ale aj poisťovne. Za predaj a servis sa rodinnej firme z východu Slovenska totiž podarilo získať už niekoľko ocenení.
„Naše servisy sú vybavené najlepšími technológiami a obsluhujú ich špičkoví odborníci. Viacerí z nich sú s nami od úplného začiatku a prišli k nám ako učni. Investujeme veľa peňazí aj do školení. Ich absolvovanie je často podmienkou práce u nás. Aj to sa odráža na našich výsledkoch,“ hovorí Štefan Valas.
„Nepredávame auto, ale vytvárame vzťah, ktorý kúpou auta vzniká. Majiteľom našich áut sme k dispozícii a staráme sa o nich. To je naša práca. Náš produkt nie sú autá, ale predajný proces našich predajcov. Autá nevyrábame, nemáme na ne žiadny vplyv a dajú sa kúpiť mnohými inými spôsobmi. Preto sa snažíme vytvárať zážitok pre klienta nielen pri predaji, ale aj pri servisovaní vozidla,“ uzatvára.
