Jaroslav Chrapko zo svojej e-commerce firmy Dedoles vybudoval jednu z najrýchlejšie rastúcich spoločností v regióne, ktorá pôsobí vo vyše dvadsiatke krajín a za uplynulý rok jej tržby dosiahli 93,5 milióna eur. Po prudkom raste sa však firma dostala do problémov a situácia sa zhoršila natoľko, že v stredu (25. mája) požiadala súd o povolenie reštrukturalizácie. Ako prvý na to upozornil magazín Index.
E-commerce skokan po úspešných rokoch čelí krátkodobým problémom s dostatkom hotovosti. Ako Dedoles uviedol v tlačovej správe, z dôvodu dramatického poklesu na trhu e-commerce, vojne na Ukrajine a všeobecnej neistote spotrebiteľov z rastúcej inflácie neprišlo k očakávanému ďalšiemu rastu a firma nie je dočasne schopná splácať všetky svoje záväzky včas.
Ozdravný plán
V reakcii na túto situáciu prijala firma zásadné racionalizačné opatrenia, pripravila ozdravný plán a vstupuje do procesu reštrukturalizácie. Plán je zameraný na aktívny predaj a zlepšenie cash flow. Spoločnosť zároveň sama požiadala súd o ochranu pred veriteľmi, ktorá by jej mala poskytnúť dostatočný čas na ozdravenie.
Za ostatné tri roky Dedoles zvýšil tržby z 15 na vyše 90 miliónov eur a pripravoval sa na ambiciózny rastový program. Počas uplynulého roka preto zásadným spôsobom navýšil počet zamestnancov a investoval nielen do marketingu a budovania značky, ale aj do informačných systémov a najmä do unikátneho poloautomatizovaného nového skladu.
Následne hľadal aj potenciálnych investorov, lenže ich záujem ovplyvnila aj skutočnosť, že oblasť e-commerce v porovnaní s obdobím lockdownov a vrcholiacej pandémie zažíva šok a pokles aj v iných firmách v sektore.
Aj napriek tomu, že Dedoles generuje v roku 2022 miliónové mesačné tržby na trhoch v 21 krajinách, má pre investície z minulého obdobia krátkodobo problémy s dostatkom hotovosti. Postupne však firma zracionalizovala svoje náklady a nastavila tiež rozloženie záväzkov v čase.
„V Dedolese sa nám za desať rokov podarilo vybudovať unikátny biznis model, ktorý je schopný reagovať na aktuálne potreby zákazníka, stali sme sa tak najväčším slovenským e-shopom,“ uviedol v tlačovej správe Jaroslav Chrapko.
„To, že náš model funguje dobre, dokazujú nielen finančné ukazovatele v uplynulých rokoch, ale aj to, že napriek zložitým časom sme stále schopní generovať tržby, expandovať a predávať naše produkty. Dedoles preto potrebuje iba získať čas na ozdravenie, na čo chceme využiť dostupné legislatívne nástroje. Nehľadáme cestu, ako odpísať naše dlhy, ale práve naopak, chceme splatiť naše záväzky.“
Nové kolekcie a predajné kampane
Súčasťou reštrukturalizačného procesu je aktívny predaj tovaru. Dedoles má skladové zásoby, ktorých hodnota z pohľadu očakávaných tržieb prevyšuje existujúce záväzky. Pripravuje tiež spustenie novej letnej kolekcie vrátane predajných kampaní. Predaj naďalej prebieha bez prerušenia a naskladnený tovar spoločnosť distribuuje zákazníkom.
,,Realizácia ozdravného plánu za podpory a spolupráce veriteľov je cestou k tomu, aby sa firma vrátila na rastovú krivku a postupne boli záväzky splatené. Naše záväzky vysporiadame len tak, že zachováme činnosť firmy. Férový ozdravný proces nám to umožňuje,“ dodáva Jaroslav Chrapko.
