Góly, body, sekundy? Skôr investície, výnosy a exity. Americké profesionálne športové kluby v raste svojej hodnoty zdolávajú dlhodobo aj index S&P 500. Miliardár a známa postava športového biznisu Mark Cuban preto prichádza so zámerom zbohatnúť práve na basketbale, hokeji či americkom futbale.
O prevahe klubov zo štyroch profesionálnych súťaží NFL, NBA, MLB a NHL nad najznámejším investičným fondom ste si mohli prečítať v tomto texte kolegov z amerického Forbesu. A príležitosť sa zdá stále veľmi lákavou aj pre muža, ktorý už v tejto oblasti raz spektakulárne uspel.
Mark Cuban, podľa aktuálnych čísel Forbesu jeden z najbohatších ľudí planéty s odhadovaným majetkom asi 5,7 miliardy dolárov, stále vlastní menšinový podiel u basketbalistov Dallas Mavericks – a na zvyšku zarobil ako kráľ. V januári 2000 totiž majoritu kupoval za 285 miliónov dolárov, predvlani predával necelé tri štvrtiny klubu za 3,5 miliardy dolárov.
Kam sa hrabú akcie! A teraz chce Cuban dať všetkému inštitucionálny rámec.
Stal sa totiž hlavným partnerom private equity fondu Harbinger Sports Partners, v ktorom sú jeho spolupracovníkmi ďalšie dve skúsené postavy zámorského športového biznisu, Rashaun Williams a Steve Canon. Tí sa poznajú z pôsobenia v tíme amerického futbalu Atlanta Falcons.
Prostriedky: 750 miliónov dolárov. Plán: kupovať podiely v profišporte a vybudovať si tak postupne portfólio až v pätnástich kluboch.
„Profesionálny šport totiž dospieva do roly kvalitného aktíva,“ tvrdí Williams. „A my mu zase budeme ponúkať dlhodobý kapitál a vlastnícku zodpovednosť.“
Vybrané investičné spoločnosti môžu dnes napríklad v NFL nakupovať podiely až do výšky desiatich percent, Cubanov projekt podľa slov majiteľov cieli na podiely v rozpätí od piatich do pätnástich percent. Investičný rámec odhadujú na sedem až desať rokov.
Šport 2.0
„Šport 1.0 sa totiž mení na šport 2.0,“ vraví Williams. „To znamená, že sa kluby vyvíjajú a namiesto toho, aby stavili hlavne na príjmy zo vstupného a od sponzorov, sa stále viac menia na mediálne spoločnosti s diverzifikovanejšími zdrojmi príjmov.“
To opäť odkazuje na Cubanov osobný príbeh. „Keď som prišiel do NBA, bol som tam úplne nový. Chlapec z médií a chlapec z techu,“ spomínal po predaji väčšinového podielu v Dallas Mavericks. Svoje skúsenosti sa mu však podarilo so svetom športu prepojiť natoľko, že keď skončil v role hlavného majiteľa, rozdelil zamestnancom ako prémiu 35 miliónov dolárov.
Trend už prišiel aj na Spartu
Svet futbalových, basketbalových a ďalších arén sa skutočne radikálne mení. Príklad zo susedného Česka pre kontext: jedným zo zásadných dôvodov výstavby nového štadióna futbalovej Sparty Praha je možnosť oveľa lepšie pracovať s VIP priestormi, ktoré odrazu tvoria výraznú časť príjmov.
V zámorí sa navyše pridáva punc exkluzivity. Všetky štyri spomínané ligy majú globálny status a celkovo v nich pôsobí len 124 klubov. „A z dlhodobého hľadiska bude hodnota nedostatku a zábavy vždy rásť,“ povedal Cuban pre Forbes US. Preto na tom plánuje zarábať aj naďalej.
Článok vyšiel na Forbes.cz, jeho autorom je Miroslav Němý.
