Anastasii Skoromets trvalo päť dní, kým sa jej v polovici marca podarilo aj s dcérou utiecť z vojnou zmietanej Ukrajiny. Počas cesty zažila ostreľovanie, nedostatok jedla či dva dni úplne bez spánku, kým dorazila na juh Moravy. Našla tu prácu a pre brnenskú módnu značku Goldbee už stihla vytvoriť špeciálnu kolekciu oblečenia s mottom „Spolu sme silnejší!“.
Výroba prvých kúskov z kolekcie, ktorá má byť podľa návrhárky určitou formou poďakovania nielen Česku za pomoc Ukrajine, odštartovala minulý týždeň. V e-shope Goldbee sú teraz formou predpredaja k dispozícii dámske legíny, topy, krátke nohavice alebo pánske tričká. Mladá brnenská značka chce kolekciu nazvanú jednoducho „Anastasiia“ začať propagovať už tento týždeň.
Anastasiia Skoromets pri fotení svojej kolekcie | Foto: Goldbee
Anastasiia Skoromets je jednou z piatich ukrajinských utečeniek, ktoré firma Goldbee zamestnala po začiatku ruskej invázie. „Práca je pre mňa viac-menej rovnaká ako na Ukrajine. Tam som však bola majiteľkou firmy a starala sa aj o objednávky látok, najímanie ľudí alebo marketing, tu mám omnoho viac času venovať sa kreatívnej práci,“ hovorí návrhárka.
Okrem prípravy strihov a výrobných procesov pre oblečenie z jej kolekcie sa podieľa aj na samotnom šití. Aspoň čiastočne tak zaháňa ponuré myšlienky na vojnu v jej vlasti, v ktorej zostal bojovať aj jej manžel.
Päťdňový útek z vlasti
A taktiež spomienky na strastiplnú cestu do Česka, ktorá jej z mesta Poltava na severovýchode Ukrajiny trvala celkom päť dní. „Už samotné rozhodnutie opustiť vlasť bolo nesmierne ťažké. Potom sme nemali dostatok zásob na cestu, pretože v obchodoch nebolo jedlo. A keď sme vyrazili, tak hneď prvý deň sme strávili sedem hodín v kolóne,“ popisuje.
Centrálnu Ukrajinu prekonávala spoločne s kamarátkou a jej synom po vedľajších cestách mimo hlavných dopravných ťahov. V snahe vyhnúť sa zápcham cestovali hlavne v noci. Okrem toho sa museli vyhýbať mestám, ktoré boli práve bombardované.
„Mestom Bila Cerkva sme prešli len pol hodiny predtým, ako bolo ostreľované, na útočiace helikoptéry sme sa pozerali, keď sme 15 kilometrov za mestom stáli v zápche,“ hovorí Anastasiia a pri rozprávaní o Ukrajine sa jej lesknú v očiach slzy.
Pred hranicami s Poľskom strávila pre kolóny v aute 35 hodín a kým dorazila do mesta Przemyśl, mala za sebou dva dni bez spánku. Odtiaľ potom zamierila do Česka.
Pomohla súhra náhod
„Jeden chlapec, ktorý kedysi navštívil moje štúdio na Ukrajine, si ma pamätal a po začiatku vojny sa mi ozval, že môže ubytovať dve ženy a dve deti. Ja som si najskôr myslela, že boje rýchlo skončia, ale počas týždňa som si to rozmyslela,“ opisuje návrhárka.
Vďaka súhre niekoľkých náhod našla prácu vo firme Goldbee, ktorá vyrába hlavne dámske športové oblečenie. „Už keď začala ruská invázia, tak sme avizovali, že máme desať pracovných miest pre utečencov z Ukrajiny. A že nebudeme riešiť jazyk alebo ich skúsenosti v odbore,“ hovorí šéf Goldbee Jan Kočař.
Najskôr hľadal cesty cez Úrad práce, až kým ho jedna úradníčka oslovila cez Instagram a poradila mu, aby sa zaregistroval v Skill centre pre cudzincov juhomoravského kraja.
„Zaskočilo ma, že niekto z úradu píše na Instagram, ale v pozitívnom smere. Pretože, kto dnes číta nejaké úradné stránky,“ uvádza Kočař a chváli postup českých úradov pri riešení utečeneckej situácie.
Zamestnávanie Ukrajincov je teraz podľa neho omnoho jednoduchšie než pred vojnou. Vďaka juhomoravskému Skill centru sa k nemu dostala aj Anastasiia Skoromets, ktorá sa pôvodne hlásila na pozíciu krajčírky.
Lepšie miesto vďaka talentu a skúsenostiam
„Počas pohovoru mi hovorila, že oblečenie aj navrhovala a keď mi ukázala svoju prácu, tak som si hovoril, že je to škoda. Rozhodne nechcem dehonestovať ľudí, čo vyrábajú, ale na nej bolo vidieť, že má cit, skúsenosti a talent. Tak sme sa dohodli, že má úplne voľnú ruku, nech vytvorí kolekciu,“ vysvetľuje Kočař.
Jan Kočař a Anastasiia Skoromets | Foto: Goldbee
Tá potom vznikla v priebehu necelých dvoch týždňov. Túto rýchlosť Kočař zdôvodňuje tým, že všetka produkcia Goldbee je sústredená pod jednou strechou. V priemyslovom areáli v Řeckoviciach pri Brne má firma vedľa skladov a dielní aj fotoateliér, kde okrem fotografií oblečenia vznikajú aj napríklad krátke videá pre sociálnu sieť TikTok.
Od šitia rúšok ku módnej značke
Kočař ju začal budovať v roku 2020, keď spoločne s niekoľkými prepustenými pracovníkmi z gastronómie začal počas prvej vlny covidu šiť rúška. Na tento účel nakúpil šijacie stroje a premýšľal, ako ich ďalej využiť. Nakoniec sa rozhodol zúročiť svoje skúsenosti s distribúciou oblečenia, ktoré nazbieral počas osemročného vedenia spoločnosti Czech Soul a založil vlastnú módnu značku.
„Goldbee je teraz alfa a omega môjho podnikania. Distribúcia je fajn, ale človek to nemá stopercentne v rukách a stále je na niekom závislý. Na dodávateľoch, odberateľoch… Ja to rád robím celé podľa seba, od základov,“ uvádza podnikateľ.
Za pomerne krátku dobu už stihol svoje oblečenie dostať napríklad do siete Sportisimo a vlani sa Goldbee ako prvá česká módna značka presadila aj v nemeckom e-shope Zalando. Okrem toho sa predáva aj na Alze alebo v Malle.
Pridaná hodnota a udržateľnosť
„Veľká časť nášho predaja však ide priamo cez náš e-shop. U menších firiem, ako sme my, je to dôležité z dvoch dôvodov: marketingová komunikácia a marža. My nemôžeme konkurovať cenou a potrebujeme odkomunikovať pridanú hodnotu našich produktov, ktorá spočíva v ručnej práci a udržateľnosti celého výrobného procesu, ktorý máme plne pod kontrolou,“ popisuje Kočař.
Partner ako je Zalando je však pre neho dôležitý kvôli tomu, že sa takto česká značka môže presadiť aj v zahraničí.
V priebehu prvých štyroch mesiacov fungovania v roku 2020 dosiahla značka Goldbee tržby v hodnote 4,2 milióna českých korún (približne 171 600 eur) pri 9500 predaných produktoch. Tržby za minulý rok dosiahli 15,5 miliónov korún (približne 634-tisíc eur) a Kočař verí, že sa tento rok priblížia k hranici 50 miliónov korún (viac ako dva milión eur).
„Zatiaľ to nie je veľmi ziskové, dotuje to moja ďalšia firma Czech Soul, ale dôvod je jasný – utrácame ako začínajúca značka obrovské peniaze za brand building. Je to pre nás však dlhodobo určite najzaujímavejšia biznisová vec a veríme, že sa to podarí,“ uzatvára podnikateľ.
Článok vyšiel na Forbes.cz. Autorom je Marek Tomanka.
