E-shopom sa po pandémii prestalo dariť. Počas roka viacero z nich vstúpilo do konkurzu alebo idú odpísať svoje dlhy cez súdne konania.
Čierno-biele logo s nápisom el nino a v strede miesto písmena „i“ fialový flakón. Takto dlhodobo poznajú známu značku spoločnosti el nino parfum, ktorá má kamennú predajňu aj v bratislavskej Mlynskej doline v obchodnom centre Cubicon.
Aktuálne táto značka zrejme prechádza značnými problémami. Jej tržby a zisky sa v posledných rokoch v porovnaní s predchádzajúcim obdobím výrazne prepadli. Je to súčasť širšieho problému lokálnych e-shopov. Len za ostatných šesť mesiacov do konkurzu alebo reštrukturalizácie vstúpilo viacero z nich.
Najnovšie problémom sa snaží zabrániť aj ďalší predajca parfumov, kozmetiky a drogérie – Notino. Aj on podobne ako ostatné e-shopy počas pandémie covid-19 výrazne narástol. Pandémia ustúpila a v posledných rokoch k nám prišli aj lacné čínske platformy.
„Kľúčom k ziskovosti veľkej časti e-shopov bude aj budovanie vlastnej značky a ponuka vlastných značiek či produktov typu private label,“ hovorí pre Forbes partner spoločnosti Redbaenk Michal Mišun.
Spoločnosť el nino parfum vznikla v roku 1998. Teda v čase, keď internet takmer neexistoval.
Založili ju dvaja podnikatelia – Ondřej Bařina a Ľuboš Polívka. Sídlo v má v Novej Pake, neďaleko známeho českého lyžiarskeho strediska Špindlerův Mlýn. Český magazín Forbes v 2019 opísal, že pri prejazde obcou a jej okolím výrazne billboardy spoločnosti nemožno prehliadnuť.
Firma postupne rástla a rozširovala sa. Svoje zastúpenie okrem Česka a Slovenska má aj v Poľsku. Vo svojom e-shope dnes ponúka desiatky značiek parfumov, makeupu či iných hygienických potrieb. V roku 2021 dosiahla rekordné zisky a tržby.
O dva na roky na to spoločnosť podľa Finstat vykázala rekordnú stratu a výrazný prepad tržieb. Za rok 2023 bola firma v mínuse viac ako šesť miliónov eur. Tržby dosiahli takmer 97 miliónov eur. V rekordnom roku el nino vykázalo zisk viac ako štyri milióny eur a tržby vyše 142 miliónov eur.
„Ťahúňom rastu bol, samozrejme, tak ako v celom e-commerce – covid a prechod zákazníkov na online,“ povedal Mišun, podľa ktorého už rok 2021 bol v znamení stagnácie.
„Reštrukturalizačný“ proces
Dnes el nino parfum pravdepodobne prechádza zložitým obdobím. Firma podľa aktuálne zverejnenej účtovnej závierky financujúcim bankám oznámila, že plánuje na zlepšenie svojej situácie urobiť viaceré opatrenia.
Išlo napríklad o zjednodušenie štruktúry skupiny, predaj nepotrebného majetku a príprava firmy na vstup investora do spoločnosti. Spoločnosť vo výročnej správe tvrdí, že si na to objednala aj investičného poradcu. O koho však ide, firma nespresnila.
„Banka následne vyjadrila ochotu navrhované kroky posúdiť. Rokovania medzi spoločnosťou, respektíve spoločnosťami skupiny gran tormenta pokračujú,“ napísala spoločnosť el nino parfum vo svojej výročnej správe za rok 2023.
To by mala Československá obchodná banka. Z účtovnej závierky vyplýva, že tá v apríli 2024 podpísala so spoločnosťou zmluvu, na základe ktorej bol zriadený zákaz zriadenia záložného práva a zákaz zaťaženia alebo prevodu podielu jedného zo spoločníkov.
Tá však situáciu nekomentovala. „S ohľadom na bankové tajomstvo sa ku konkrétnym klientom ani ich obchodným vzťahom nemôžeme vyjadrovať,“ povedala pre Forbes hovorkyňa skupiny ČSOB Michaela Průchová.
Rovnako celú situáciu nekomentovali aj Bařina s Polívkom. Ani jeden z nich na otázky magazínu nereagoval. Na otázky nereagoval ani Ján Birčák, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti. Ten z firmy odišiel koncom roka 2024.
Ten rok mal byť pre firmu zrejme kľúčový. Všetky svoje úlohy chcela uzavrieť počas neho. Či sa jej podarilo nie je známe. Spoločnosť za rok 2024 ešte nezverejnila svoju výročnú správu. Stane sa tak zrejme až na jeseň, keďže účtovné obdobie má firma od apríla do marca.
„V dôsledku poklesu tržieb spoločnosti el nino parfum prechádza celá skupina gran tormenta v súčasnej dobe reštrukturalizáciou, ktorá zahŕňa fúzie, predaje majetku a predaje podielov,“ píše sa vo výročnej správe spoločnosti gran tormenta.
Táto firma nemá žiadnych zamestnancov. Slúži ako holdingová spoločnosť, cez ktorú Ondřej Bařina a Ľuboš Polívka vlastnia el nino parfum a ďalšie spoločnosti v rámci holdingu. Patrí medzi ne E-Glamour v Poľsku, Parfimo v Nemecku, či štyri pätiny spoločnosti Euro Shop.
FOTO: PARFUMY-ELNINO.SK
Investora v minulosti el nino už chcelo
Hľadanie investora nie je pre el nino novinka. V roku 2019 svoj biznis majitelia plánovali predať – buď celú spoločnosť alebo jej časť. Malo sa tak stať po 20 rokoch existencie firmy. Informáciu v tom čase priniesla česká verzia magazínu Forbes.
Predajný proces vtedy spustila medzinárodná poradenská spoločnosť IMAP (International M&A Partners) a záujemcov vyhľadávala predovšetkým za hranicami. Často sa vtedy podľa Forbes spomínali domáci hráči ako Mall Group či Alza.cz. Ľudia z okolia týchto firiem však v tom čase očakávali prípadného kupca skôr mimo domácej scény.
„Viem, že podobné myšlienky mali majitelia už asi pred šiestimi rokmi, lenže vtedy bola požadovaná cena príliš vysoká pre všetkých záujemcov. Teraz to zjavne skúšajú znovu a vzhľadom k najatým poradcom je vidieť, že sa obracajú skôr na zahraničných investorov,“ hovoril vtedy pre Forbes dobre informovaný manažér a investor z českej e-commerce scény.
Poradenskou spoločnosť v tom čase bola firma IMAP Redbaenk. Predaj sa však neuskutočnil. Prečo nie, poradcovia bližšie nešpecifikovali. „Je pochopiteľné, že pokiaľ ide o záujemcov a počas procesu dochádza k miesto rastu k poklesu tržieb a rapídnemu prepadu ziskovosti, je ťažké transakciu dokončiť,“ povedal Mišun.
Začiatkom júla zásadnú reorganizáciu oznámila aj spoločnosť Notino, ktoré v ostatných rokoch patrí k najvýraznejším českým e-shopom. Rovnako ako el nino aj on predáva parfumy a rôzne hygienické produkty.
„Cieľ je vrátiť firmu späť k tomu, čo ju vždy poháňalo – jednoduchosť, zodpovednosť a tempo. Ak chceme ďalej víťaziť, musíme byť znovu draví, nie len veľkí,“ citoval server e15.cz generálneho riaditeľa Notino Zbyňka Kociána.
Súčasťou zmien bolo zrušenie niektorých pozícií, ktoré sa dotklo približne 300 zamestnancov i stredného a vrcholového manažmentu. Firma zamestnáva približne tritisíc ľudí.
Foto: Unsplash, Emiliano Vittoriosi
E-shopom sa nedarí
Boj s konkurenciou na jar odpískalo hneď niekoľko známych e-shopov. Andrea Shop, Okay či FactCool nezvládli nástup digitálnych trhovísk – marketplaces. Tie za dva roky obsadili zhruba 15 percent trhu a ich apetít zrejme vytlačí z online nakupovania ďalších hráčov.
V marci požiadal o reštrukturalizáciu Andrea Shop, ktorý na Slovensku pôsobil tridsať rokov a počas covidu dosiahol tržby 50 miliónov eur. Nasledoval knokaut predajcu elektroniky Okay, ktorý vlani zavrel kamenné predajne, tento rok e-shop a v marci vyhlásil konkurz.
Začiatkom apríla požiadal o ochranu pred veriteľmi online predajca oblečenia FactCool, ktorý zamestnával 160 ľudí a ročne dokázal „otočiť“ 80 miliónov eur.
S problémami sa borí aj sieť obchodov s hrami a herným príslušenstvom PGS, ktorá si z dvadsiatky kamenných obchodov ponechala jediný a momentálne bojuje o prežitie v online priestore.
Podľa Mišuna ak e-shopy chcú prežiť, musia mať objem a lojálnych zákazníkov, čo zahŕňa rôzne vernostné programy ako dopravu zadarmo, alebo musia byť špecialisti na konkrétny produkt, kde zákazník ocení šírku ponuky v tomto špecifickom segmente a poradenstvo spojené s tými produktmi.
