Slovenský e-shop Factcool hľadá cestu z reštrukturalizácie. Náklady znižuje presunom logistiky z vlastného skladu do externého partnera – iSkladu.
Hovorilo sa o tom dlho, no koncom marca to naplno prepuklo. Vtedy veľký slovenský e-shop Factcool požiadal o odpísanie svojich dlhov prostredníctvom súdu, ktorý mu následne vyhovel.
Reštrukturalizačné konanie sa o pol roka na to posunulo do záverečnej fázy. Začínajú sa črtať aj prvé úsporné opatrenia. Cieľom je, aby spoločnosť dokázala splácať svoje záväzky v rámci reštrukturalizačného konania.
Skladovanie tovaru presúva do externého prostredia. Navyše, spoločnosť FC ecom, ktorá prevádzkuje e-shop s odevmi a obuvou Factcool a stránku so športovými potrebami Bezvasport, ukázala hospodárske výsledky za rok 2024.
Strata sa v porovnaní s rokom 2023 výrazne prehĺbila a dosiahla rekordné čísla. V roku 2024 medziročne výrazne prepadli aj tržby.
FC Ecom vznikol v roku 2018 a až do roku 2023 jeho tržby kontinuálne rástli. V tom roku dosiahli rekord, keď boli vo výške viac ako 82 miliónov eur. V porovnaní s rokom 2024 sa však prepadli takmer o tretinu – na vyše 57 miliónov eur.
Podobne na tom boli aj hospodárske výsledky. Za rok 2024 firma vykázala rekordnú stratu – viac ako deväť miliónov eur.
„Spoločnosť čelila zvýšenému konkurenčnému tlaku, najmä zo strany nových ázijských subjektov – Temu, Shein, Alibaba –, ktoré vstúpili na európske trhy s agresívnou cenovou politikou a masívnou marketingovou podporou,“ napísala firma v účtovnej závierke.
Významný negatívny vplyv podľa firmy mala aj oblasť zásob. Na začiatku roka 2024 mala spoločnosť skladové zásoby v hodnote viac ako 15 miliónov eur, pričom plánovala ich postupný predaj.
Firma v účtovnej závierke tvrdí, že tento predpoklad sa nenaplnil z dôvodu poklesu dopytu a zvýšenej konkurencie. Spôsobilo to viazanie hotovosti a nárast prevádzkového deficitu.
„V kombinácii s vysokými fixnými nákladmi na logistiku a prevádzku skladov a so zníženou hrubou maržou sa hospodárenie spoločnosti v priebehu roka 2024 dostalo do záporných čísel. Neschopnosť generovať pozitívny prevádzkový cash flow viedla ku kumulácii záväzkov a k stavu platobnej neschopnosti,“ dodala firma v účtovnej závierke.
Šetrenie, prepúšťanie, nový biznis model
Ozdravný proces vo firme prebieha už takmer rok. Vážne finančné problémy akcionári odhalili v decembri 2024 a vtedy rozhodli o výmene manažmentu. Ustanovili dočasný krízový manažment. Novými konateľmi sa stali Zdenko Kučera a Martin Miklaš.
Odvtedy prebiehali procesy, ktoré s reštrukturalizáciou súvisia. Koncom októbra uplynul termín na predloženie reštrukturalizačného plánu veriteľskému výboru. V decembri firma očakáva veriteľskú schôdzu s cieľom hlasovania o reštrukturalizačnom pláne.
„Cieľom reštrukturalizácie je predovšetkým predaj prebytočných zásob, optimalizácia nákladovej štruktúry a úprava záväzkov voči veriteľom prostredníctvom odkladu splatnosti alebo čiastočného odpustenia,“ dodala firma v účtovnej závierke.
Súčasťou ozdravného plánu je aj opustenie nerentabilných trhov a sústredenie sa na kľúčové regióny s existujúcou zákazníckou základňou a napríklad aj ukončenie nájomnej zmluvy na sklad v Beckove.
Podľa e-shopu ide o strategické rozhodnutie. Skladovať tovar a robiť kompletnú logistiku zásielok smerujúcich k zákazníkom bude z externého fulfillmentu. Partnerom Factcoolu sa stal slovenský iSklad. Aktuálne ponúka služby pre približne 150 malých aj veľkých e-shopov, vrátane značiek ako sú Zajo, Eyerim, Shooos alebo Victoria’s Secret.
„Presun tovaru zo skladov Factcool do iSkladu bol jedným z najväčších e-commerce projektov na Slovensku,“ uviedol Boris Heger, COO iSkladu.
Viac ako 70-tisíc jedinečných položiek a spolu takmer 700-tisíc produktov dokázali oba tímy podľa neho presunúť za približne šesť týždňov – všetko za plnej prevádzky a popri odosielaní vytvorených objednávok zákazníkom.
Náklady e-shopu sú podľa iSkladu priamo viazané na skutočnú aktivitu e-shopu, teda reálne spracované objednávky. „Factcool, ale aj ostatní naši partneri, sú tak prirodzene chránení voči sezónnym výkyvom v tržbách, čo výrazne znižuje riziko ich podnikania,“ vysvetľuje Alexander Jančo, Business development director v iSklade.
FOTO: Miro Nôta pre Forbes
Čo to bude znamenať
Zmena prevádzkového modelu bude mať aj vplyv na pracovné miesta vo vlastnom sklade. Factcool pripustil, že ich počet bude redukovať. Na otázku Forbesu, o koľko, neodpovedal.
Vo firme však už redukcia zamestnancov prebieha. Kým v roku 2023 v spoločnosti pracovalo viac ako 160 ľudí, v roku 2024 ich už bolo 109.
„Presun k technologicky pokročilejšiemu riešeniu a automatizácii je nevyhnutným krokom nielen k ozdraveniu spoločnosti, ale tiež udržaniu pracovných miest v ostatných oddeleniach ako je marketing, nákup, financie či zákaznícka podpora. Ide o obeť, ktorú teraz musíme podstúpiť pre prežitie a budúci rozvoj,“ napísal Factcool.
Vlastný sklad s energiami a odpismi techniky generoval podľa spoločnosti vysoké fixné náklady bez ohľadu na skutočný objem objednávok.
Miliónové dlhy
Do reštrukturalizačného konania svoje pohľadávky prihlásilo 74 dlžníkov so sumou vyššou ako osem miliónov eur. Do konania sa prihlásili súkromné podniky i štátne inštitúcie typu pôšt či finančných úradov s nárokmi na daňové nedoplatky.
Najvyšší dlh – 1,3 milióna eur – má e-shop voči Googlu. „Pohľadávka sa týka neuhradeného zmluvného záväzku dlžníka – neuhradených faktúr za dodané služby,“ píše sa v konkurznom spise.
Druhý najvyšší dlh má Factcool voči Finančnému úradu Juhomoravského kraja. Dôvodom je dlh na daniach. Tieto dve pohľadávky spolu tvoria viac ako štvrtinu všetkých dlhov spoločnosti.
Nedoplatkov na daniach, sociálnom poistení či iných poplatkoch však e-shop mal omnoho viac. Z reštrukturalizačného konania vyplýva, že Factcool dlhuje aj Daňovej správe v Chorvátsku, estónskej pošte či Sociálnej poisťovni.
Firma v roku 2024 chcela rásť skôr miernym tempom. „Plánujeme dosiahnuť tržby vo výške 90 – 100 miliónov eur,“ povedal vtedajší CEO Petr Král v rozhovore zo septembra 2023.
Predajcu vlastní česká spoločnosť FCH CZ prostredníctvom cyperskej firmy Barreson Holdings Limited. Cez tú investuje niekdajší najbohatší Slovák Ivan Chrenko, väčšinový majiteľ developerského holdingu HB Reavis.
FOTO: FC Ecom
Problémy e-shopov
Lokálne e-shopy sa v poslednom období zmietajú v masívnych problémoch. Len pred pár týždňami požiadal o odpísanie dlhov veľký e-shop s elektrom na Slovensku Andrea Shop. V tomto prípade spoločnosť dlhuje aj Sociálnej poisťovni.
V minulosti svoje dlhy odpisoval aj Dedoles – predajca veselých ponožiek a spodnej bielizne. Ďalšie firmy v sektore či naviazané naň už medzičasom zbankrotovali – napríklad kuriérska spoločnosť 123kurier či značka Delimano, ktorá ponúkala rôzne kuchynské potreby.
Do konkurzu nedávno vstúpila aj známa nemecká módna značka – Gerry Weber. Za problémami e-shopov sú viaceré dôvody. Jeden z nich je ústup pandémie, opadnutie e-shopového ošiaľu a návrat ľudí do kamenných obchodov.
„Miera obľúbenosti nakupovania online sa posunula, ale bez dodatočného vplyvu pandémie možno očakávať istú regresiu k priemernému rastu,“ zhodnotil situáciu na trhu začiatkom apríla aj analytik Slovenskej sporiteľne Marián Kočiš.
