Výrobca komponentov v elektrotechnickom priemysle spustil interný projekt Smart Factory, vďaka ktorému dokáže zautomatizovať riadenie výroby. Jeho prínos približuje Peter Hrčka, výkonný riaditeľ spoločnosti.
Prečo ste spustili projekt Smart Factory a ako hodnotíte jeho fungovanie?
Projekt Smart Factory sme spustili spoločne s víziou, ako integrovať náš závod do filozofie Industry 4. S prvkami automatizácie a čiastočnej digitalizácie pracujeme už dlhší čas, a preto sme sa rozhodli plne integrovať celý manažment do digitálnej podoby.
Robotika a automatizácia prináša pridanú hodnotu a z určitej časti nahrádza manuálnu prácu. Automatizovať rozhodovacie procesy vieme dnes aj vďaka dátam z výrobných systémov a náhľadu do virtuálneho procesu. Preto sme začali vyvíjať vlastný systém riadenia výroby.
Dokážeme tak zvyšovať efektivitu a kvalitu rozhodovania zamestnancov. Na systéme priebežne pracujeme už šesť rokov. Je to beh na dlhé trate, zvlášť v časti výroby, ktorá je manuálna. Benefity ale získavame už priebežne. Po zavedení určitej časti projektu zaznamenávame výrazný posun v efektivite. Naši zamestnanci nestrácajú čas zberom dát a základné analýzy im generuje priamo systém. Zviditeľnili sme a preniesli do digitálneho sveta niektoré procesy, kde bol zber dát komplikovaný. Tam sme implementovali internet vecí. Na jeden klik dokážeme vidieť náhľady, ktoré predtým ľuďom zaberali dlhý čas na vytvorenie simulácií. Dokážeme ihneď zareagovať a upraviť nielen výrobný proces, ale aj urobiť realistickejšie a rýchle simulácie pre systém plánovania, objednávania materiálu, vyhodnocovania kvality a dynamicky zobrazovať zákazníkovi stav objednávky. Vieme, že finálne štádium automatizácie s využitím moderných IT technológií nastane, ak implementujeme tieto princípy v celom dodávateľsko-odberateľskom reťazci. Ako líder a dodávateľ výrobných služieb pre prestížne a inovatívne značky musíme byť pripravení na integráciu v takomto prostredí.
Prínos Smart Factory približuje Peter Hrčka, výkonný riaditeľ spoločnosti Foxconn Slovakia. Zdroj foto: Archív Foxconn Slovakia
Ako vnímate spoluprácu so startupmi?
Je to win-win situácia. Máme u nás veľa šikovných a inovatívnych ľudí, ktorí sa priebežne vzdelávajú aj v iných smeroch a technológiách, ktoré nevyužívajú priamo pri svojej práci. Sú však pre nich zaujímavé, či už preto, že tieto technológie sú v počiatkoch, alebo ešte nie sú v našich produktoch a procesoch nasadené. Tu prichádza win-win situácia, pretože už uvažujú o ich implementácii u nás.
Startupy väčšinou majú nápady, ale nemajú skúsenosti s výrobou a industrializáciou produktu. Majú ideu a zameriavajú sa na svoj nápad. My máme ľudí, ktorí vedia, na akom princípe ich zariadenie funguje, majú široký rozhľad v materiáloch a dostupných súčiastkach. Startupom vedia už od začiatku vývoja ich produktu pomôcť zoptimalizovať dizajn. Vedia tak docieliť, aby výroba finálneho produktu bola cenovo dostupná a ľahká. Týmto získajú aj naši ľudia viac praktických skúseností v aplikácii rôznych technológií.
Na akom zaujímavom nápade práve pracujete?
Keďže ide o startup v štádiu vývoja, nemôžem konkretizovať. Ide o zariadenie pre bezkontaktné platby. Celkové riešenie je navrhované tak, že sa u nás komerčné využitie neočakáva. Tento produkt má väčší potenciál, aby bol ponúkaný len európskemu trhu. Prekvapuje ma, že tu máme veľa startupov, ktoré sú síce zo Slovenska, no primárne vyvíjajú produkty pre východné trhy.
Ktorý výrobok bol pre vás doteraz najväčšou výzvou?
Navrhli sme niekoľko televíznych prijímačov v 4K rozlíšení či smart funkciami. Takto komplikovaný vývoj sa nerobí len lokálne. Produkt sa vyvíja v úzkej spolupráci s výrobcami komponentov, LCD panelov a čipov. Kvôli nákladnému vývoju spolupracujeme s dizajnovou skupinou v Taiwane, aby sme tento výrobok mohli ponúkať aj globálnym zákazníkom. Týmto ho lokalizujeme na prísne európske štandardy.
Máte klientov aj z oblasti automobilizmu, ktorým hýbe najmä elektromobilita. Čo pre nich aktuálne vyrábate?
Pre viacerých zákazníkov sme vyrábali napríklad GPS moduly do automobilov. Máme certifikát, ktorý potvrdzuje, že náš systém manažmentu kvality spĺňa prísnejšie kritériá vyžadujúce konzorcium automobilových výrobcov. Máme taktiež oddelenie vývoja výskumu, ktorý navrhuje komponenty pre automobilový priemysel. Naším nosným výrobným programom však zostáva spotrebná elektronika.
Kam sa tento sektor výhľadovo posunie?
Prechodom na elektromobilitu sa zásadne zmenil pomer mechanických a elektronických komponentov v automobiloch. Naša firma pôsobí na Slovensku 25 rokov a má skúsenosti s technológiou plošných spojov. Máme kvalifikovaných zamestnancov, technológie a overené procesy. Aktuálny vývoj je pre nás obrovskou príležitosťou na budúcu expanziu výrobného portfólia. Pri tlaku Európskej únie na výrobcov áut ohľadom redukcie výfukových plynov sa javí, že dopyt po elektronických komponentoch bude neustále rásť. Na tento rast však nie sú dostatočné kapacity výrobcov polovodičov. Do dvoch rokov sa môžu vybudovať fabriky na polovodiče a rovnako aj na ťažbu surovín. V našej skupine máme aj výrobcov polovodičov, konektorov a LCD panelov. Očakávame, že prechod na elektromobilitu významne celosvetovo ovplyvní elektrotechnický priemysel na všetkých úrovniach.
