Pracovať na dovolenke začalo byť také populárne, že to dostalo aj vlastný názov. Workation. Kým mnohí na to nedajú dopustiť, iní hovoria o najhoršej kombinácii vôbec. Ani si neoddýchnete, ani práca nebude kvalitná.
Spájanie dovolenky s prácou znie na papieri ako sen. Máte voľnejší režim, znásobíte počet voľných dní a môžete sa kúpať medzi poradami. Lenže…
„Nikto vám nepovie, aký je workation vyčerpávajúci. Na papieri to vyzeralo dobre, keď som si ráno zacvičila, cez deň som pracovala a po večeroch objavovala mesto. Ale realita? Bol to logistický chaos,“ zdôverila sa šéfka WTFund Harnidh Kaur o svojom mesačnom výlete na Srí Lanke, v Dubaji, Bombaji a Rišikéši, počas ktorého aj pracovala.
„Na workation som nenávidela každú minútu. Každé jedno miesto, bez ohľadu na to, aké bolo krásne, mi pripadalo ako séria zmeškaných príležitostí,“ zverila sa Harnidh Kaur vo svojom newsletteri s viac ako šesťtisíc odberateľmi.
Spájať voľno s prácou začali mnohí vo vidine znásobenia času, ktorý môžu stráviť v dovolenkových destináciách. Podľa Holiday Barometra agentúry Ipsos z roku 2024 plánovala z dovolenky v budúcnosti pracovať štvrtina európskych cestovateľov.
Využívajú to riaditelia firiem, majitelia i zamestnanci. Na čo si dať pozor, ako z toho vyťažiť maximum a pre koho to nie je dobrý nápad?
Praktické ukážky
Či už sú to dva týždne pri mori alebo predĺžený víkend na chate, riaditeľ reklamnej agentúry Zaraguza Jakub „Kuko“ Mazán si so sebou takmer zaručene berie aj prácu. Našiel si vlastný systém, ktorý mu funguje.
„Na dovolenke si vždy ráno rýchlo prebehnem maily, no neodpisujem. Iba chcem byť v obraze. Keď viem, čo sa deje, paradoxne si dokážem viac oddýchnuť. Taktiež nemám problém pripojiť sa na dôležité, vopred naplánované mítingy alebo si s niekým nakrátko zavolať. Vychádza to z podstaty pozície, ktorú zastávam, a nevadí mi to,“ naznačuje Mazán.
Práci na dovolenkách venuje v priemere okolo päť percent času, no kedysi na nich nedovolenkoval takmer vôbec. Na niektorých výletoch pracoval 80 až 90 percent času.
„Mrzí ma to a viem, že to nie je prístup do výkladnej skrine, ale aj vďaka tomu som dnes tam, kde som,“ uvádza.
Jeho systém spočíva v dostatočnom plánovaní a nastavení očakávaní. Svojich aj svojho okolia. Rodine vždy jasne a vopred oznámi, že musí doobeda pracovať a koľko času potrebuje. K podobnému zisteniu prišla aj Harnidh Kaur, ktorá označila stanovenie hraníc za jedno z piatich hlavných ponaučení svojho nedávneho workation.
„Ak bezpodmienečne musíte kombinovať prácu a cestovanie, stanovte si jasné hranice. Vyhraďte si čas na prácu a dodržujte ho. Ale čo je dôležitejšie, vyhraďte si čas aj na nepracovanie,“ radí Kaur.
V opačnom prípade sa môže stať, že budete mať „roztečený“ mozog na desiatich miestach a nič nebudete robiť poriadne. Pri východoch slnka si budete klásť otázky, či ste odpovedali na dôležitý e-mail, a počas plávania medzi delfínmi vám napadne, či je váš tím v poriadku.
Pozitívne skúsenosti
Hoci myšlienka pracovať z iného miesta než kancelárie existovala už dávno, pandémia koronavírusu umožnila mnohým zamestnancom pracovať z akéhokoľvek miesta s internetovým pripojením a v akejkoľvek miere.
Pojem workation sa stal populárnym najmä po roku 2020, keď v nasledujúcom roku stúplo jeho vyhľadávanie v Googli o 247 percent. Odvtedy naďalej rastie.
„Prvýkrát som bol na workation od 5. júna do 7. augusta 2023. S manželkou a malým psom sme precestovali autom celé Grécko od severu až k Aténam a trajektom na Krétu. Tento rok pôjdeme opäť na sedem týždňov,“ prezrádza mentor Roman Rác zo spoločnosti Growision.
Dôvod jeho spojenia práce s dovolenkou bol, že chceli stráviť viac času v inej krajine a vyskúšať, ako dlho to zvládnu.
„Pracoval som každý deň, ale vo flexibilnom režime. V priemere šesť hodín denne. Jedine posledné dva týždne som mal naozaj dovolenku. Ráno som chodil do mora, potom som si dal raňajky a kávu. Keď bola najväčšia horúčava, tak som pracoval vnútri alebo v chládku v reštaurácii či kaviarni. Popoludní po tretej až štvrtej sme chodili na výlet alebo kúpať sa,“ dopĺňa.
Kým niektoré rezorty či kaviarne sa snažia prilákať digitálnych nomádov a podporujú workation prostredníctvom vízových programov a zlepšovaním infraštruktúry, iné ich priam vyháňajú. Viaceré anglické kaviarne zaviedli pravidlo „no laptop“ a zaklapnú vám notebook, len čo ho otvoríte.
Kaviareň Grounded v londýnskej štvrti Bow zaviedla zákaz používania notebookov v pracovných dňoch od 11.00 do 15.00 hodiny. Podobne fungujú aj mnohé ďalšie. Chcú radšej, aby sa ľudia spolu opäť rozprávali, smiali sa, flirtovali a boli hluční.
„Mali sme štamgastku, ktorá prichádzala doslova hneď po otvorení, okolo pol siedmej ráno, a zostávala so svojím notebookom a jednou kávou až do tretej. Nebola spokojná s našou politikou zákazu notebookov a bohužiaľ od nás odišla,“ povedala pre The Guardian Vestina Pranaityte, generálna manažérka Grounded.
Prínos workation
Kým niektorým ľuďom workation nezapasuje, iní v ňom našli priam záchranu pracovného života. Dokáže zvýšiť produktivitu, znížiť napätie a zlepšiť i pracovnú spokojnosť.
„Zmena prostredia mi prospela najmä v kreativite a schopnosti riešiť problémy efektívnejšie,“ prezrádza Rác.
Nevýhoda podľa neho bola dlhodobejšie osobné odpojenie od kolegov a klientov a mierne rezervy v plánovaní, keď ho pri dvoch klientoch museli zastúpiť kolegovia. Bolo však leto, keď väčšina ľudí dovolenkuje, tak mu voľnejší režim postačoval.
„Neviem, či by mi workation fungoval aj v hlavnej sezóne, keď je omnoho viac práce a eventov, čiže aj požiadaviek na osobné stretnutia,“ zamýšľa sa.
Prípadným záujemcom odporúča dobre si rozvrhnúť a naplánovať prácu s kolegami, aby vaša fyzická neprítomnosť nebola pre nich prílišná záťaž. Pomôcť môže aj aktívna práca s ubytovacími portálmi a včasné rezervovanie ubytovania.
„Je vhodné vyhľadať si a naplánovať ubytovanie aspoň pol roka dopredu, ideálne deväť mesiacov. Vtedy je všetko lacnejšie ako tesne pred sezónou. Dajú sa na tom ušetriť stovky, niekedy aj tisícky eur,“ radí Rác.
Workation nie je pre každého
Dalo by sa nájsť veľa príkladov, ktoré workation odporúčajú, ale o niečo užitočnejšie môžu byť ponaučenia. Pre koho je vhodný a pre koho nie? Je to naozaj taká romantika, ako to vyzerá?
Harnidh Kaur hovorí, že po workation bola vystresovanejšia ako pred ním. Najviac sa jej rosilo čelo pri logistike a plánovaní cesty, ktorú nazvala lekciou chaosu.
„Lety a hotely sa málokedy zhodovali s tým, na čom sme sa dohodli telefonicky. Strávila som hodiny hľadaním stabilného wi-fi, len aby mi v najhoršej možnej chvíli spadlo. Každé nové miesto so sebou prinášalo vlastné výzvy: neznáme pracovné priestory, neočakávané vyrušenia a podobne. Stôl v hotelovej hale jednoducho nie je to isté ako kancelária, bez ohľadu na to, aký pekný je z nej výhľad,“ vymenúva Kaur.
„A to nechcem rozvádzať, aké to bolo fyzicky vyčerpávajúce. Každý druhý deň som si balila notebook, nabíjačky a veci na cvičenie a všetko som to ťahala po letiskách a hoteloch. Kým som si sadla k práci, polovicu energie som už spálila prepravou,“ dodáva.
Vo svojom newsletteri zdôrazňuje aj zhon, ktorý mala pri kombinácii práce a oddychu. Z posilňovne sa ponáhľala späť na pracovné telefonáty, z nich na západ slnka a takto dookola.
„Nebol čas vychutnať si ten okamih ani uspokojenie z toho, že som si zo zoznamu odškrtla cvičenie. Pripadalo mi to ako transakcia. Niečo, čo som musela urobiť, a nie niečo, čo som chcela,“ spomína Kaur.
Zároveň zdôrazňuje, že jej situácia môže byť špecifický prípad, pretože vedie tím. Myslela si, že fyzická prítomnosť na telefonátoch bude stačiť, ale pravda je taká, že byť na videohovore, keď ste psychicky vystresovaní a emocionálne odpojení, sa nepočíta ako prítomnosť.
„Keď sa tam ako vedúci neukážete, ovplyvní to váš tím spôsobom, ktorý si uvedomíte až neskôr. Ťažko sa to vysvetľuje. Nejde o zmeškané aktualizácie alebo o to, že by som niečo nedokázala urobiť. Ide o prítomnosť. Keď vediete tím, ľudia nepotrebujú len váš výkon, potrebujú vašu pozornosť, vašu energiu, vašu prítomnosť. A to som im nemohla poskytnúť zo sto rôznych hotelových izieb,“ hovorí Kaur.
Ako si to nastaviť správne
Síce sa šéfka WTFundu na ďalší workation už nechystá, dokázala však nájsť päť vecí, ktoré by urobila inak. Ako prvé treba jasne oddeliť prácu a oddych. Buď jedno, alebo druhé. Keď sa budete snažiť robiť oboje, budete mať pocit, že zlyhávate v oboch.
Stanovte si hranice. Ak je to naozaj nevyhnutné a musíte kombinovať prácu a cestovanie, vyhraďte si na to čas a dodržujte ho. Čo je však dôležitejšie, vyhraďte si čas na nepracovanie.
Taktiež si treba uvedomiť, predovšetkým ak ste manažér alebo vediete tím či firmu, že na vašej prítomnosti záleží. Nejde len o výkon. Ide najmä o energiu a o spojenie, ktoré bude skutočné a plnohodnotné.
Workation si neromantizujte. Práca počas dovolenky v chate na strome s výhľadom do pralesa síce vyzerá na Instagrame dobre, ale realita je oveľa menej očarujúca. Vstúpte do nej s realistickými očakávaniami.
Nemenej dôležité nastavenie je uprednostnenie vlastnej pohody. Či už ide o vašu fyzickú kondíciu alebo duševné zdravie, neobetujte ich pre nejaký zážitok. Žiadny cieľ nestojí za to, aby ste sa preň vyčerpali.
Pre Harnidh Kaurovú nakoniec nebola najnáročnejšia logistika ani pracovné zaťaženie, ale emocionálny nesúlad. Bola na všetkých tých neuveriteľných miestach, o ktorých dlho snívala, a namiesto nadšenia cítila len smútok.
Nervozita na brehu Gangy
„Sedela som pri rieke Ganga, pozorovala slnko zapadajúce za hory, obklopená pokojom a krásou. Malo to byť prelomové. Namiesto toho som cítila ťarchu viny a stresu. Keď som pracovala, mala som pocit, že mi uniká krása okolo mňa. A keď som sa zas snažila tešiť z okolia, mala som pocit, že zlyhávam v práci. Neexistovala žiadna výhra. Cítila som stres, pretože môj mozog nedokázal prestať myslieť na všetko, čo som nerobila,“ opisuje Kaur.
Skúsenosť z mesačného workation jej pripomenula, že niekedy honba za rovnováhou vytvára ešte väčší chaos. Je preto podľa nej v poriadku priznať si, keď niečo nefunguje, a povedať si: „Toto nie je pre mňa.“
„Keď budem nabudúce cestovať, dám si sľub: Buď budem pracovať, alebo budem dovolenkovať. Ale nebudem sa snažiť robiť oboje. Pretože niektoré veci si zaslúžia našu plnú pozornosť. Vlny, hory, ľudia okolo nás a predovšetkým my sami,“ uzatvára Kaur.
Plánujete toto leto pracovať z dovolenky (alebo počas vašej ďalšej cesty)?
| Región/Krajina | Áno | Áno, už som to robil/-a v minulosti | Áno, vyskúšam to prvýkrát tento rok | Nie |
| EÚ | 27 % | 18 % | 9 % | 73 % |
| západná EÚ | 28 % | 18 % | 10 % | 72 % |
| južná EÚ | 27 % | 18 % | 9 % | 73 % |
| východná EÚ | 24 % | 17 % | 7 % | 76 % |
| severná Ázia | 44 % | 30 % | 14 % | 56 % |
| India | 75 % | 56 % | 19 % | 25 % |
| Austrália | 28 % | 18 % | 10 % | 72 % |
| Severná Amerika | 38 % | 26 % | 12 % | 62 % |
| Blízky východ | 76 % | 57 % | 19 % | 24 % |
Zdroj: Holiday Barometer 2024, Ipsos
