Zamestnávatelia vo svojich zamestnancoch hľadajú lojalitu a odhodlanie, no niekedy zabúdajú na svoju polovicu tejto „rovnice“ a nechávajú mileniálov, aby si mysleli, že sú zabudnutí a bez podpory.
Profesionálne vzťahy sú postavené na dôvere a odhodlaní – a práca pre šéfa, ktorý vás podporuje, je dôležitá pre profesionálny, ale aj firemný úspech.
Vás povýšili a jeho nie. Ako ukázať bývalému kolegovi, kto je tu šéf
Zamestnanci, ktorí veria, že sa o nich firma stará, dosahujú lepšie výsledky. Akú hodnotu máte ako zamestnanec pre zamestnávateľa? Ste tam, aby ste si len urobili svoju prácu a išli domov? Ste platení spravodlivo a ste dobre vyškolení? Pracujete v dobrých pracovných podmienkach? Dostávate konštruktívnu spätnú väzbu, alebo sa cítite ponižovaní či neviditeľní?
Je dôležité, pre koho pracujete. Foto: Pixabay
Keď sa mileniáli ako zamestnanci cítia podporovaní svojim šéfom, ich šťastie na pracovisku stúpa – a to isté sa deje aj s firemným úspechom. Budovanie zdravého vzťahu si vyžaduje úsilie oboch strán – šéfa aj zamestnanca – a výsledok nielen zlepšuje firemný úspech, ale aj úroveň pracovnej kultúry.
Investujte do vzťahu so svojim šéfom
Ak ste prvýkrát prijatí do zamestnania, mali by ste spoznať kultúru vašej spoločnosti a pozorne sledovať svojho šéfa, kým sa naučíte základy. Najlepšie je objasniť si akékoľvek otázky, ktoré máte, namiesto toho, aby ste sa vrhli na projekt, ktorý skončí neúspešným návrhom pre dôležitého klienta.
10 dobrých dôvodov, prečo klamať svojmu šéfovi
Bez ohľadu na komunikačný štýl vášho šéfa, debatovať o záležitostiach predtým, ako sa vám dôsledky vymknú spod kontroly, buduje dôveru a vytvára zdravú komunikáciu. Spoznávanie šéfa sa začína tým, že viete, ako trávi svoj pracovný deň, vrátane nálad, preferovanej komunikácie či štýlu vedenia.
- Nálada: Možno váš šéf potrebuje šálku kávy, aby sa jeho deň mohol začať. Ak vidíte, že sa ostatní zamestnanci rýchlo ukrývajú predtým, než šéf do poslednej kvapky vypije svoju kávu, vyčkajte aj vy, kým ho oslovíte.
- Komunikácia: Štýl komunikácie šéfa ovplyvňuje aj jeho nálada. Nečakajte pridlho, aby ste mu oznámili dôležité správy. Rozsiahle témy môžu byť naplánované na míting prostredníctvom telefonátu alebo e-mailu, aby ste sa tak mohli ozvať a zároveň dať najavo, že rešpektujete čas svojho nadriadeného. Na oplátku bude rešpektovaný aj váš čas.
Niektorí profesionáli sú emocionálnej zdržanlivejší, než iní. Preto sa môžu javiť ako chladné osoby, ale v skutočnosti radšej používajú fakty a analytický štýl. Ak sa viac zameriavate na medziľudské vzťahy, tak je to vaša silná stránka, no musíte sa tiež naučiť rešpektovať komunikačný štýl vášho šéfa.
- Vedenie: Aký druh lídra je váš šéf? Rôzne štýly komunikácie najlepšie vyhovujú organizácii v závislosti na jej cieľoch a kultúre, no vždy so sebou prinášajú výhody aj nevýhody. Autokratickí lídri majú úplnú autoritu pri rozhodovaní a to bez zásahu iných osôb. Participatívni lídri si zase vážia demokratický zásah členov tímu, no finálne rozhodnutie je právomocou šéfa.
Zdravý vzťah s lídrami zlepšuje spoločnosť
Správa od firmy Gallup ukazuje, že 71% mileniálov nie je v práci angažovaných a polovica z celkového počtu plánuje do roka zo zamestnania odísť. Čo je príčinou? Šéfovia nesú zodpovednosť za 70% rozdielov angažovanosti zamestnancov.
Podporné správanie manažérov zahŕňa aj to, že sú otvorení diskusii, motivujú silnými stránkami a pomáhajú ostatným pri stanovovaní cieľov. Podľa správy Gallup sú primárnym determinantom angažovanosti zamestnancov práve lídri. Šéf je teda schopný ovplyvniť šťastie, spokojnosť, produktivitu a výkon zamestnanca.
Rovnaká správa odhalila, že len 21% mileniálov sa týždenne stretáva so svojim šéfom a len 17% dostáva zmysluplnú spätnú väzbu. Nakoniec jeden z každých dvoch zamestnancov opustí svoju prácu, aby sa dostali preč od svojho šéfa, ktorý ich nepodporuje.
Práve mileniáli sú významnou pracovnou silou – jednu tretina tých, ktorí sú zamestnaní, tvoria práve oni a už čoskoro toto číslo ešte porastie. Mileniáli sú dôležití pre spoločnosti, pretože technológia sa naďalej posúva vpred a rastie, oni sú zapálení a ponúkajú svoj talent zamestnávateľom. Je preto veľmi dôležité, aby mali prístup k šéfom, ktorí dávajú podporu a angažujú svojich zamestnancov prostredníctvom zmysluplnej spätnej väzby, prístupnosti a pomoci pri stanovovaní cieľov.
Na oplátku šťastie a pracovná spokojnosť mileniálov stúpne, pozitívne ovplyvní produktivitu, výkonnosť, politiku a pracovnú kultúru. Zdravý vzťah medzi šéfom a zamestnancom je životne dôležitý pre úspech spoločnosti a pre rast mileniálov, keďže pracovná sila naďalej starne. Šéfovia by nemali byť dôvodom, pre ktorý zamestnanci odchádzajú. Mali by byť dôvodom, pre ktorý ostanú.
Hlavná foto: Pixabay
Prispievateľka Sarah Landrum píše pre Forbes.com o tom, ako môžu byť mileniáli v práci šťastnejší.
