Rastúce predaje na všetkých kľúčových frontoch, rekordná letná sezóna, ale tiež čerpacie stanice vlani pomohli Kofole k osemmiliardovým tržbám (približne 338 miliónov eur) a zisku prekračujúcom miliardu českých korún (približne 42,2 milióna eur).
Aj napriek zdražovaniu surovín má za sebou nápojové impérium rodiny Samarasovcov silných dvanásť mesiacov. Čerstvo oznámené výsledky za rok 2022 akcionárov určite potešil. Vlani skupina Kofola utŕžila 7,88 miliardy českých korún a prekonala tak o viac než 18 percent predchádzajúci rok. Zisk EBITDA sa vyšplhal na 1,11 miliardy korún.
„Čapovaná Kofola ovládla letnú sezónu. Darilo sa však aj baleným nápojom, zvlášť tým určeným na cesty, ktorých tržby medziročne stúpli o 25 percent,“ hovorí Daniel Buryš, generálny riaditeľ Kofoly ČeskoSlovensko.
„Napriek prekvapujúco priaznivému vývoju tržieb však EBITDA nápojovej časti československého trhu poklesla v dôsledku zvýšených vstupov,“ dodáva.
Drahý cukor a PET materiál
Kofola sa podobne ako ďalší výrobcovia musela popasovať nielen s rastom cien energií a infláciou, ale tiež s drahými sladidlami a vyššími cenami PET materiálu na výrobu plastových fliaš. To všetko pre skupinu znamenalo oproti roku 2021 dodatočné náklad okolo pol miliardy korún (približne 21,1, milióna eur).
„Inflácia a rast všetkých našich hlavných nákladových kategórií spôsobili vysoké cenové tlaky, ktoré sme museli kompenzovať hľadaním ďalších úspor a postupným zvyšovaním predajných cien,“ vysvetľuje Jannis Samaras, generálny riaditeľ skupiny Kofola. „Som rád, že sa nám vďaka pružnosti nášho rozhodovania, efektívnemu riadeniu a skvelým predajným výsledkom podarilo prekročiť posledný avizovaný odhad ročného cieľa EBITDA,“ pochvaľuje si.
Kofola síce prekročila aj vlani stanovený cieľ (posledný avizovaný odhad ročného zisku EBITDA bol 1,08 miliardy korún), ale podľa Samarasa mierila ešte vyššie. „Hoci sa výsledok javí ako veľmi silný, pred tromi rokmi sme si mysleli, že dnes budeme oveľa ďalej. Realita posledných rokov zabrzdila naše strategické plány,“ priznáva jeden z najbohatších mužov Česka, ktorý receptúru na obľúbenú čiernu limonádu kúpil spoločne s otcom Kostasom pred 20 rokmi.
Rast aj v Slovinsku a Chorvátsku
Dnes je Kofola nadnárodnou skupinou rozprestierajúcou sa cez vyše dve desiatky značiek a päticou európskych krajín, napriek tomu je pre jej výsledky kľúčový domáci trh – československý región. A ten rástol vo všetkých predajných formátoch. V gastre, kde Kofola obsluhuje vyše 17-tisíc zákazníkov, tržby oproti predošlému roku vyskočili o 51 percent.
Skupina má za sebou slušný rok tiež v Adriatickom regióne, keď tržby v Slovinsku a Chorvátsku prekonali aj posledný predkrízový rok 2019. V porovnaní s rokom 2021 potom export zaznamenal dokonca dvojciferný rast.
Z krízy príjmov spôsobených pandemickými výpadkami sa dostala aj sieť fresh barov a salatérií UGO, ktorá Kofole patrí. Vlani vylepšila tržby a zisk EBITDA, čomu pomohli hlavne úsporné opatrenia na predajniach. „K tržbám vyšším o 58 percent prispeli v medziročnom porovnaní aj novinky v ponuke a balený sortiment, ktorý je na rastovej vlne,“ vymenováva Marek Farník, generálny riaditeľ UGO.
Článok vyšiel na Forbes.cz, jeho autorkou je Kristýna Tmejová.