Pracovné hodnotenie nie je práve vec, na ktorú sa ľudia na konci roka tešia. V prípade správneho postupu ale môže ísť o skutočne pozitívnu skúsenosť. Prípravou na túto kontrolu zmiernite stres, ktorý s ňou väčšinou súvisí, a zmeníte ju na niečo, čo je pre vašu kariéru hodnotné.
Kľúčom k úspešnej koncoročnej kontrole je príprava. Nižšie nájdete 5 krokov, ktoré v tejto súvislosti môžete podniknúť:
Dôkladne sa ohodnoťte
Prvý krok k príprave na ročnú pracovnú revíziu je dôkladné a čestné sebahodnotenie. Je to rozhodujúci krok, ktorý zabezpečí, že z hodnotenia získate čo najviac. Začnite vytvorením zoznamu svojich úspechov a príležitostí na zlepšenie. Následne môžete začať vypĺňať podrobnosti, ktorými podporíte svoje úspechy. Napríklad to, ako ste ich dosiahli a údaje, ktoré vaše výsledky podporujú.
Feedback a kritika nie sú to isté. Toto je 5 základných rozdielov, vďaka ktorým ich ľudia rozlíšia
Pokiaľ ide o príležitosti na rozvoj, zamyslite sa nad tým, ako budete postupovať pri zlepšovaní a vytváraní riešení. Ak máte nejaké ciele, ktoré ste nesplnili, buďte pripravený vysvetliť, prečo sa to stalo a aké kroky podnikáte na ich dosiahnutie v novom roku.
Pripravte sa na rozhovor
Koncoročné hodnotenie nie je len o manažérovi, ktorý hovorí o vašom výkone. Je to tiež priestor pre vašu spätnú väzbu. Tento pohovor považuje preto za rovnocennú konverzáciu. A nezabudnite, že hodnotenie nebude len o vašich úspechoch, no tiež sa v ňom nájde minimálne jedna kritika, preto sa na tento feedback pripravte.
Straší vás kritika? Takto prijmete negatívny feedback s ľahkosťou
Nuž a prichystať by ste si mali niekoľko bodov, ktoré zdôraznia vaše úspechy a dosiahnuté ciele. Navyše by ste si sami mali pripraviť nejaké otázky. Koncoročné obdobie je ideálny čas na to, aby ste manažérovi povedali o svojich obavách a tiež preskúmali vlastné myšlienky a nápady na nasledujúcich 365 dní.
Zhromaždite si údaje
Koncoročné hodnotenie sa často viaže na bonusy, zvýšenie platu alebo iné stimuly pre vašu výkonnosť. Presne preto si pripravte zoznam vlastných úspechov, ktoré vám pomôžu a tiež nimi ukážete, že si peniaze navyše zaslúžite.
Podporte svoje nároky zhrnutím údajov, štatistík a ďalších podrobností. Tieto údaje vám pomôžu vo dvoch veciach. Kvantifikujú vaše dosiahnuté výsledky a tiež ukážu manažérovi, že ste vynaložili úsilie na prípravu na toto koncoročné hodnotenie.
Pripravte si reakciu na feedback
Niekedy koncoročné hodnotenie nejde presne tak, ako ste pôvodne očakávali. Preto musíte byť pripravený prijať pozitívnu ale tiež negatívnu spätnú väzbu. A hlavne na ňu reagovať. Keď dostanete negatívny feedback, pred svojou odpoveďou urobte pauzu, aby ste nereagovali defenzívne.
Máte právo nesúhlasiť so spätnou väzbou, musíte to ale urobiť taktne, inak to podkopáva všetko, čo hovoríte. Zhlboka sa nadýchnite alebo napočítajte do dvoch, než začnete reagovať, aby ste predišli výbuchu emócií. Zamerajte sa na skutočnosť, že vám má feedback pomôcť zlepšovať sa a rásť.
A čo sa týka pozitívnej spätnej väzby, tak pri nej by ste mali byť tiež zdržanliví. Samozrejme, môžete ukázať, že ste nadšení, no neprekračujte hranice. Poďakujte manažérovi za pozitívne slová a ubezpečte ho, že budete pracovať naďalej rovnako. Šťastné poskakovanie si nechajte na neskôr.
Myslite na budúcnosť
Na konci tejto debaty bude váš manažér pravdepodobne chcieť stanoviť ciele na nový rok. Takmer nepochybne sa vás opýta, aké sú vaše ciele ešte skôr, ako prednesie vlastné návrhy. Ukážte mu, že ste pripravení a odpovedzte na túto otázku bez ťažkostí.
Pri určovaní cieľov myslite na tie veľké i malé. Napríklad si môžete dať jeden veľký cieľ, ktorý by ste chceli dosiahnuť v budúcnom roku, ale i menšie míľniky, napríklad štvrťročné či mesačné ciele. Váš manažér vám pomôže zamerať sa na ne a spoločne môžete vytvoriť akčný plán.
Prispievateľka Ashira Prossack píše pre Forbes.com o mileniáloch, generácii Z, leadershipe a kariére.
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk
