„Máme rozdelené sféry vplyvu,“ hovorí Ladislav Zdút o sieti firiem, ktoré vlastní spolu s manželkou Bibianou. Zdút šéfuje veľkej marketingovej agentúre JandL, kým jeho manželka riadi módnu značku Nehera, ktorú pár spoločne vzkriesil.
Napriek tomu, že Zdút spoluvlastní aj česko-slovenskú módnu značku, najviac sa venuje práve svojim marketingovým agentúram JandL a Dual Production. Možno vám ich názvy veľa nehovoria, ale produkty, pre ktoré vytvárajú branding, určite poznáte.

Ladislav Zdút spolu s manželkou Bibianou vzkriesili česko-slovenskú módnu značku Nehera. Foto: Tomáš Halász pre Forbes
„Od minulého roka robíme marketing celému portfóliu značiek COOP Jednota na Slovensku aj v Česku, ročne urobíme dizajn obalu aj 500 výrobkom,“ odpovedá Zdút na otázku, čomu napríklad sa aktuálne vo firme venujú.
Ďalej spomenie aj nedávnu kampaň pre obchodné centrum Polus, kde vytvorili sériu bilbordov, ktorá vyzývala ľudí k tomu, aby pomohli ďalším a priniesli svoje staré oblečenie, ktoré tak nájde cestu k ľuďom bez domova.
Pelikán má veľké plány: expandovať na Balkán
a predávať viac dovoleniek na Slovensku
„Táto kampaň ma veľmi potešila, nielen tým, aké niesla posolstvo, ale aj tým, ako vyzerala. Nebol som pri tom, keď sa to pripravovalo, a preto, keď som uvidel na bilborde hipstera s bradou v žltom roláku, povedal som si: ‚Vau, toto by obstálo aj vonku‘,“ hovorí so smiechom a dodáva, že bol príjemne prekvapený, keď prišiel na to, že to je ich práca.
Kampaň aj pre Železničnú spoločnosť Slovensko
Azda najznámejšia kampaň, s ktorou zaznamenali najväčší číselný úspech, bola virálna reklama, v ktorej hudobná kapela S hudbou vesmírnou nabádala Slovákov, aby cestovali štátnymi vlakmi. „Bola to vôbec najúspešnejšia slovenská kampaň na YouTube,“ hovorí s hrdosťou Zdút. Kampaň má do dnešného dňa viac ako 800-tisíc videní. Železničná spoločnosť Slovensko do kampane investovala okolo 300-tisíc eur.
Slovák riadi celebritnú reštauráciu v Singapure.
Aké sú jeho manažérske tipy?
Zdútovým firmám sa darí aj pri pohľade na čísla: jeho agentúra JandL mala vlani tržby na úrovni takmer 33 miliónov eur a skončila v zisku skoro 300-tisíc eur, čo je dvakrát viac ako rok predtým. Ďalšia jeho firma Dual Production dosiahla za vlaňajšok tržby 25,4 milióna eur pri vykázaní zisku 225-tisíc eur.
Pri módnej značke Nehera, kde je Zdút spolumajiteľom, sa tržby vlani držali na úrovni dvoch miliónov eur, pričom sa im podarilo výrazne zmenšiť aj straty.

Ladislav Zdút vám prináša 4 manažérske tipy. Foto: Tomáš Halász
Prečítajte si štyri manažérske tipy od Ladislava Zdúta, šéfa reklamnej agentúry JandL:
Prvá rada: Neslieďte ľuďom za chrbtom.
Len čo nadobudnem pocit, že sa môžem spoľahnúť na svoj tím, tak sa snažím stiahnuť a nerobiť mikromanažéra. Ale, samozrejme, s každým človekom a v každej oblasti trvá takéto vybudovanie si dôvery rôzne dlho. Najprv pozorujem, aké má ten človek návrhy. Potom, aké robí rozhodnutia. A medzitým sa pýtam, prečo k tomu výsledku dospel.
Je jednoduchšie, keď jeho rozhodnutia konvenujú s tým, ako by som sa rozhodol aj ja. No cesta k tomu istému výsledku môže byť rozdielna. Preto, ak sa spoliehate na iného človeka, tak je možné, že sa vyberie inou cestou. Potom musíte čakať na výsledky. A dôverovať tomu človeku. Keď sa viackrát presvedčíte, že to funguje, môžete sa vzdialiť.
Druhá rada: Nemusíte byť vo všetkom najlepší.
Nemyslím si, že som dobrý manažér. Mnohí ľudia, ktorých mám okolo seba, sú omnoho lepší v mnohých veciach ako ja. Napríklad ja neznášam „papierovačky“. Aj preto som súhlasil s tým, aby ste nafotili moju kanceláriu – aby som si musel v papieroch konečne urobiť poriadok (smiech). Ja viem, je klišé radiť ľuďom, aby sa obklopovali lepšími zamestnancami, ako sú oni, ale funguje to.
Tretia rada: Doprajte si čas.
Mám pocit, že nie som schopný len tak robiť rýchle rozhodnutia v novej oblasti. Rozhodnutia v mojom prípade si vyžadujú čas, kým dozrejú do správnosti. Netreba si na to brať deň voľna ani odísť na nejakú dovolenku. Skôr tie rozhodnutia dozrievajú na pozadí inej operatívy.
Štvrtá rada: Majte poriadok (aspoň trocha).
Snažím sa manažovať si čas efektívne, všetky schôdzky mi zapisujú do zdieľaného kalendára. No pre kreatívcov je poriadok ťažký. Hoci som videl aj takých, ktorí dokázali mať na stole poriadok a dobre si manažovať čas, ale, úprimne, je ich menšina.
Nahliadnite do kancelárie šéfa reklamnej agentúry JandL Ladislava Zdúta v rubrike Power room v septembrovom Forbese. Kúpiť si ho môžete TU.
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk