V budove bývalého sklárskeho podniku, priamo nad priehradou v Jablonci nad Nisou, sa už takmer desať rokov chodbami rozliehajú zvuky šijacích strojov.
V priestoroch, ktoré vlastní severočeský miliardár Dalibor Dědek, totiž sídli firma Petit Lulu vyrábajúca ekologické látkové plienky. V dobe svojej materskej dovolenky, ju tak trochu z nudy, v detskej izbe rozbehla Lucia Hladíková. A čoskoro si už sama nevystačila.
Dnes vďaka nedávnej digitalizácii už v rozľahlých miestnostiach neuvidíte toľko ľudí. Z veľkej časti ich totiž nahradili stroje, do ktorých Lucia so svojím manželom Lukášom investovali v posledných rokoch desiatky tisíc eur. Aj napriek spomaleniu biznisu sa im podarilo rozbehnúť novú značku so softshellovým oblečením.
Foto: Petit Lulu/Forbes Česko
Lucia počas svojej podnikateľskej éry zabodovala napríklad v súťaži – Živnostník roka Libereckého kraja. Tentokrát potreboval jej biznis ľahký reštart.
Počas pandémie podnikanie s manželom doslova rástlo pred jej očami. Pred troma rokmi mala firma Petit Lulu 35 zamestnancov a obrat takmer 2,5 milióna eur, so ziskom viac ako 620-tisíc eur.
Prišlo spomalenie
V poslednom čase nastalo spomalenie. Tržby sa prepadli o viac ako polovicu a firma sa prvýkrát ocitla v situácii, kedy zápasí so stratou.
„Počas pandémie ľudia nakupovali ako blázni, najmä v priebehu prvého roku. Neskôr však postupne prestali kupovať takmer všetko. Cítime, že ľudia momentálne nemajú peniaze,“ hovorí štyridsaťdvaročná podnikateľka, ktorá dodáva aj do Nemecka, kde uspela nielen s unikátnou kolekciou plienok Fluffy Organic.
„Vždy som si myslela, že v kríze nám biznis pôjde. Ale opak je pravdou,“ naráža na to, že ňou navrhnuté vymeniteľné látkové plienky sú ekologické a pri dlhodobom používaní by mali mamičkám pomôcť ušetriť peniaze.
Ročná úspora s látkovými plienkami môže dosiahnuť až 400 eur.
Lucia Hladíková
„Keď však uvidia látkové plienky v obchode, na prvý pohľad sa im zdá, že ekonomicky je výhodnejšie kúpiť jednorazové plienky. Obzvlášť, keď sú v zľave,“ hovorí Lucia.
„Ročná úspora s látkovými plienkami môže dosiahnuť až 400 eur,“ dodáva Lucia, v ktorej okolí sa zhodou okolností nachádza napríklad aj belgický výrobca plienok Drylock, ktorý má továreň v Hrádku nad Nisou.
„V Čechách sa zákazníci veľmi nepýtajú na to, či je výrobok eko alebo bio, zaujíma ich hlavne cena,“ hovorí.
Kríza priniesla funkčnú módu
V čase pandémie sa v jabloneckých dielňach spoločnosti Petit Lulu šili nielen plienky, ale aj rúška, ktoré boli vtedy potrebné. Dnes sa tam šijú aj čiapky, nohavice alebo bundy pre deti z recyklovateľného softshellu.
Lucia totiž pred rokom v rámci diverzifikácie sortimentu rozbehla ďalšiu značku s názvom Wamu. Svoj biznis tak rozšírila do segmentu funkčnej módy.
Foto: Wamu
„Kríza nás vlastne len posunula bližšie k tomu, čo sme mali už dávno na mysli. Začali sme vyrábať funkčné oblečenie pre deti,“ hovorí Lucia s tým, že začiatky neboli vôbec jednoduché.
Digitalizácia výroby
V segmente softshellovej módy je pomerne silná konkurencia, preto museli nájsť spôsob, ako sa vyniknúť. Napríklad vlastným dizajnom alebo grafickými prvkami. Na to bolo potrebné zaobstarať nové stroje a naučiť sa s nimi pracovať. Následne celý rok potom strávili vývojom samotných produktov a ich testovaním.
V Petit Lule zainvestovali najmä do automatizácie celej prevádzky. Manželia si zaobstarali napríklad CNC strihač, vrátane automatického polohovacieho programu, japonské šijacie automaty alebo sublimačný lis.
A nejde len o produkty pre domácnosti. Petit Lulu šije na zákazku aj pre ďalšie firmy a okrem toho im pomáha aj s digitalizáciou strihov alebo samotným strihaním.
Foto: Petit Lulu
Lucia teraz premýšľa, akým presným smerom sa má v tejto ekonomicky ťažkej dobe uberať so svojím biznisom. Nezahadzuje ani možnosť prizvať do biznisu investora, ktorý by jej v budúcnosti pomohol najmä so stratégiou a ďalším smerovaním jej malej českej značky.
„Finančnú rezervu máme, ale hodil by sa nám niekto, kto by sa pozrel na stratégiu a firmu celkovo posunul ďalej,“ dodáva Lucia, ktorá si nemôže vynachváliť svoj súčasný zamestnanecký tím.
„Teraz v čase krízy máme ten najlepší tím, aký sme kedy mali,“ uzatvára.
Článok vyšiel na Forbes.cz, jeho autorom je Jan Strouhal.
