Z garáže sa dostala do tridsiatich piatich krajín sveta a neustále rastie. Prečo spoločnosť Seyfor, donedávna pôsobiaca pod menom Solitea, zmenila názov, kto sú jej zákazníci a aké sú jej plány, hovorí CEO spoločnosti Martin Cígler.
Na čo spomínate najradšej, keď sa pozriete späť na budovanie spoločnosti Seyfor?
Rád spomínam na dobu, keď sme prichádzali s prvými softvérmi pre Windows, čo bola v roku 1995 novinka. Najčerstvejší pekný moment je rebranding, pretože Solitea sa stala Seyforom. Názov Solitea vznikol z toho, že firmám prinášame riešenie, avšak neskôr sme zistili, že riešenie pre zákazníkov robí asi úplne každý. Čo nás nejakým spôsobom odlišuje je to, že zákazníkom načúvame a vďaka tomu sú spokojní. Takto vznikla prešmyčka z anglického Say for.
Keď sa do niečoho pustíte, musíte to robiť na veľmi dobrej úrovni a prinášať pridanú hodnotu. Je potrebné zobrať kus odvahy a entuziazmu a nebáť sa toho.
V koľkých krajinách momentálne pôsobíte?
Fyzicky sme prítomní v deviatich krajinách, zákazníkov máme v tridsiatich piatich krajinách. Silné krajiny sú pre nás Česko a Slovensko a zaujímavé sú aj krajiny bývalej Juhoslávie. Silní sme aj v Slovinsku, kde máme najviac ľudí, a darí sa nám aj v Chorvátsku a Srbsku. Okrem toho sme prítomní aj v Poľsku, máme tam niekoľko tisíc zákazníkov a trh tam rastie.
Aké služby môže zákazník v Seyfore momentálne nájsť?
Seyfor dnes obsluhuje zákazníkov všetkých veľkostí, od malých a stredných spoločností až po veľké korporáty či dokonca štátnu správu. Máme široký záber, preto je Seyfor rozdelený na rôzne divízie, ktoré rešpektujú veľkosť zákazníka. Divíziu IT riešime aj regionálne, preto máme na Balkáne iné produkty než v Česku a na Slovensku. To, čo nás spája, je, že riadime vnútropodnikové procesy.
Zdroj foto: Marek Mucha
Čo za roky v biznise považujete za najcennejšiu informáciu, ktorú by ste radi povedali dnešným začínajúcim podnikateľom?
Ja som začínal v dobe, keď nebol problém nájsť v oblasti IT dieru na trhu. Myslím si, že dnes je tá doba paradoxne dosť podobná. Vôbec by som sa nebál toho, že momentálne neexistujú príležitosti. Na druhej strane dnes sú nároky ľudí omnoho vyššie. Keď sa do niečoho pustíte, musíte to robiť na veľmi dobrej úrovni a prinášať pridanú hodnotu. Je potrebné zobrať kus odvahy a entuziazmu a nebáť sa toho.
Plánuje Seyfor ešte rásť?
Moje prianie pre rok 2023 je udržať neuveriteľný jednotretinový rast, čo sa nám darí piaty rok v poradí. Vieme, že máme spokojných zamestnancov, a to je kľúč k úspechu. Naši zamestnanci majú voľnosť. Máme nekonečnú dovolenku a prácu si zadeľujeme, ako my sami chceme. Darí sa nám tiež nachádzať nové príležitosti, nové možnosti, kde sa môžeme ďalej posúvať.
Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.
