Juraj Masár a Jakub Jurových patria k najúspešnejším zakladateľom technologických startupov v Čechách a na Slovensku. Medzi vlastnosti, vďaka ktorým podľa ich vlastných slov uspeli, patrí talent na podávanie príbehov, nebrať nie ako odpoveď, skromnosť a porozumenie produktu, na ktorom pracujú.
Obom sa na rozvoj fungovania ich biznisu podarilo získať investície v rádoch niekoľkých desiatok miliónov dolárov. V 11. epizóde podcastu Forbes 30 pod 30 sa však obaja zhodujú na tom, že úspech by sa podľa tohto ukazovateľa merať nemal.
V rozhovore ďalej vysvetľujú, prečo rozvoj podnikateľského prostredia na Slovensku závisí od školstva, v čom je dôležitá sila startupového ekosystému a ako vidia svoje vlastné prípadné exity.
Jakub Jurových, CEO Deepnote, a Juraj Masár, CEO Better Stack, sa napriek slovenským koreňom rozhodli sídliť so svojimi firmami v Prahe, no podnikateľský presah majú po celom svete.
Better Stack pomáha iným spoločnostiam so spoľahlivosťou ich softvéru. Využívajú ho napríklad vývojári v Esete, Sygicu aj Church of England. Deepnote je zase kolaboratívny nástroj pre dátových inžinierov, ktorým umožňuje spolupracovať na dátových analýzach v reálnom čase. Medzi ich zákazníkmi sú univerzity, hedžové fondy, ale aj slovenský startup Slido či korporát Coca-Cola.
Makať treba dlhodobo
„U nás v regióne máme množstvo firiem, ktoré uspeli aj bez investície. Ich zakladatelia však majú vlastnosti, ktoré si vyžadujú šikovní podnikatelia a v prvom rade je to expertíza. Samotný manažment nestačí, to je vec, ktorú robím denno-denne. Druhá vec sú soft skills – ak si úplná kocka a introvert, ľudia s tebou nebudú chcieť robiť. Aspekt číslo tri je – vedieť tvrdo pracovať,“ rozoberá návod na úspech Masár.
Bez toho, aby som bol vyslovene nadšený z toho, na čom pracujem a veril tomu, sa dá pracovať len veľmi ťažko.
Jakub Jurových, CEO Deepnote
Jurových dopĺňa, že technologické startupy, na ktorých pracujú oni dvaja, sú behom na dlhú trať. Pracovné tempo si preto treba udržať nie len týždeň, ale niekoľko rokov. Človek si naň jednoducho musí zvyknúť. „Bez toho, aby som bol vyslovene nadšený z toho, na čom pracujem a veril tomu, sa dá pracovať len veľmi ťažko,“ opisuje.
O dvojici sa už nejakú dobu hovorí ako o najperspektívnejších zakladateľoch v regióne. Napriek tomu, že obaja pochádzajú zo Slovenska, za sídlo svojich firiem si zvolili Prahu.
Už niekoľko respondentov nášho podcastu sa zhoduje na tom, že česká metropola je pre startupistov atraktívna najmä pre vysokú koncentráciu talentu a tiež pôsobí ako väčšie lákadlo pre expertov zo zahraničia, ktorí život v nej uprednostňujú pred tým v Bratislave alebo v Košiciach. Nejde však o jediný problém, s ktorým bojuje podnikateľské prostredie na Slovensku.
Podnikanie u nás nie je prvoradé
„Ekosystém musíme budovať od začiatku, čo znamená na univerzitách. Tie momentálne na Slovensku neprodukujú ľudí, ktorí chcú robiť startupy, minimálne v porovnaní so západným svetom. Nálada na Stanforde je určite iná, ako na Fakulte informatiky a informačných technológií v Bratislave,“ vysvetľuje Jurových.
Tím Better Stack. Foto: Archív Better Stack
Masár však ide v téme ešte ďalej. „Pri téme podnikania na Slovensku som hejter. Nie je to populárny názor, ale rád hovorím veci tak ako sú. Myslím si, že to jednoducho nejde,“ tvrdí.
Vzápätí začína s vymenovaním problémov. Podľa jeho slov sa treba primárne zamerať na stav nemocníc, školstva a infraštruktúry. „Treba dať ľuďom nádej, že môže byť lepšie. Potom dlho nič a až následne môžeme riešiť startupy.“
Medzi riešenia, ktoré by mohli pomôcť s naštartovaním podnikateľského ekosystému radí zlepšenie úrovne angličtiny na našich školách a komunikáciu podnikateľov so štátom.
„Nemyslím to v zlom, ale podnikanie na Slovensku je tak ťažké, že by sme sa s tým mali zmieriť. Poďme najskôr postaviť nemocnice, opravme školstvo, nech deti vedia dobre po anglicky. Až potom sa poďme baviť o tom, čo ďalej,“ uzatvára tému CEO Better Stack.
Podpora v rámci komunity
Pri tejto otázke sa zároveň obaja zhodujú na dôležitosti vzájomnej podpory v rámci biznisu. Tak, ako jedni používajú na svoju prácu produkt Better Stack, funguje to aj pri Deepnote. Práve na obdobnej podpore podľa Jurových funguje aj komunita v San Franciscu.
Tím Deepnote. Foto: Archív Deepnote
So startupmi však úzko súvisí aj otázka exitov do zahraničia a predaja firiem. Napriek tomu, že zakladatelia majú našliapnuté na úspech, fungujú na desiatkach trhov a pôsobia v mnohých krajinách, aktuálne obdobie podľa oboch zakladateľov nie je vhodná doba na exit startupov.
Nečerpať investície ani nepredávať
„Stále sme startup a veľmi nás ovplyvňuje prostredie, v ktorom fungujeme a treba s ním vedieť pracovať. Momentálne je najdôležitejšie mať otvorené možnosti. Tento rok nie je najvhodnejšia doba na získanie ďalšieho kapitálu. Platí to aj pri exitoch, preto je super mať možnosť nepredávať firmu,“ vysvetľuje Jurových nepriaznivú situáciu na trhoch a vlastný pohľad na problematiku financií.
V záverečných minútach sme predstavami zablúdili aj k scenárom, čo by sa dialo, ak by startupy raz skončili. Pre zakladateľov je to však predstava ako vystrihnutá zo sci-fi príbehu. „Na startupoch je krásne to, že moja práca sa mení každých šesť mesiacov. Vyvíja sa to, nikdy sa nenudím. Takže ak mi to zdravie dovolí, chcem to robiť stále. Mám najlepší job na svete,“ sumarizuje podnikanie so smiechom Masár.
