Známy slovenský internetový e-shop za posledné mesiace masívne zoškrtal počet kamenných predajní. Spoločnosť sa taktiež pasuje s miliónovou stratou.
Ak ste fanúšikom videohier, herných konzol, alebo smartfónov a technológií, zrejme ste už na tento e-shop niekedy v živote narazili. Známy slovenský online obchod pôvodne z Banskej Bystrice sa ale posledné roky pasuje so stratou a k tomu prikročil aj k radikálnej taktike.
Vo veľkom začal osekávať rady svojich kamenných predajní. Portfólio dvadsiatky obchodov tak nečakane narazilo na stenčovanie vlastných radov. Prečo z vyše 20 predajní prežilo firemnú konsolidáciu len jedna? Prečo známy e-shop pristúpil k rušeniu prevádzok a ako sa popasuje s červenými číslami?
V červených číslach
Sieť herných obchodov a e-shop patrí pod eseročku Arašid, ktorá vznikla v roku 2002. Banskobystrická firma sa v priebehu dvoch desaťročí vypracovala na jeden z najvplyvnejších e-shopov s gamingom a herným príslušenstvom na Slovensku. V minulosti bola známa ako Progamingshop.sk a neskôr aj Play Go Smart skrátene PGS.
Spoločnosť postupne expandovala aj v rámci siete klasických predajní. Na kamenné obchody s brandom MP3 či PGS mohli ľudia naraziť v krajských a okresných mestách. Hneď niekoľko predajní mali aj v hlavnom meste.
Ak by sme pri PGS hľadeli v účtovnej závierke na ukazovateľ obratu, má stúpajúcu tendenciu. No z pohľadu zisku sa spoločnosť roky topí v červených číslach. Spoločnosť sa do straty začala dostávať už pred pandémiou a výraznejšie mínusy evidovala približne od roku 2018.
V roku 2019 sa stala stopercentným vlastníkom firmy Arašid spoločnosť WESTech patriaca pod krídla medzinárodnej skupiny Elko. Práve WESTech je prevádzkovateľ predajní iStores špecializujúcich sa na prémiové produkty značky Apple.
Po odkúpení e-shopu PGS však musela firma s nadnárodným zázemím pristúpiť v rámci hernej siete k interným konsolidačným opatreniam. Najviditeľnejším bolo rázne škrtanie kamenných obchodov.
Ako písal v roku 2018 technologický portál TouchIT, Arašid založil pred vyše dvoma desaťročiami Pavol Dlhoš a v roku 2008 vstúpil do spoločnosti slovensko-americký investičný fond Slovak American Enterprise Fund. Ten v roku 2019 vystriedal WESTech.
Napriek tomu, že obrat Arašidu z roku 2022 na 2023 medziročne klesol z 28,4 milióna iba mierne, na niečo pod 27 miliónov, výrazný pád je viditeľný najmä v kolónke čistého zisku. Za posledné roky spoločnosť výraznejšie prehlbuje stratu a podľa ekonomických ukazovateľov z roku 2023 dosiahla takmer dva milióny v mínuse.
O zápornom ukazovateli ziskovosti sa píše aj vo výročnej správe z roku 2023. „Spoločnosť sa v tomto veľmi nepriaznivom období dostala do záporných čísiel a hospodársky výsledok z hospodárskej činnosti za rok 2023 skončil na hodnote – 1887-tisíc eur,“ píše sa v dokumente.
Ten opisuje hlavné hospodárske neduhy roku 2023 a podčiarkuje, že ekonomická činnosť spoločnosti si vyžaduje vysokú úroveň zásob tovaru.
„Napriek pomerne vysokému objemu rýchlo speňažiteľných zásob, krátkodobých pohľadávok a finančných aktív v hotovosti/na bankových účtoch má spoločnosť problém s likviditou, čiže je v pásme ohrozenia z hľadiska jej schopnosti splácať okamžite alebo v blízkej dobe splatné záväzky,“ píše sa vo výročnej správe.
Záväzky 10 miliónov eur
Dôležitá časť výročnej správy sú záväzky. Tie uvádzala spoločnosť spolu za takmer 10,5 milióna eur a z toho krátkodobé vo výške okolo 8,9 milióna eur. Krátkodobé záväzky voči zamestnancom za rok 2023 vykázala v hodnote 166 871 eur. Záväzky dokopy prevyšovali hodnotu celkového majetku.
„K súvahovému dňu záväzky spoločnosti prevyšujú celkový majetok o 2 702 883 eur. Na základe prepočtu pomeru vlastného imania k záväzkom podľa slovenského Obchodného zákonníka, spoločnosť má v súčasnosti znaky ,spoločnosti v kríze‘. Vzhľadom na nepriaznivý vývoj výsledkov spoločnosti v roku 2023 spoločnosť spolu s materskou spoločnosťou prijala opatrenia na riešenie dlhodobého nepriaznivého stavu,“ hodnotila audítorka v správe k účtovnej závierke.
Spoločnosť naznačila aj plán ozdravenia na rok 2024. „V spolupráci s materskou spoločnosťou naďalej intenzívne riešiť dlhodobo neuspokojivý stav financovania dlhodobých aj operatívnych aktivít spoločnosti. Ako reálna cesta sa javí kombinácia priameho finančného príspevku materskej spoločnosti do ostatných kapitálových fondov, zvýšenie bankového kontokorentného financovania zásob a pohľadávok so zárukou materskej spoločnosti a spoločný nákup tovaru s poskytnutím odloženej splatnosti od najdôležitejších dodávateľov,“ píše sa vo výročnej správe.
Arašid s.r.o.
- v roku 2002 založil v Banskej Bystrici Pavol Dlhoš,
- postupne sa pod značkou Progamingshop.sk transformoval na výraznú značku a e-shop,
- spoločnosť sa špecializovala na herné príslušenstvo, gaming, ale aj hry,
- postupne expandovali sieťou obchodov a značka sa transformovala na Play Go Smart-PGS,
- Arašid prevádzkoval aj predajne pod brandom Mp3.sk,
- od roku 2008 Arašid spojil sily so Slovensko-Americkým investičným fondom Slovak American Enterprise Fund,
- od roku 2009 sa stal stopercentným vlastníkom Arašidu WESTech.
Uťahovanie opaskov a rušenie predajní
„Vzhľadom na globálne trendy a meniace sa nákupné správanie zákazníkov, ako aj na dlhodobý nepriaznivý vývoj finančnej situácie spoločnosti, sme sa rozhodli postupne optimalizovať prevádzku kamenných predajní PGS na Slovensku a sústrediť sa najmä na podporu predaja cez internetový obchod,“ vysvetľuje osud Arašidu pre Forbes marketing director spoločnosti WESTech Katarína Štefánková.
Podľa výročnej správy z roku 2023 spoločnosť mala vo svojom portfóliu 17 kamenných predajní plus vlajkovú predajňu v bratislavskom shoppingu OC Nivy, ktorú otvorili v roku 2021. Podľa informácií v správe Arašid prevádzkoval predajne vo väčšine väčších slovenských miest: v Žiline, Trnave, Trenčíne, Spišskej Novej Vsi, Prievidzi, Prešove, Poprade, Nitre, Martine, Lučenci, Liptovskom Mikuláši, Leviciach, Košicich, Banskej Bystrici, ale aj dva obchody v Bratislave.
V dokumente sa ďalej písalo, že medzi konsolidačné firemné opatrenia v budúcnosti bude patriť aj možná optimalizácia predajní a časť sa môže zatvoriť. Dnes už vieme, že z 18 kamenných obchodov masívne uťahovanie opaskov prežil len jeden. „Postupne sme zatvorili alebo predali všetky predajne okrem prevádzky v obchodnom centre Nivy v Bratislave,“ podčiarkla Štefánková z WESTechu.
Všetky kamenné predajne PGS okre tej v Bratislave boli zrušené. Foto: archív PGS
Kamenných predajní Arašid reálne prevádzkoval zrejme ešte viac, ako spomínal vo výročnej správe z roku 2023. Podľa PR článku publikovanom na portáli Žive.sk, na jeseň 2023, bolo predajní spolu až 22.
„V roku 2003 vybavili prvé online objednávky a dnes je to už 20 rokov pôsobenia značky PGS na slovenskom trhu, do roku 2014 rozšírili sieť predajní o 12 predajní po celom Slovensku, v rokoch 2017 – 2021 o ďalších 7 a v roku 2021 sa opäť sieť predajní rozrástla o 2 predajne, hlavne o flagship showroom v obchodnom centre Nivy v Bratislave. V roku 2022 pribudli ďalšie 3 predajne,“ píše sa v reklamnom texte z roku 2023.
Spoločnosti WESTech sme sa pýtali, koľko kamenných predajní v skutočnosti zatvorili, no číslo nekonkretizovali.
Dôvody stopky pre obchody
Ako Štefánková vysvetlila pre Forbes, počas pandémie výrobcovia hier a herných konzol zmenili obchodnú taktiku. Podľa Štefánkovej to znamená, že presunuli investície do online distribúcie a výrazne si osvojili streamovacie služby. Veľkí hráči mali podľa Štefánkovej pribrzdiť vývoj nových konzol a upustili od tradičných distribučných nosičov.
„Tomu sa prispôsobili aj výrobcovia hier a digitálne herné distribučné platformy, čo nakoniec prináša aj zmenu zákazníckeho správania. Hráč už nemá motiváciu nakupovať hry v kamennom obchode, ale si ich sťahuje priamo do počítača alebo konzoly, prípadne využíva službu predplatného a vzdialeného prístupu k hrám, podobne ako sme si zvykli pri filmových službách (napr. Netflix), alebo počúvaní hudby (napr. Spotify),“ doplnila Štefánková.
Podľa Štefánkovej podobný sortiment láka už len špecifickú skupinu nadšencov starších konzol či hier. „A keď zákazník nie je motivovaný navštíviť kamennú predajňu kvôli nákupu konzol a hier, poradiť sa v rámci komunity, ktorú tam stretával, ťažko sa predáva aj príslušenstvo. Naše predajne sa postupne začali meniť na bazár použitého herného tovaru, prípadne mobilných telefónov,“ doplnila.
WESTech
- spoločnosť WESTech patrí do medzinárodnej skupiny Elko Group (založená v Rige v Lotyšsku v roku 1993),
- je prevádzkovateľom obchodov iStore, ktoré majú v ponuke produkty Apple,
- je aj distribútor a zástupca technologických značiek a výrobcov elektroniky na Slovensku, v Českej republike a v Maďarsku,
- na európskom trhu je viac ako 25 rokov,
- WESTech spol. s r.o. mal v roku 2024 obrat 251 miliónov eur a čistý zisk takmer šesť miliónov eur.
K rozhodnutiu zatvárať predajne však podľa spoločnosti prispeli aj ďalšie faktory, ako sú zvyšujúce sa daňové a odvodové zaťaženie, inflácia, výška nájmu v obchodných centrách či zhoršujúce sa podmienky pre podnikateľov na Slovensku. Na spotrebiteľov, vrátane hráčov už v tomto roku pôsobia vládne konsolidačné opatrenia ako navýšenie DPH na 23 percent či zavedenie transakčnej dane.
„Distribuujeme sortiment s viac než 40 000 produktmi od 350 výrobcov malým lokálnym kamenným predajniam, ale aj najväčším a najznámejším predajcom či internetovým obchodom v regióne. Nepokladáme za správne z PGS vytvoriť obchod so zmiešaným tovarom a konkurovať našim dlhoročným partnerom a zákazníkom. Zároveň si nemyslíme, že je na trhu veľký priestor pre ďalšieho obdobného hráča,“ okomentovala Štefánková.
Posledná predajňa PGS na Slovensku je tá v Bratislave. Foto: archív PGS
E-shop si musí zarobiť sám na seba
Výročná správa taktiež otvorila tému financovania spoločnosti. Upozorňovala, že dlhodobé aktivity spoločnosti sa financujú z prevažne cudzích a krátkodobých zdrojov.
Na text správy nadväzuje z dnešného pohľadu aj Štefánková. Od roku 2019 podľa jej slov WESTech podporuje sieť PGS. A to aj investovaním do rozšírenia portfólia, ale aj vtedajšej siete predajní. Skupina však podľa jej slov už nevidí dôvod na investovanie bez potenciálnej návratnosti.
„To znamená, že PGS si musí vytvoriť dlhodobo udržateľný model fungovania bez dlhodobej externej finančnej pomoci. Jednoducho povedané, musí si zarobiť sama na seba, čo je cieľom avizovanej zmeny fungovania,“ povedala Štefánková.
Najväčší konkurent PGS na Slovensku bola sieť predajní s podobným zameraním Brloh. Tá však v minulosti zavrela taktiež viacero kamenných prevádzok. Po spojení so značkou JRC a neskôr spoločnosťou Smarty na Slovensku zostalo len pár predajní.
Spoločnosť WESTech sme kontaktovali aj s otázkou o hospodárskych výsledkoch za minulý rok, no čísla zatiaľ nekonkretizovali.
„Trend kopíruje zmenu stratégie a z pohľadu nákladov, našu snahu o čo najkorektnejšie vysporiadanie záväzkov spojených so zatvorením či odpredajom niektorých predajní, následnou racionalizáciou prevádzkových a personálnych nákladov a najmä s ohľadom na našich zákazníkov, ktorým sme chceli poskytnúť priestor na presun do internetového obchodu,“ naznačila Štefánková.
„Podľa našich štatistík sa zákazníci danej zmene prispôsobujú a značná časť predaja sa presunula práve do online nakupovania tak, ako sme očakávali,“ uzavrela.
