„Dobrý deň, mám pre vás balíček.“ Počas pandémie sa táto veta ozývala azda tisíckrát denne z každej strany. Kuriéri brázdili ulice slovenských miest a domácim e-shopom sa nadmieru darilo. Ich tržby narástli do rekordných výšok a tešili sa aj z vysokých ziskov. A potom prišiel pád.
Súbežne s nástupom čínskych online trhovísk, ako sú Alibaba, Shein či Temu sa lokálnym e-shopom prestalo dariť. Jeden po druhom odpisujú svoje dlhy alebo končia rovno v bankrote.
Najnovšia obeť tohto trendu je trenčiansky e-shop Factool, ktorého rozmach podporil minimálne 17 miliónmi eur jeden z najbohatších Slovákov Ivan Chrenko.
Na prvý pohľad totiž nič nenasvedčuje tomu, že firma môže mať akýkoľvek problém. E-shop funguje v štandardnom režime.
Opak je však pravda.
Hoci maloobchodu sa vlani darilo, e-shopy zažívajú krízu. Potom ako požiadal koncom marca o odpísanie dlhov online obchod Andrea Shop, začiatkom apríla sa do problémov dostal ďalší hráč v e-commerce.
Reč je o spoločnosti FC ecom, ktorá prevádzkuje e-shop s odevmi a obuvou Factcool, ale aj stránku so športovými potrebami Bezvasport. E-shop s lacným oblečením sídli v Trenčíne a v roku 2023 zamestnával 162 ľudí.
Firma nekomentovala hospodárske výsledky za rok 2024. Len stroho skonštatovala, že v dôsledku konkurenčných podmienok zaznamenala za vlaňajšok výrazný pokles tržieb a stratu.
Zdôraznila, že napriek problémom nie je chod e-shopu nateraz nijako ovplyvnený.
Trenčiansku firmu vlastní česká spoločnosť FCH CZ prostredníctvom cyperskej firmy Barreson Holdings Limited. Cez tú investuje majetok niekdajší najbohatší Slovák Ivan Chrenko, väčšinový majiteľ developerského holdingu HB Reavis.
Petr Král vedie e-commerce firmu Factcool, do ktorej Ivan Chrenko, najbohatší Slovák, investoval už 17 miliónov. Foto: Miro Nôta
Spoločnosť nedlží ani na daniach, ani na odvodoch zamestnancov. Jediná pohľadávka voči štátu je 1200 eur, ktoré dlží trenčianskemu inšpektorátu práce.
Firma sa však rozhodla problémy riešiť cez súd. Cezeň chce odpísať svoje dlhy, preto požiadala o reštrukturalizáciu.
„Súd začína reštrukturalizačné konanie voči dlžníkovi FC ecom,“ napísal súd vo svojom rozhodnutí. Zverejnil ho v Obchodnom vestníku začiatkom apríla. Informáciu ako prvý priniesol Denník N.
Plány, ktoré sa nenaplnili
Firma z portfólia jedného z najbohatších Slovákov pritom mala v minulosti veľké plány. Za vlaňajšok chcela dosiahnuť tržby zhruba 100 miliónov eur.
Jej hospodárske výsledky dosiaľ nenaznačovali, že by sa zmietala v problémoch.
Z hľadiska tržieb si firma extrémne polepšila medzi rokmi 2020 a 2021.
Vtedy jej narástli tržby z 52 miliónov eur na 80,1 milióna. Najvyšší zisk dosiahla v roku 2020 – viac ako jeden milión eur.
Za rok 2023 dosiahla najvyššie tržby za ostatných šesť rokov, no stále zostávala v miernej strate 253-tisíc eur.
Súd bude teraz preverovať, či firma môže vstúpiť do reštrukturalizácie, aby počas nej vypracovala pre veriteľov realistický plán oddlženia, ktorý im zabezpečí vrátenie minimálne polovice ich pohľadávok.
Podľa Juraja Paluša, právnika Taylor Wessing, správca reštrukturalizáciu odporučí, ak sa splnia dva predpoklady.
Ten prvý je zistenie, že dlžník je v úpadku a súčasne je možné očakávať zachovanie aspoň časti podniku.
Druhá podmienka sa naplní vtedy, ak je možné predpokladať väčší rozsah uspokojenia veriteľov dlžníka jeho reštrukturalizáciou ako v prípade vyhlásenia konkurzu.
Reštrukturalizácia umožní podľa trenčianskeho e-shopu zefektívniť prevádzku a zmeniť jeho obchodný model. Cieľom je posilniť ziskovosť e-shopu a tiež jeho schopnosť uhrádzať záväzky.
„Cieľom reštrukturalizácie je ozdravenie finančnej situácie dlžníka alebo transformácia dlžníka s cieľom dosiahnuť rovnomerné pomerné uspokojenie pohľadávok jeho veriteľov vo vyššej miere ako v prípade konkurzu dlžníka. Z pohľadu veriteľov je nákladom tohto procesu vzdanie sa časti pohľadávok voči dlžníkovi,“ hovorí Paluš.
Čínska konkurencia
Čísla za vlaňajšok spoločnosť ešte nezverejnila, ale vedenie e-shopu pre Forbes prezradilo, čo mu zlomilo väz.
„E-shopy, obzvlášť tie, ktoré sa zameriavajú na predaj textilných výrobkov, módnych doplnkov a iného spotrebného tovaru, čelia čoraz intenzívnejšej konkurencii zo strany najmä čínskych online trhovísk,“ odpísala spoločnosť pre Forbes.
Čínske e-shopy ako Shein či Temu podkopávajú lokálne e-shopy. Foto: Shutterstock
Tie podľa firmy využívajú voľne nastavené colné podmienky Európskej únie, ponúkajú extrémne nízke ceny založené na výrazne nižších výrobných nákladoch a úsporách z rozsahu.
„Navyše, ich masové marketingové aktivity majú za následok radikálne predraženie online reklamy,“ dodal e-shop.
Prémiové značky
Pri pohľade do minulosti e-shop priznáva prvé zakopnutia.
„Záporný hospodársky výsledok je spôsobený aj relatívne vysokými rezervami na tovary, ktoré sa týkajú predovšetkým tovarov vlastnej výroby (privátna značka), ktorých výroba je utlmená a postupne smeruje k dopredaju,“ píše firma vo výročnej správe za rok 2023.
Factcool však ovplyvnili aj ďalšie okolnosti. Kúpyschopnosť obyvateľstva našrtbila od roku 2022 plnoformátová vojna na Ukrajine a do hry vstúpila aj inflácia.
„Prejavilo sa to zvyšovaním nákupných cien tovarov a služieb na vstupe a postupným zvyšovaním cien pre zákazníkov, čo tlmilo dopyt,“ uvádza spoločnosť vo výročnej správe.
CEO Factcool Petr Král. Foto: Miro Nôta
Factcool predáva najmä prémiové značky. Ide napríklad o Geox, Gap, Calvin Klein alebo turecký Trendyol. E-shop vznikol ešte v roku 2015 a aktuálne pôsobí v deviatich krajinách, vrátane Česka, Maďarska, Poľska, Bulharska či Srbska.
V roku 2023 e-shop expedoval okolo 200-tisíc balíkov mesačne. „Počas sezóny to ide vyššie a ideme až k pol miliónu balíkov mesačne. Priemerne robíme 10-tisíc balíkov denne, počas sezóny ich môže byť aj 20-tisíc. Ale to je už extrém,“ hovoril niekdajší CEO e-shopu Peter Král v rozhovore pre Forbes v septembri 2023.
Podľa zistení Forbesu Král už vo firme od začiatku roka 2025 nepracuje.
Chrenkova investícia, ktorá nevyšla
Do trenčianskej spoločnosti v minulosti investoval jeden z najbohatších Slovákov – Ivan Chrenko. Aj to bol jeden z dôvodov, prečo mala spoločnosť v minulosti výrazný apetít.
„Naposledy sme zo stretnutia s pánom Chrenkom odchádzali s päťročným rozvojovým plánom do roku 2027. Neviem to rozkúskovať na drobné, je to súhrn množstva krokov, ktoré musíme postupne urobiť – automatizovať náš sklad, posilniť sa skrz akvizíciu, nastaviť lepšie podmienky s dodávateľmi a uzatvoriť s nimi dlhodobé zmluvy,“ povedal Král v rozhovore pre Forbes v septembri 2023.
Či sú tieto plány ešte stále relevantné, je otázne.
E-shopy sú v problémoch
Lokálne e-shopy sa v poslednom období zmietajú v masívnych problémoch. Len pred dvoma týždňami požiadal o odpísanie dlhov najväčší e-shop na Slovensku Andrea Shop. V tomto prípade však spoločnosť dlží aj Sociálnej poisťovni.
V minulosti svoje dlhy odpisoval Dedoles – predajca veselých ponožiek a spodnej bielizne. Ďalšie firmy v tomto sektore či naviazané naň už medzičasom zbankrotovali – napríklad kuriérska spoločnosť 123kurier, či značka Delimano, ktorá ponúkala rôzne kuchynské potreby.
Za problémami e-shopov sú viaceré dôvody. Jeden z nich je ústup pandémie, opadnutie e-shopového ošiaľu a návrat ľudí do kamenných obchodov.
„Miera obľúbenosti nakupovania online sa posunula, ale bez dodatočného vplyvu pandémie možno očakávať istú regresiu k priemernému rastu,“ zhodnotil situáciu na trhu aj analytik Slovenskej sporiteľne Marián Kočiš.
