Spája ich rodinné puto a tiež ambiciózny cieľ zásadne posunúť hranice medicíny. Petr a Kateřina Janků. Uznávaný český pôrodník a nenápadná miliardárka sa so svojou nadáciou Neoli vydali pomáhať predčasne narodeným deťom.
Deje sa to približne v jednom zo 14 prípadov. Dieťa príde na svet skôr, než príroda zamýšľala. Konkrétne to znamená pred 37. týždňom, v ešte vážnejších prípadoch pred 34. týždňom.
Zoznam rizík, ktoré z toho vyplývajú pre budúci život dieťaťa, je dlhý a účty za následnú zdravotnú starostlivosť narastajú. A čo je ešte znepokojujúcejšie, takmer pri polovici prípadov medicína netuší, prečo sa to deje.
„My to vedieť chceme,“ hovoria dôrazne, avšak s nádejou manželia Kateřina a Petr Janků. Jeden z najuznávanejších českých perinatológov a autorka veľkého biznisového IT príbehu sa spoločne pustili do rodinnej nadácie, ktorú pomenovali Neoli.
Ročne do nej chcú postupne vkladať až desiatky miliónov z vlastných vreciek, ďalšie podobné sumy plánujú vyzbierať prostredníctvom fundraisingu. Ultimátna misia nadácie je trúfalá: znížiť percento predčasne narodených detí. Cestu začínajú pri výskume, prvé dva milióny rozdelia už toto leto. Obaja sa ocitli na životnej križovatke.
Všetci traja synovia sú viac-menej odrastení, Kateřina aj Petr majú za sebou úctyhodný track record vo svojich odboroch. Petr Janků dlhé roky viedol najväčšie pôrodnícke pracovisko v krajine, brnianske Perinatologické centrum FN Brno, je regionálnym perinatológom pre Juhomoravský kraj a pôsobí v sekcii perinatológie a fetomaternálnej medicíny Českej gynekologicko-pôrodníckej spoločnosti.
Kateřina Janků pochádza zo sveta biznisu a technológií. Je podpísaná pod mimoriadne úspešným biznisovým príbehom brnianskej spoločnosti Moravia IT. Pôvodne prekladateľskú spoločnosť Moravia Translations v roku 1990 založili jej rodičia Rudolf a Eva Forstingerovci. Kateřina potom spolu s bývalým manželom Arturom Quinterom vybudovala Moravia IT ako výrazného hráča na poli softvérového testovania a lokalizácie.
Za svojím príbehom v rodinnej firme urobila definitívnu bodku v roku 2017. Dva roky predtým predala väčšinu vo firme americkému fondu Clarion Capital Partners za bližšie nešpecifikovanú sumu, ponechala si však 16 percent.
Tie speňažila práve pred deviatimi rokmi, keď celú firmu v mamutej transakcii za 320 miliónov dolárov kúpil fond RWS Holdings. O výške svojho zisku – aj vzhľadom na podpísané NDA – dlhodobo odmieta hovoriť. Trhoví insideri však v čase predaja hovorili o celkovom výnose okolo jednej a pol až dvoch miliárd korún. Manželia premýšľali, čomu venovať ďalšiu časť svojho aktívneho pracovného života.
„Dostanete sa do určitého veku a hovoríte si, že máte chuť ešte robiť niečo, čo vás bude baviť a dávať vám zmysel. Niečo, čomu venujete ďalších 10 alebo 15 rokov pracovného života, ktoré ešte máte pred sebou. Keď máte 40 či 50, začnete si roky dobre počítať a chcete ich investovať tak, aby ste z toho mali dobrý pocit,“ hovorí Kateřina Janků, keď sedíme v brnianskom sídle nadácie Neoli, ktoré kedysi patrilo Moravii IT.
Svoju filantropickú cestu začali pred viac než 10 rokmi, keď sa rozhodli pravidelne prispievať rôznym organizáciám. Najprv v Brne nadácii Partnerství Otevřená zahrada, divadlu Husa na provázku, organizácii Člověk v tísni a ďalším. Bolo to však len prostredníctvom finančných darov, viac sa nezapájali.
Ďalšiu úlohu zohral Londýn, kde väčšinu prostriedkov z predaja Moravie uložili u investičných a rodinných kancelárií.
„Časť prostriedkov sme ďalej investovali v Brne do pôvodne kancelárskych budov, ktoré boli spojené s činnosťou Moravie. Postupne sme ich pretransformovali na bytové domy s cieľom ich dlhodobo prenajímať. V rámci portfólia nehnuteľností kúpila naša investičná spoločnosť nedávno aj bytové domy v Londýne, kde prebieha postupná rekonštrukcia a ďalší development,“ opisuje britské investičné aktivity Kateřina Janků.
A práve v anglosaskom prostredí narazili na prístup, ktorý ich oslovil. „Vyskúšali sme si, ako môže filantropia fungovať. Že existujú aj systémy, ktorým pomôžete v rozjazde, a tie sú potom samofinancovateľné a fungujú samy. Cítili sme, že by sme sa postupne radi zapojili, ale stále sme mali pocit, že témy, ktoré sa ponúkali, sú nám tak trochu vzdialené,“ hovorí Petr Janků.
„A zrazu to z nás vyhŕklo.“ Prepojili svoje lekárske odborné renomé a skúsenosti z biznisu. A svojím spôsobom si tak zaobstarali ďalšie dieťa. Keď sa púšťame do rozboru toho, ako by mala nadácia fungovať v prostredí, kde zdravotníctvu dominuje ruka štátu, je medzi oboma manželmi cítiť zaujímavú dynamiku.
Zatiaľ čo Petr je pri stanovovaní ambicióznych cieľov pre dekády skúseností zo štátneho systému opatrný, pre Kateřinu vychovávanú pri riadení firmy je prirodzenejšie prekážky skôr aktívne zdolávať. „Rada dosahujem nejaké ciele, úspech. A keď vidím, že sa darí, že to ľuďom pomáha a napríklad sa podarí naozaj znížiť tých sedem percent nájdením nejakej príčiny, je to úžasné. To je to, čo teraz hľadám,“ vysvetľuje Kateřina.
Manžel Petr ju hneď dopĺňa: „Ja sa ako lekár z tých príliš ambicióznych cieľov ošívam, pretože viem, že aj len niečo udržať je veľmi ťažké. Nieto ešte zlepšiť. U Katky som to vždy ťažko chápal, ale aj obdivoval. A možno som sa aj trochu bál. O Moravii vždy hovorila, že musí hlavne rásť. A ja som si hovoril, prečo musí? Teraz to však začínam chápať, to uspokojenie z čiastkových posunov a úspechov.“
Zhodujú sa, že hlavným, hoci všeobecným cieľom nadácie je zlepšovať ľuďom život. Začať sa rozhodli hneď na jeho začiatku. Za dôvodmi, prečo deti prichádzajú na svet predčasne, stojí – ako hovorí Petr Janků – multifaktoriálna etiológia. Inými slovami, vplyvov je veľa a o veľkej časti z nich zatiaľ nemáme tušenie. Viete si preto asi predstaviť, s akou úspešnosťou sa dá niečo podobné liečiť, teda predčasným pôrodom predchádzať.
„Liečba je náročná. Vieme o množstve chorôb, ktoré sa snažíme liečiť, lenže nevieme, ako vznikajú a čo je ich príčinou. A to je potom zložité, je to také liečenie naslepo, ktoré navyše spravidla neprináša dobré výsledky,“ vysvetľuje skúsený pôrodník.
Ako správne podotýka Kateřina Janků, predčasný pôrod môže dieťa ovplyvniť na celý zvyšok života. Medzi krátkodobé následky môžu patriť dýchacie ťažkosti pre neúplne vyvinuté pľúca, zápaly čriev aj nezrelosť imunitného systému, ktorá vedie k infekciám a sepse.
S predčasným pôrodom sa spája aj detská mozgová obrna, poruchy zraku aj sluchu, poruchy učenia či sústredenia, ale aj chronické ochorenia pľúc, ktoré vyžadujú dlhodobú podporu dýchania a podávanie liekov.
Jedným z pilierov činnosti Neoli bude aj adresná pomoc rodinám, ktorým predčasný pôrod obrátil život naruby. Inak má byť však podpora systémová a probiznisová. „Chceme byť akční, rýchli a účinní. Sme presvedčení, že pomôcť sa dá aj menšími sumami, ktoré niečo rozhýbu. Napríklad, aby sme tým pomohli na svet nádejnému startupu alebo spin-offu. Bude to niečo, čo bude akcelerovať ďalší vývoj,“ poznamenáva Petr Janků.
Manželia Janků sa na to však pozerajú aj z nadhľadu. Predčasne narodené deti od začiatku stoja zdravotnícky systém značné prostriedky. Ten istý zdravotnícky systém, ktorého budúce financovanie je pri zachovaní rovnakej úrovne starostlivosti vo hviezdach.
Preto veria, že investície do vedy a výskumu sa nakoniec celospoločensky hospodársky vyplatia. Lenže v tej chvíli narážame na ďalší problém: neexistujú dáta. A presnejšie odhady skutočných nákladov systému spojených s predčasnými pôrodmi tak neexistujú, aspoň v Česku nie.
Vo Veľkej Británii či Spojených štátoch na niečom podobnom pracovali, no najaktuálnejšie dáta sú až z dávneho roku 2009. Keby sme si čísla zo zahraničia prepočítali na české reálie, náklady sú približne medzi 3,7 a 4,5 miliardy korún. Nápor na systém obsluhujúci starnúcu populáciu je zrejmý, napokon na poplach bije aj Petr Janků.
„Ľudia si neuvedomujú, aké alarmujúce čísla to sú. Ešte pred štyrmi piatimi rokmi sa u nás ročne narodilo 100 tisíc bábätiek. Vlani to bolo okolo 80 percent. Do toho sa výrazne zvyšuje vek prvorodičiek. A to je opäť faktor, ktorý, bohužiaľ, k predčasným pôrodom prispieva,“ upozorňuje.
Hoci skutočne ostrá prevádzka čaká Neoli až tento rok, úspechy už má za sebou, vrátane tých medzinárodných. V odbornej rade nadácie sedí uznávaný perinatológ profesor Marian Kacerovský, vďaka ktorému sa Neoli zapojila do stretnutí najväčších pôrodníckych kapacít sveta.
Podporí konferenciu v Barcelone, v máji sú pozvaní na globálnu konferenciu spoločenstva PREBIC v Marrákeši, kde bude Neoli jednou z troch nadácií z celého sveta, ktoré sa výskumom príčin predčasných pôrodov zaoberajú.
Stojí tak po boku veľkých zahraničných nadácií March of Dimes a Borne. Od tohtoročného marca potom beží grantová výzva, ktorá cieli primárne na pracovníkov 12 centier perinatologickej intenzívnej starostlivosti.
Každý projekt, ktorý sa do nej prihlási, môže získať až pol milióna korún, čo dokáže pokryť náklady na výskum aj na dva roky. „Chceme, aby si lekárska komunita zvykla na to, že tieto sumy budú pravidelne alokované na výskum. Dnes, keď má výskumník nejaký nápad, vlastne nevie, od koho, ako a prečo podporu nedostane,“ dopĺňa Kateřina Janků.
Cieľom nadácie totiž je, aby sa na výskume predčasných pôrodov pracovalo kontinuálne a nádejní mladí vedci mohli rásť a chodiť na prestížne zahraničné stáže. Do medicínskeho výskumu napokon investovali manželia Janků už pred rokmi.
„Zainvestovali sme do britského startupu, ktorý pracuje na metóde, ktorá by dokázala mechanicky odfiltrovať z krvi choroby. Väčšina chorôb je totiž prenosná krvou a ich nápad je, že napríklad maláriu by bolo možné odfiltrovať z krvi pomocou magnetických filtrov. Môže to byť však napríklad aj leukémia a iné choroby. Choroboplodné zárodky dokážu v krvi znížiť na takú nízku úroveň, že sa už dajú doliečiť liekmi,“ opisuje Kateřina Janků s tým, že sa teraz objavuje potenciál využiť technológiu vo veľkom farmaceutickom priemysle.
V nadácii sa Petr s Kateřinou obklopili pestrým tímom. V správnej rade s nimi sedí investor Karel Obluk, partner fondu Evolution Equity Partners, ktorého však väčšina biznisového sveta pozná ako bývalého technického riaditeľa AVG, s ktorým vstúpil aj na newyorskú burzu.
Dozornú radu tvoria Eva Yildizová, dlhoročná riaditeľka divadla Husa na provázku, a už spomínaný podnikateľ Arturo Quintero, ktorý sa podieľal na mimoriadne úspešnom príbehu Moravia IT. Chod celej nadácie potom riadi Kateřina Ornerová, ktorá viedla napríklad oddelenie stratégie a vedy na CEITEC Masarykovej univerzity. Vzhľadom na zameranie nadácie sa prirodzene ponúka, že sa do rodinnej filantropie zapoja aj deti.
„Pre mňa je fakt, že do toho začíname pozývať naše deti, niečo úplne nové. Jedným z orgánov Neoli je rodinná rada, kde sú dvaja plnoletí synovia, ale aj najmladší, 15-ročný, ju navštevuje ako čakateľ,“ hovorí s viditeľným potešením zakladateľka nadácie.
„Prvá reakcia chlapcov bola: ‚Ježišmária, Neoli, to je doktorčina, veď my neštudujeme medicínu.‘ Ale povedala som im, že ja predsa tiež nie,“ dopĺňa. Petr aj Kateřina si však dávajú dobrý pozor, aby ďalšiu generáciu do pokračovania v Neoli netlačili, musí ich to v prvom rade baviť.
Chcú, aby mali slobodu rozhodnúť sa, čomu život napokon zasvätia. Ako rodičia si uvedomujú, že hoci ich vlastná profesijná dráha úplne naplnila, z pohľadu detí to mohlo byť vnímané inak. A Petr Janků tuší, že aj preto sa ani jeden z troch synov na medicínu zrejme nedá.
„Obaja sme mali časovo náročnú prácu. Mával som nočné služby, Katka z toho extrémneho záprahu vystúpila skôr. Mám pocit, že aj to je dôvod, prečo medicínu chlapci robiť nechcú. Videli totiž aj tie negatívne stránky,“ zveruje sa Petr Janků.
Teraz si uznávaný pôrodník a jedna z najmenej nápadných českých podnikateliek adoptovali veľa detí navyše. Konkrétne viac než päť a pol tisíca – približne toľko sa ich v Česku ročne narodí predčasne. Len tu bude logika opačná než tá biznisová: čím menej ich v budúcnosti bude, tým lepšie. Neoli sa o to aspoň pokúsi.
Článok vyšiel na forbes.cz.
