Mladšia generácia kladie väčší dôraz na pohodu na pracovisku a očakáva, že jej v tom pomôže zamestnávateľ.
Takmer 90 percent zamestnávateľov očakáva, že firmy tento rok zvýšia požiadavky na dennú prítomnosť zamestnancov v kanceláriách.
Jedným z hlavných dôvodov je to, že mladí ľudia narodení v druhej polovici 90. rokov a neskôr, takzvaná generácia Z, trávia v kancelárii zvyčajne o 12 percent viac času ako staršie generácie.
Vyplýva to z údajov realitnej poradenskej spoločnosti Savills. Návrat ľudí do kancelárií pozoruje aj spoločnosť Colliers, podľa ktorej sa ideálne pracovné prostredie vytvára pri obsadenosti priestorov medzi 50 až 80 percentami.
„V Prahe pozorujeme podobný trend. Priemerná fyzická obsadenosť kancelárií už prekročila 60 percent a naďalej rastie. Najrušnejšie dni v týždni zostávajú pondelok až štvrtok, zatiaľ čo piatok býva flexibilnejší. Hybridná forma práce sa stále vyvíja, ale kancelária zostáva kľúčovým nástrojom pre spoluprácu a firemnú kultúru,“ povedal Pavel Novák, vedúci oddelenia kancelárií v Savills.
Z údajov spoločnosti vyplýva, že do roku 2034 budú približne 80 percent pracovnej sily tvoriť ľudia narodení približne od začiatku 80. rokov ďalej.
Ľudia, ktorí sa narodili približne po roku 1996, pritom podľa dát Savills vnímajú prítomnosť v kanceláriách ako zásadnú pre kariérny rast. Berú ju tiež ako príležitosť na učenie sa a nadväzovanie kontaktov.
Mladšia generácia však zároveň kladie väčší dôraz na pohodu na pracovisku a očakáva, že jej v tom pomôže pracovné prostredie. Zamestnávatelia podľa spoločností začali na tento trend reagovať a prestavovať kancelárie tak, aby podporili výkonnosť zamestnancov a rozvoj firemnej kultúry.
Hoci mnoho firiem po pandémii COVID-19 oznámilo návrat zamestnancov do kancelárií a snaží sa dosiahnuť ich plnú obsadenosť, údaje spoločnosti Colliers ukazujú, že ideálne pracovné podmienky vznikajú pri obsadenosti priestorov medzi 50 a 80 percentami.
Práve takéto prostredie podľa spoločnosti najlepšie umožňuje spontánnu spoluprácu. Kancelárie s obsadenosťou menej ako 50 percent pôsobia podľa spoločnosti mŕtvo, ticho a chýba im energia či impulzy na sociálne interakcie a spoluprácu.
Naopak, administratívne priestory, ktorých obsadenosť prekročí hranicu 85 percent, sú príliš rušné a strácajú potrebnú flexibilitu, uviedla.
Dostatok príležitostí na sociálne interakcie aj priestor na sústredenú prácu zabezpečuje podľa Colliers napríklad obsadenosť dvoch až troch pracovných miest zo skupiny štyroch pracovísk.
Ak by firma garantovala miesto v kancelárii 700 z tisíc zamestnancov, podiel takzvaných tichých dní na pracovisku by klesol z 83 na 38 percent, zatiaľ čo počet dní, keď medzi sebou zamestnanci viac interagujú, by vzrástol z 16 na 56 percent.
„Úspech nespočíva v obsadení každého pracovného miesta alebo snahe o maximálnu obsadenosť. Ide o vytvorenie takého prostredia, ktoré je natoľko atraktívne, funkčné a v súlade s ľudskými potrebami, že si ho ľudia sami zvolia ako miesto, kde chcú pracovať,“ uviedla Jana Vlková z Colliers.