Herné vývojárske štúdio s vyše 250 zamestnancami odštartovalo experiment v podobe skráteného pracovného týždňa. Ako bude práca v Pixel Federation po novom vyzerať a aké sú riziká tohto rozhodnutia?
K viacerým zmenám v rámci fungovania spoločnosti došlo po personálnych zmenách, keď funkciu CEO obsadil Daniel Duranka. Ako prezradil v nedávnom rozhovore pre Forbes, rozhodol sa v rámci spoločnosti zaviesť tzv. štvordňový pracovný týždeň.
„Zamýšľame sa nad niečím, čo sme nazvali trojdňový víkend. Chceme prejsť na štyri pracovné dni a tri dni víkendu. Budeme to testovať v blízkej budúcnosti. Ak nám to vyjde a za štyri dni dokážeme vyprodukovať rovnakú hodnotu ako za bežný pracovný týždeň, tak home office asi úplne zrušíme,“ avizoval Duranka ešte v máji.
Experiment odštartoval v auguste, test trvá už niečo cez mesiac. Ako si zatiaľ šéf vývojárov pochvaľuje predĺžený víkend a aké má podobná iniciatíva úskalia podľa odborníčky?
Pozitíva pre zamestnanca
Samotný Duranka síce prízvukuje, že test trvá ešte prikrátko na to, aby z neho vyplývali určitejšie závery, ale naznačuje, že budúcnosť práce sa môže uberať podobným smerom. „Reakcie sú zatiaľ veľmi pozitívne. Pridanie piatku k víkendu je veľká zmena v osobnom živote a pre mnohých kolegov znamená viac času s rodinou, priestor na oddych, zážitky či šport,“ okomentoval Duranka v pozitívnom duchu.
Podľa PR manažérky Ľubice Melcerovej z Alma Career Slovakia je zavedenie štvordňového pracovného týždňa pre zamestnanca výhodné najmä z pohľadu lepšej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.
„Zamestnanci a zamestnankyne majú viac voľného času, ktorý môžu tráviť so svojimi rodinami, venovať sa koníčkom, duševnému zdraviu, relaxovať, čo vedie k zníženiu stresu a rizika vyhorenia. Ďalšou výhodou je zvýšená produktivita a výkon. Mnoho progresívne zmýšľajúcich spoločností, ktoré zaviedli štvordňový pracovný týždeň, zvýšilo produktivitu za odpracované hodiny,“ okomentovala Melcerová.
Foto: Miro Nôta
Foto: Miro Nôta
Riskantný krok?
Zaujímalo nás, či podobný krok priniesol do firemnej kultúry aj negatívne efekty. V májovom rozhovore pre Forbes totiž CEO pripustil, že plán skráteného týždňa môže priniesť negatívne vedľajšie účinky. Priznal, že práve v tomto období je podobná iniciatíva riskantná. Pixel Federation totiž po hospodársky hojných časoch musel uťahovať opasok a konsolidovať.
Lepšie časy?
Tržby firmy sa v roku 2021 vyšplhali na rekordných vyše 50 miliónov eur, ziskom preskočila hranicu osem miliónov eur. Po období covidu ekonomické ukazovatele začali klesať a v roku 2023 zaznamenali rekordný pokles zisku pod milión eur. Aktuálne si firma opäť polepšila
Podľa čerstvej účtovnej závierky za rok 2024 Pixel Federation vykázal čistý obrat 38,43 milióna eur. Oproti roku 2023 ide pokles z 42,4 milióna eur. Spoločnosť však zaznamenala nárast zisku.
Podľa čísel z účtovnej závierky za minulý rok zisk po zdanení oproti roku 2023 (990 745 eur) narástol, a to na 3 732 631 eur.
„Kto nič neriskuje, nič nezíska. Ak niečo rozumne vyskúšate, stratíte málo. Keď to nakoniec pôjde von oknom, budeme chvíľu namrzení. Ale napokon prídeme len o zlomok, najmä keď to berieme v kontexte firmy s tržbami desiatok miliónov. Samozrejme, mám pred tým rešpekt, ale týmto si môžeme reálne zmeniť životy,“ opisoval ešte v máji Duranka.
Aktuálne Duranka projekt komentuje najmä v pozitívnom svetle a otázky o možných negatívach stručne obchádza. „Naša iniciatíva nebola postavená na hľadaní negatív, ale na skúšaní nových ciest, ako zlepšiť životy ľudí vo firme. Samozrejme, sme si vedomí, že takéto zmeny môžu priniesť aj výzvy. Učíme sa, ako efektívnejšie nastaviť procesy tak, aby kratší pracovný čas nešiel na úkor kvality či výkonu,“ komentuje pre Forbes.
CEO Pixel Federation Daniel Duranka. Foto: Robo Homola
Foto: Robo Homola
Podľa Melcerovej z Alma Career Slovakia je idea pre zamestnancov príťažlivá aj z pohľadu šetrenia financií, napríklad pri otázke dochádzania do práce. Na druhej strane zamestnávatelia môžu ušetriť na údržbe pracovných priestorov. Podľa odborníčky mladšia generácia čoraz častejšie požaduje po zamestnávateľovi flexibilitu, skrátenú pracovnú dobu počas piatkov a predlžovanie víkendov. Tieto ústupky sa môžu prejaviť pri zamestnancoch intenzívnejším pracovným nasadením.
Podľa expertky sa plusy a mínusy kratšieho pracovného týždňa líšia podľa konkrétneho biznis odvetvia a zamestnávateľa.
„Mnohí zamestnávatelia si nemôžu dovoliť zaviesť štvordňový pracovný týždeň vzhľadom na povahu svojich činností, strategickosti podnikov a služieb spoločnosti a musia zabezpečiť udržiavanie niekedy aj nonstop zákaznícke služby (napríklad verejná doprava, nemocnice, stravovacie služby, pohotovostné služby, priemysel). Aj v prípade typov pozícií, ktoré sú charakteristické krátkymi deadlinami a rýchlou prácou, môže byť kratší pracovný týždeň náročný na splnenie projektových termínov a výstupov,“ doplnila Melcerová.
CEO Pixel Federation Daniel Duranka. Foto: Miro Nôta
Foto: Miro Nôta
Do októbra
Samotný projekt vývojárskej spoločnosti bude v testovacej prevádzke ešte vyše mesiaca. „Dosahy vyhodnocujeme priebežne – sledujeme produktivitu, spokojnosť zamestnancov aj výsledky jednotlivých projektov. Pilot beží do konca októbra, potom si otvorene vyhodnotíme, či má tento model pre nás dlhodobejší zmysel. Nechceme sa ponáhľať s rýchlymi závermi – ide nám o zodpovedné rozhodnutie postavené na dátach aj spätnej väzbe od ľudí,“ doplnil ešte Duranka.
Ľubica Melcerová dodáva, že zavedenie podobnej iniciatívy môže mať negatívne následky pre spoločnosť z pohľadu logistiky, technických nárokov, ale aj očakávaní zamestnancov.
„Pri štvordňovom pracovnom týždni to môžu mať firmy náročnejšie s koordináciou pracovných tímov a musia mať veľmi dobre zvládnuté plánovanie a projektové riadenie,“ dodala ešte odborníčka.
Tematika skráteného pracovného týždňa bola nedávno „na pretrase“ aj v pléne Národnej rady. Z návrhom prišli poslanci opozičného hnutia Slovensko, no nápad na novelu dostal od zákonodarcov červenú.
