Prežili sme druhý rok poznačený pandémiou, opatrenia sa dotkli každého človeka, rovnako sa s nimi museli popasovať aj podnikatelia. Forbes oslovil niekoľko úspešných ľudí a opýtal sa ich, akým výzvam museli čeliť v roku 2021 a ako to ovplyvnilo ich podnikanie.
Artur Gevorkyan, Gevorkyan
Artur Gevrokyan, majiteľ spoločnosti Gevorkyan. Foto: Marek Mucha
Mňa trápilo, že väčšina ľudí vo firme (hlavne tí, ktorí boli zamestnaní po kríze 2008-2009) nevedeli mentálne akceptovať, že treba robiť zmeny a rýchlo sa prispôsobovať novým podmienkam, aby firma mohla prežiť. Keď sa zo dňa na deň menili hrozby a pravidlá, aj prispôsobovať sa bolo treba zo dňa na deň.
A paradoxné je, že najväčší problém mala mladšia generácia, ktorá nezažila turbulentné, zlé časy a ich snom sú nekonečné benefity v práci v kombinácii s permanentnými motivačnými konferenciami a ďalšími nezmyslami, ktoré ľudí len rozmaznávajú.
Jana Kurilaková, Kura Collection
Jana Kurilaková získala ocenenie EY Začínajúca podnikateľka roka 2020. Foto: Ondřej Pýcha
Najväčší diskomfort nám vo firme spôsobovalo, že nemáme zaočkovaný celý kolektív, takže sa nedala predvídať prípadná nutnosť karantény. Fakt, že by sme neboli schopní dodať objednaný tovar v požadovanej lehote, bol pre mňa ako majiteľa najmä pred Vianocami veľmi stresujúci.
Ďalej bolo viditeľné, že kuriérske spoločnosti mali problém dodať tovar v lehote, na akú sme boli doteraz zvyknutí. Taktiež aj naši dodávatelia mali menší problém s dodaním tovaru načas. Myslím, že celá táto „covidová“ situácia podnikanie komplikuje a veľmi dúfam, že časom to pôjde už len k lepšiemu.
Lucia Thao Huong Šimeková, Phočkáreň
Spolumajiteľka ázijských bistier Phočkáreň Lucia Thao Huong Šimeková. Foto: Ondřej Pýcha
Rok 2021 priniesol Phočkárni nové výzvy, s ktorými sme sa čiastočne stretávali už v roku 2020. Rozširovať náš tím bolo dosť ťažké, mnoho šikovných ľudí z gastra odišlo po roku plnom nepredvídateľných situácií, ktoré pramenili aj z neustále sa meniacich opatrení.
Covid automat v zásade neplatil a vznikal chaos. Samozrejme, aj inflácia a tiež nedostatok tovaru zapríčinený problematických importom z Ázie potrápili našu nákladovú stránku.
Juraj Habovštiak, MTS
Juraj Habovštiak, spoluzakladateľ a majiteľ MTS Krivá. Foto: Ondřej Pýcha
Trápenia máme všetci už všade dosť a treba byť pozitívni. Ale moja odpoveď je, že sme pocítili, aký je svet previazaný. Potrebujeme jeden druhého.
Nedostatok komponentov a predĺženie ich dodacích lehôt nám dalo poriadne zabrať vo výrobe. No najviac nám chýbali neformálne stretnutia so zamestnancami, zákazníkmi a ďalšími ľuďmi, ktorých máme radi.
Andrea Basilová, Sensoneo
Spolumajiteľka Sensonea Andrea Basilová. Foto: archív Andrey Basilovej
Pre Sensoneo ako spoločnosť, ktorá okrem iného aj dizajnuje a vyvíja vlastný hardvér, bol uplynulý rok najnáročnejší práve z dôvodu nedostatku rôznych komponentov na trhu.
Nástroje, ktoré prinášame na trh, sú v niektorých prípadoch tvorené aj z 900 komponentov, čo výrazne komplikovalo naše dodacie časy a prinútilo nás k rôznym opatreniam. Niektoré produkty sme sa rozhodli kompletne redizajnovať s využitím alternatívnych komponentov.
Keďže naše riešenia sú výsledkom nášho vlastného vývoja, mohli sme si takýto krok „dovoliť“. Na druhej strane výrazne posilnil náš softvér, ktorý už v tomto roku priniesol väčšie príjmy ako hardvér.
Zoltán Berghauer, Compass Europe
Jeden zo spoluzakladateľov firmy Compass Europe Zoltán Berghauer. Foto: Miro Nôta
Okrem problému s Covidom, ktorý postihol každého podnikateľa, to bol hlavne globálny nárast cien vstupných surovín a nepredvídateľnosť ďalšieho vývoja v tomto segmente.
Toto malo tiež nemalý vplyv na zvyšujúcu sa infláciu, ktorá nás bude sprevádzať aj v tomto roku. V rámci Slovenska to bola asi neschopnosť vlády určiť jasné pravidlá proticovidových opatrení ako aj citeľný úbytok pracovnej sily na trhu.
