Podnikatelia už štvrtý týždeň čelia novej transakčnej dani, ktorú vláda Roberta Fica vymyslela v súvislosti s konsolidáciou verejných financií. Forbes ľudí z biznisu požiadal, aby sa podelili o prvé skúsenosti s platením tejto novej dane a vplyvom, ktoré má transakčná daň na ich podnikanie.
Oslovili sme firmy z rôznych segmentov ekonomiky a nie je prekvapenie, že vo všetkých odpovediach figurujú odkazy na rôzne negatívne dosahy novej dane.
S touto daňou sa akoby vraciame v čase, reagovala jedna firma. Ešte stále čakáme na vysvetlenie našich otázok od úradov, uviedla ďalšia. Niektoré firmy už dokázali vyčísliť prvé náklady spojené s transakčnou daňou, pohybujúce sa v tisíckach eur.
Otázky, s ktorými sme sa obrátili na spoločnosti z najrôznejších sektorov, sa týkali jednak prvých odhadov finančných vplyvov dane z transakcií, ale aj špecifikovania najväčších problémov, ktoré firmám už spôsobila, a taktiež nejasností, ktorých v problematike stále pretrváva viacero. Tu sú ich odpovede.
- Dokážete už vyčísliť, koľko ste zaplatili na transakčnej dani za výplatu miezd za prvý mesiac od jej zavedenia?
- Ako toto opatrenie vnímate? Čo vám spôsobuje najväčší problém?
- Ktoré otázky sú podľa vás aj dva týždne po zavedení transakčnej dane nejasné či nezodpovedané? Pri akej oblasti tápete alebo si neviete dať rady?
Henkel: Množstvo nejasností a nejednoznačností
- Nie (sumu dane zatiaľ nie je možné vyčísliť – pozn. red.), banka zatiaľ nezačala so zrážaním transakčnej dane – aktuálne využíva trojmesačné prechodné obdobie, ktoré jej legislatíva umožňuje.
- Toto riešenie považujeme za nešťastné, môže mať výrazný finančný dosah, pohybujúci sa v stovkách tisíc eur. Samotné znenie zákona považujeme za problematické, keďže obsahuje množstvo nejasných a nejednoznačných pojmov. Navyše až 10. apríla zverejnilo ministerstvo financií metodické usmernenie k uplatňovaniu niektorých jeho častí, čo komplikuje jeho praktickú aplikáciu.
- Ide o definíciu pojmu „vykonávanie činnosti v tuzemsku“, ktorá je kľúčová pri posudzovaní aplikácie dane na zahraničné subjekty, ako aj definíciu „preúčtovaných nákladov“, ktoré sú formulované veľmi všeobecne. Chýba im jednoznačné vysvetlenie alebo odkaz, referencia na iné súvisiace právne predpisy, čo spôsobuje nejasnosti pri ich výklade a praktickom uplatňovaní.
Odpovedala Zuzana Kaňuchová, riaditeľka korporátnej komunikácie Henkel Slovensko
Labaš: Vraciame sa v čase
- Výška transakčnej dane za výplatu miezd bude cca 4 eurá na zamestnanca a my máme okolo 2-tisíc zamestnancov. Na výplatu miezd využívame banku, ktorá nám stiahne z účtu transakčnú daň za mesiac apríl v mesiaci máj, teda zatiaľ nám z účtu v banke ešte daň nebola stiahnutá.
- Toto opatrenie vnímame ako veľmi zlé pre podnikateľské prostredie. Našu spoločnosť zasiahne v značnej miere, a to na strane zamestnancov, ktorým nebudeme schopní vo väčšej miere zvyšovať mzdy, ale aj na strane dodávateľov, keďže máme aj veľa malých dodávateľov. Malí odberatelia sa snažia platiť hotovosťou, ktorá nie je zaťažená transakčnou daňou. Týmto sa vraciame späť v čase, pretože sme sa ako spoločnosť snažili obmedzovať hotovostné platby, ale za momentálnych podmienok je to problematické. Taktiež sú zvýhodnené platby kartou, čím podľa nás štát podporil vydavateľov kariet (poplatky na strane držiteľa POS terminálu sú oveľa vyššie, ako je transakčná daň). Ak teda niekto u nás zaplatí kartou vydanou k podnikateľskému účtu, poplatky na našej strane ako predávajúceho sú aj viac ako päťnásobok transakčnej dane. Odberateľ teda ušetrí na transakčnej dani, avšak nás transakcia stojí omnoho viac.
- Momentálne (17. apríla – pozn. red.) nie je nič, čo by nám na transakčnej dani nebolo jasné.
Odpovedal Martin Kozák, výkonný riaditeľ, Labaš
Vamex: Ide o konkurencieschopnosť potravinárov
- Nie, toto je záležitosť banky, ktorá realizuje odvod transakčnej dane – pravdepodobne v júni. Týka sa to však nielen miezd zamestnancov, ale všetkých debetných transakcií.
- Akceptujeme túto daň ako súčasť konsolidačných opatrení. V tejto chvíli však netušíme, aké budú sekundárne dosahy transakčnej dane, ktoré sa môžu prejaviť nárastom cien zo strany slovenských dodávateľov.
- Skôr sa pozeráme na budúcnosť a máme obavu z nárastu cien na pultoch a z prehlbovania straty konkurencieschopnosti slovenských potravinárov.
Odpovedal Viktor Gumán, CEO, Vamex Košice
dm: Negatívum pre právnu istotu
- Na výplatu miezd v apríli 2025 sme vyčíslili hodnotu transakčnej dane vo výške približne 12 400 eur.
- Opatrenie vnímame ako výzvu, ktorá si vyžaduje dôkladné plánovanie a prispôsobenie sa novým podmienkam. Predstavuje negatívny vplyv na cash flow, plánovanie a rozpočtovanie. Implementácia a správa dane si vyžadujú efektívne nastavenie procesov a dodatočné administratívne úsilie, čo zaťažuje interné zdroje. Je potrebné vytvoriť procesy na monitorovanie transakcií a pravidelný reporting, aby sa zabezpečilo, že všetky relevantné transakcie budú riadne zdokumentované a zdanené. Nevyhnutné je aj školenie zamestnancov a stály monitoring legislatívy, aby sme boli oboznámení s novými požiadavkami a postupmi. S povinnosťou odvádzať daň je potrebné prehodnotiť dlhodobé strategické plány, vrátane investícií do rozvoja a nákladov na prevádzku. Problém stále sa meniacej a nejasnej interpretácie legislatívy vnímame ako významný faktor, ktorý negatívne ovplyvňuje právnu istotu a stabilitu podnikateľského prostredia. S ohľadom na možné zmeny v legislatíve bude dôležité, aby boli naše procesy dostatočne flexibilné a prispôsobiteľné. Hoci transakčná daň poskytuje dodatočné príjmy pre štát, jej vplyvy na firmy a zákazníkov sú značné a vyžadujú si našu pozornosť. Odvod dane pre nás znamená dodatočné náklady, ktoré ovplyvňujú našu ziskovosť a môžu mať dosah na hospodárske aktivity. Ak by sa daň preniesla na zákazníkov v podobe zvýšených cien produktov, môže to mať negatívny vplyv na domácnosti, najmä na tie s nižšími príjmami. Taktiež to môže prehlbovať ekonomickú nerovnosť, čo by mohlo vyžadovať dodatočné opatrenia na ochranu zraniteľných skupín. Preto hľadáme spôsoby, ako minimalizovať negatívne dôsledky a zároveň si zachovať konkurencieschopnosť na trhu.
- Aktuálne máme nejasnosti týkajúce sa povinností a zodpovedností paying agenta pri správe transakčnej dane. Konkrétne nás zaujíma, akým spôsobom je potrebné zabezpečiť správne a včasné samozdanenie zo strany subjektov, ktoré sú touto daňou zaťažené. Okrem toho by sme chceli vedieť, aké kroky by mali firmy podniknúť na zabezpečenie súladu s legislatívou v tejto oblasti.
Odpovedala Karin Vargová, manažérka financií a controllingu, dm drogerie markt
Union: Neopodstatnená a kontroverzná daň
- Nie každá banka pristúpila od 1. apríla 2025 k priebežnej/dennej zrážke transakčnej dane (na odvedenie dane za druhý štvrťrok 2025 majú banky priestor do júla 2025). Banka, v ktorej majú Union poisťovňa a Union zdravotná poisťovňa účet, z ktorého uhrádzajú mzdy, ešte transakčnú daň nezrazila. Samozrejme, vieme, čo možno očakávať – transakčná daň navýši náklady spojené s výplatou miezd o tisícky eur mesačne.
- Transakčnú daň považujeme za neopodstatnenú a kontroverznú. Toto opatrenie má negatívny dosah na hospodárenie a operatívu spoločností, ktoré tak v najbližších obdobiach budú hľadať možnosti, ako toto nákladové zaťaženie znížiť. Zároveň budú celkové zvýšenie nákladov premietať do cien produktov a služieb, čo bude mať negatívny dosah aj na konečného spotrebiteľa. Veľký problém spôsobuje aj nejasný výklad zákona. Nejednotný prístup bánk k spôsobu zrážania dane (jednotlivo po každej transakcii, sumárne za deň, za mesiac a podobne) sťažuje kontrolu nad výškou zrazenej dane a zvyšuje operatívnu náročnosť.
- Naša spoločnosť do dnešného dňa (16. apríla – pozn. red.) nedostala odpoveď Finančného riaditeľstva SR na otázku týkajúcu sa transakcií na bankových účtoch českej pobočky Union poisťovne, ktorá vykonáva činnosť mimo územia Slovenskej republiky (či tieto transakcie sú, alebo nie sú predmetom transakčnej dane na Slovensku). Neistota súvisí aj s rôznymi vratkami preplatkov na prijatom poistnom, vratkami mylných platieb, ktoré majú charakter debetnej transakcie na bežnom účte, ale koncepčne sa netýkajú úhrady za službu/tovar.
Odpovedal Jozef Koma, riaditeľ sekcie zdravotného poistenia Union
Gevorkyan: Konsolidovať sa malo vo výdavkoch
- Pri našich výplatách, ktoré sú približne 500-tisíc eur mesačne, vieme, že dodatočný každomesačný náklad bude dvetisíc eur. Výplaty u nás však nie sú úplne najvyššia nákladová položka. Celkové dodatočné mesačné náklady spojené s transakčnou daňou u nás budú určite päťciferné číslo.
- Vnímam to tak, že ku konsolidácii verejných financií sa malo pristúpiť viac na výdavkovej strane štátneho rozpočtu, nie príjmovej. Problém nám nespôsobuje momentálne nič, akurát sme museli interne upraviť proces nastavenia platieb v informačnom systéme.
- V bankách, kde prebieha platobný styk, nám ústretovo a včas všetko vysvetlili, za čo im patrí veľká vďaka. Boli sme na zmenu výborne pripravení.
Odpovedal Andrej Bátovský, finančný riaditeľ, Gevorkyan
Volkswagen: Konkurencieschopnosť sa nevyvíja priaznivo
Pri akomkoľvek zvyšovaní daňovo-odvodového zaťaženia – a teda aj pri aktuálnych konsolidačných opatreniach vrátane transakčnej dane – je problematické, že to zvyšuje výrobné náklady, a tak znižuje konkurencieschopnosť pri uchádzaní sa o nové produkty. Dlhodobo upozorňujeme, že pre udržateľné hospodárstvo a investičnú aktivitu firiem je veľmi dôležitá podpora hospodárskeho prostredia, ktorého konkurencieschopnosť sa aktuálne nevyvíja priaznivo. V dôsledku prijímania takýchto rozhodnutí prichádza k znižovaniu konkurencieschopnosti Slovenska, čo nie je dobrý signál pre investorov, obzvlášť v týchto náročných časoch.
Odpovedala Lucia Kovarovič Makayová, hovorkyňa, Volkswagen Slovakia
JTRE: Hľadáme, ako znížiť počet transakcií
Od 1. apríla začala platiť legislatíva týkajúca sa transakčnej dane. Akým spôsobom sa vyrovnávate s touto témou?
JTRE pripravilo predbežný odhad, koľko bude firmu transakčná daň stáť, a uvidíme, čo prinesú prvé mesiace. V prípade zákonných úprav je JTRE v rovnakej pozícii ako všetky ostatné entity, teda ich musí akceptovať.
Čo to pre developera znamená v praxi?
Celá administratíva je na strane banky, pre JTRE z toho nevyplývajú žiadne povinnosti navyše, okrem zvýšených nákladov.
Museli ste po 1. apríli prijať nejaké opatrenia?
Zatiaľ nie, ale zvažujeme možnosti, ako eliminovať počet transakcií a pohybov na bankových účtoch. Či už prechod na súhrnné mesačné faktúry, teda jednu faktúru mesačne na jedného dodávateľa, alebo možnosť častejších úhrad faktúr platobnými kartami.
Odpovedal Michal Dutka, hovorca a PR manažér, JTRE
Cresco: Dostupnosť bývania bude o čosi menšia
Od 1. apríla začala platiť legislatíva týkajúca sa transakčnej dane. Akým spôsobom sa vyrovnávate s touto témou?
S touto témou sa zrejme nedá vyrovnať, sme ňou dotknutí rovnako ako ostatné podnikateľské subjekty.
Čo to pre developera znamená v praxi?
Táto daň, na rozdiel napríklad od poplatku za rozvoj, nie je špecifická daň, ktorá sa dotýka primárne developerov. Daň má priamy finančný vplyv na naše vstupy, čo sa v konečnom dôsledku prejaví na cene nášho tovaru a služieb. Popri už spomínanom poplatku za rozvoj a vysokej sadzbe DPH na byty – minimálne v porovnaní s niektorými krajinami v našom regióne – je to ďalší externý vplyv, ktorý bude mať za následok o trochu menšiu dostupnosť bývania.
Museli ste po 1. apríli prijať nejaké opatrenia?
Samozrejme, analyzovali sme a stále analyzujeme vplyvy tejto dane na naše podnikanie a našli sme priestor na určitú racionalizáciu. Inšpirácia prišla z legislatívy, kde je táto daň účinná už mnoho rokov. Ak však čakáte nejaký návod, ako vplyv tejto dane minimalizovať, tak vás asi sklamem.
Odpovedal Ján Krnáč, výkonný riaditeľ Cresco Real Estate
