Nechcela byť len ďalšia WAG, manželka slávneho futbalistu, ktorá pohodlne žije v tieni jeho úspechov. Zvolila si vlastnú cestu od karate cez budovanie online komunity až po vytvorenie rozsiahleho systému značky By Ann, ktorý zahŕňa potraviny a doplnky stravy, kozmetiku, catering, aplikácie aj fitness programy.
Dnes je jej meno jednou z najhodnotnejších osobných značiek v Poľsku a jej príbeh predstavuje ukážkový príklad strategického prístupu k brandingu: dôsledného držania sa hodnôt, múdrej diverzifikácie a riadenia imidžu na sociálnych sieťach.
Pred niekoľkými rokmi bola Anna Lewandowska jednou z popredných európskych pretekárok tradičného karate – športu, ktorý vyžaduje absolútnu disciplínu, ale nemá mediálny potenciál porovnateľný s futbalom či tenisom.
Dnes sa jej meno objavuje na čelných priečkach rebríčka najhodnotnejších ženských osobných značiek v Poľsku a trhová hodnota ekosystému By Ann sa počíta v stovkách miliónov zlotých. Príbeh Anny Lewandowskej je ukážkou cieľavedomého a strategického budovania osobnej značky – od definície identity a hodnôt cez „preklad“ športovej etiky do jazyka biznisu až po dôslednú diverzifikáciu aktivít a vybudovanie súdržného systému.
ČÍTAJTE ĎALEJ A DOZVIETE SA:
- V čom je značka Anny Lewandowskej podobná biznisu Victorie Beckham?
- Čo ju naučilo karate?
- Ktoré piliere sú pre udržateľnosť jej biznisu kľúčové?
- Ako veľmi si chráni súkromie? Kde je „tá“ hranica?
V dobe, kedy mnoho osobných značiek vzniká a zaniká v rytme algoritmov sociálnych sietí, vytvorila Lewandowska platformu odolnú voči krátkodobým trendom – založenú na autenticite, posilnenú disciplínou a premyslenú s ohľadom na dlhodobý rozvoj.
Rozhodnutie o nezávislosti
V celom príbehu Anny Lewandowskej bol jeden obzvlášť symbolický moment: ukončenie jej kariéry v karate. Dôležité je, že k nemu nedospela preto, aby sa venovala „len“ role manželky talentovaného futbalistu stojaceho na prahu závratnej kariéry, ale aby začala budovať svoju vlastnú osobnú značku.
Nebol to pre ňu krok do neznáma, ale začiatok novej roly s jasne stanoveným cieľom.
„Rozhodla som sa, že nechcem byť len manželkou. Chcela som hovoriť vlastným hlasom, venovať sa témam, ktoré sú pre mňa dôležité, a budovať značku, s ktorou sa dokážem stotožniť. Nebolo to, samozrejme, jednoduché a nie všetko sa podarilo hneď, ale vďaka tvrdej práci, vytrvalosti a viere v zmysel toho, čo robím, som si postupne vybudovala vlastný priestor,“ vysvetľuje.
Z pohľadu stratégie osobného brandingu bolo toto rozhodnutie základom pre všetky ďalšie kroky. Anna sa vedome vymedzila voči úlohe „doprovodu“ a zvolila ťažšiu, ale – ako sa neskôr ukázalo – strategicky výhodnejšiu cestu.
V praxi to znamenalo nutnosť vytvoriť unikátnu hodnotovú ponuku a od nuly si získať dôveru publika, ktoré ju spočiatku z veľkej časti vnímalo hlavne prizmou kariéry Roberta Lewandowského. Ale namiesto toho, aby sa Anna nálepky partnerky globálnej futbalovej ikony zbavila, využila ju ako páku pre vlastné projekty.
Už vtedy, ako sama zdôrazňuje, pre ňu popularita nebola prioritou: „Nešlo o to, že som chcela byť slávna, ale o to, že som chcela vybudovať niečo skutočné. Vedela som, že ak mám byť známa, tak jedine vďaka niečomu, čo sama vytvorím a čo bude mať hodnotu tak komerčnú, ako aj spoločenskú,“ spomína.
Takýto prístup, kedy reputácia vychádza z kvality a konzistencie krokov, nielen z čistej vizibility, je základom pre budovanie trvalých osobných značiek, odolných voči trendom a módnym vlnám sociálnych sietí.
„Pozorovala som ženy ako Victoria Beckham, ktoré vybudovali silné značky. Boli pre mňa inšpiráciou, ale nikdy som nechcela nikoho kopírovať. Túžila som po tom, aby moja cesta bola autentická a založená na tom, čo ma naozaj zaujíma: na zdraví, športe a osobnom rozvoji,“ vysvetľuje (viď tabuľka Anna vs. Victoria: značky postavené na autenticite).
Anna Lewandowska aj Victoria Beckham predstavujú výnimočné príklady toho, ako môžu osobné značky rásť a byť škálované, ak stoja na autentických hodnotách, jasnej stratégii a konzistentnom konaní. Obe prešli transformáciou, kedy počiatočnú rozpoznateľnosť využili ako odrazový mostík k vybudovaniu nezávislých a vplyvných obchodných impérií.
Z tohto rozhodnutia vyplýval ďalší strategický postup: na jednej strane stálo pozorovanie a analýza prípadových štúdií a na strane druhej schopnosť aplikovať závery na vlastný kontext a prispôsobiť ich jedinečným podmienkam.
Rovnováhu medzi tým Lewandowska udržiavala od samého začiatku. Jej značka bola od prvých dní založená na autentických emóciách a hodnotách, čo pomohlo zabrániť dojmu, že ide o umelo vytvorený projekt PR agentúry.
Táto voľba mala aj organizačné dôsledky: vyžadovala vytvorenie komunikačnej stratégie, ktorá odrážala identitu Lewandowskej a zároveň budovala dôveru v jej kompetencie v oblasti zdravého životného štýlu. Všetky projekty, ponuky spolupráce i mediálne výstupy tak museli byť dôsledne filtrované prizmou kľúčových hodnôt.
Postupom času sa táto strategická disciplína stala jedným zo základov rozpoznateľného štýlu značky By Ann, ktorý zostáva konzistentný bez ohľadu na to, či sa objavuje v kontexte zdravých potravín, tréningovej aplikácie, alebo fitness štúdia.
Foto: (Chris Radburn/pool photo via AP)
Rozhodnutie vydať sa cestou nezávislosti, ku ktorému Lewandowska dospela už v ranej fáze kariéry, jej umožnilo získať to, čo je v osobnom brandingu skôr výnimkou: úplnú kontrolu nad tým, ako sa rozpráva jej príbeh. Vďaka tomu dokázala pretvoriť vlastný obraz od športovkyne v menšinovej disciplíne až k podnikateľke riadiacej prosperujúci ekosystém značiek a pritom zostať autentická.
Šport ako základ stratégie
Pre Annu Lewandowsku nebol šport len jednou z etáp života, po ktorej mal prísť ten skutočný biznis. Stal sa – a dodnes zostáva – kľúčovým zdrojom, ktorý preniká do všetkých oblastí jej podnikateľskej dráhy. Počas viac ako 10 rokov v tradičnom karate vybojovala 29 medailí z majstrovstiev Poľska, šesť z majstrovstiev Európy a tri zo svetových šampionátov.
Tieto úspechy, dosiahnuté v disciplíne stojacej mimo hlavnej mediálnej pozornosti, jej priniesli niečo omnoho cennejšie než slávu – pomohli jej získať zručnosti, vďaka ktorým neskôr postavila značku By Ann.
„Karate ma naučilo disciplíne, vytrvalosti a tomu, že úspech vyžaduje tvrdú prácu. To nie sú prázdne slová, ale niečo, čo mám hlboko zažité a čo sa prirodzene premietlo aj do mojej profesijnej dráhy,“ zdôrazňuje Lewandowska.
Do praxe tieto skúsenosti preniesla v podobe schopnosti stanovovať si ambiciózne ciele, deliť ich na menšie kroky a každú etapu plniť so železnou disciplínou. V prostredí biznisu, kde je časový tlak na dennom poriadku rovnako ako premenlivosť trhu a neistota, poskytla Lewandowskej jej športová mentalita nespochybniteľnú výhodu.
Šport ju tiež naučil prijímať prehry ako prirodzenú súčasť cesty. Vo svete podnikateľov, ktorí neúspech často berú len ako trápne zlyhanie, je to vzácna zručnosť. V karate bol každý prehraný zápas lekciou, nie koncom. V biznise sa táto skúsenosť prejavila v schopnosti adaptácie – pomohla jej ukončovať projekty, ktoré už neboli v súlade s dlhodobou víziou, alebo rýchlo upravovať fungovanie firmy podľa nových podmienok.
Vplyv športu na stratégiu Lewandowskej sa pritom neobmedzoval len na skúsenosti z tatami. Rovnako dôležitá pre ňu bola aj možnosť sledovať kariéru Roberta – globálnej futbalovej ikony. „Dalo mi to veľa, hlavne pokiaľ ide o budovanie dlhodobej stratégie a povedomia o značke,“ hovorí Anna.
Lewandowska tak do biznisu preniesla spôsob myslenia typický pre vrcholového športovca. Ten zahŕňal:
- stratégiu dlhodobých cieľov – jasnú víziu rozdelenú do merateľných, krátkodobých krokov,
- systematický tréning kompetencií – či už fyzických (keď rozvíjala svoju rolu trénerky), alebo biznisových (štúdium športového manažmentu a výživy, množstvo certifikátov),
- vedomie roly tímu – obklopovanie sa ľuďmi, ktorí zdieľajú jej hodnoty a dokážu podporiť kvalitu celého projektu.
Tieto prvky zaistili, že premena z úspešnej športovkyne na podnikateľku nebola skokom do neznáma, ale evolúciou založenou na jasne definovaných prednostiach a zručnostiach. Práve preto si projekty Lewandowskej – od Foods by Ann cez Diet & Training by Ann až po Phlov alebo EDAN Studios – zachovávajú konzistenciu a charakteristický „rituál športovca“: plánovanie, dôslednosť a meranie výsledkov.
Šport sa stal taktiež silnou súčasťou príbehu značky. Vo svete wellnessu a lifestylu, kde je autenticita tou najcennejšou menou, dáva príbeh športovkyne, ktorá pozná cenu úsilia, tlaku i súperenia, vierohodnosť všetkým jej produktom i službám.
Keď Lewandowska hovorí o vytrvalosti alebo sebadisciplíne, nie sú to prázdne heslá, ale hodnoty, ktoré sama potvrdila praxou bojového športu. Vďaka tomu je jej značka pevne zakorenená v skutočnom príbehu a nie je len marketingovou fasádou.
Autenticita a komunita
Budovanie značky By Ann nezačalo drahými reklamnými kampaňami ani pompéznym uvedením produktov na trh. Jeho začiatok bol skromný: v roku 2013 spustila Lewandowska blog Healthy Plan by Ann a začala byť aktívna na sociálnych sieťach, ktoré vtedy len naznačovali svoj budúci význam ako nástroje biznisu.
„Začínala som od úplných základov: od blogu a sociálnych sietí, ktoré sa práve rozvíjali. Zdieľala som vedomosti, postrehy i veci z každodenného života. Robila som to úprimne, bez kalkulácií, a myslím, že práve táto autenticita ľudí pritiahla,“ spomína Lewandowska.
Strategicky vzaté mal takýto štart niekoľko jasných predností. Dôvera vznikala organicky, bez mediálneho pozlátka, ktoré u nových značiek celebrít často vzbudzuje skôr nedôveru. Zároveň išlo o ideálnu fázu pre testovanie tém, spôsobu oznámenia i tónu komunikácie – ešte predtým, než sa na scéne objavili komerčné produkty.
Toto obdobie bolo taktiež momentom, kedy sa formovala identita značky. Už vtedy platilo pravidlo, ktoré dodnes zostáva jedným z pilierov komunikácie Lewandowskej: ukazovať skutočný život, nie len úspechy. Preto sa vedľa profesionálnych tipov na tréningy a výživu objavovali aj osobné momenty, chvíle únavy alebo pochybnosti. To je prvok, ktorý sa v digitálnej realite, presýtenej filtrami a kašírovanými výjavmi, stal jej poznávacím znamením.
Prvé produkty taktiež vychádzali z toho, čím sama skutočne žila. Tréningy a zdravé desiaty boli prirodzeným pokračovaním jej životného štýlu a kompetencií, nie ponukou umelo prispôsobenou trhovým trendom. Vďaka tomu ich mohla propagovať bez rizika nesúladu medzi imidžom a realitou. Navyše publikum – už predtým zapojené do tvorby pri blogu a profiloch na sociálnych sieťach – malo pocit, že kupuje produkty od niekoho, koho pozná a komu verí.
Kľúčovým krokom v tejto fáze bolo taktiež vybudovanie tímu. „Veľmi dôležitým momentom bolo obklopiť sa ľuďmi, ktorí uverili v túto víziu a pomohli mi ju dôsledne realizovať,“ zdôrazňuje Anna. To je zásadná lekcia pre všetkých, ktorí chcú svoju osobnú značku posunúť ďalej: aj tá najsilnejšia značka potrebuje profesionálne zázemie, aby dokázala udržať kvalitu a dosah.
Prvé roky Lewandowskej v biznise možno brať ako ukážku takzvanej community-led growth stratégie, teda modelu, ktorý na organický rast a budovanie lojality využíva používateľskú základňu. V tomto poňatí nie je komunita len pasívnym príjemcom obsahu, ale stáva sa základom celého biznisu. Na autenticite vystavaný vzťah sa potom mení na kapitál, ktorý možno monetizovať pri uvádzaní ďalších produktov a služieb na trh.
Preto keď sa v portfóliu objavili nové značky – od Foods by Ann až po aplikáciu Diet & Training by Ann –, mali okamžite k dispozícii verný a aktívny základ zákazníkov ochotných skúšať novú ponuku. Tento úvodný krok pri budovaní By Ann ukazuje, že v digitálnej ére neposkytuje tú najväčšiu konkurenčnú výhodu skvelé miesto v predajnom regáli, ale prvé miesto v povedomí spotrebiteľov. A to si možno vydobyť len vtedy, keď je komunikácia konzistentná, dôveryhodná a vychádza z reálnej skúsenosti, nie z jednorazovej marketingovej kampane.
Súdržný ekosystém
Moment, kedy Anna Lewandowska začala premieňať svoj kapitál z imidžového na biznisový, nebol náhodný. Bol výsledkom niekoľkých rokov sústavného budovania komunity a testovania obsahu, vďaka čomu nové projekty vznikali v prostredí, ktoré bolo pripravené ich prijať.
Podstatné je, že Lewandowska od samého začiatku odolala pokušeniu opustiť nastavený smer. Každá nová iniciatíva bola pevne zviazaná s hlavnou ideou značky – s propagáciou zdravého a vyváženého životného štýlu. „Záležalo mi na tom, aby všetko, čo robím, aj keď je to rozmanité, zostalo v súlade s mojimi hodnotami a životným štýlom,“ vysvetľuje.
Práve táto konzistencia, označovaná ako brand coherence, patrí v praxi medzi najťažšie časti procesu produktovej diverzifikácie.
ANNA JU POSTAVILA NA PIATICH PILIEROCH:
- Prvý pilier: zdravé potraviny. Značka Foods by Ann, uvedená na trh v roku 2016, bola prvým veľkým produktovým projektom. Ponuka – dnes zhruba stovku výrobkov od proteínových tyčiniek po bylinné čaje – reagovala na reálne potreby zákazníkov, ktorí Lewandowskej dôverovali. Brand rýchlo prenikol do najväčších poľských reťazcov a ukázal, že dobre definovaná segmentová nika (zdravé snacky bez cukru a konzervantov) sa môže stať masovým segmentom.
- Druhý pilier: digitálny produkt s globálnou škálovateľnosťou. Aplikácia Diet & Training by Annvznikla v rovnakom období a značku posunula do sféry globálne škálovateľných produktov bez geografických hraníc. Aplikácia kombinujúca tréningové a diétne plány s funkciou sledovania výsledkov už od začiatku stavala na lojálnej komunite. Dnes ju používa cez tri milióny ľudí. „Spustenie aplikácie bolo momentom, kedy komunita mohla skutočne začať pracovať sama na sebe s využitím mojich metód a skúseností,“ spomína Anna.
- Tretí pilier: prírodná kozmetika. V roku 2019 obohatila portfólio značka Phlov – prírodná a vegánska kozmetika založená na filozofii jedinečnosti, všestrannosti a blízkosti (skintimate). Behom dvoch rokov zvýšila Lewandowska svoje príjmy z troch na štrnásť miliónov zlotých (asi 70 miliónov korún) a zisky presiahli štyri milióny (skoro 21 miliónov korún). Úspech nevychádzal len z trendu clean beauty, ale aj zo schopnosti previesť hodnoty osobného brandu do novej kategórie bez straty dôveryhodnosti.
- Štvrtý pilier: doplnky stravy a integrácia značiek. O rok neskôr vznikla Levann, ktorá zahŕňa doplnky a funkčné potraviny. Na jej vývoji sa podieľal taktiež Robert Lewandowski. Tento brand má čiastočne konsolidovať skoršie aktivity a v rámci portfóliovej stratégie zlepšiť riadenie synergií a distribučných kanálov.
- Piaty pilier: expanzia do zahraničia. Posledným krokom, ktorý predznamenal novú fázu rastu, bolo otvorenie EDAN Studios v Barcelone. Multifunkčné štúdio spája športové a tanečné lekcie s kulinárskymi workshopmi. Ide o projekt, v ktorom Lewandowska, ako sama hovorí, začína od nuly: preberá skúsenosti z Poľska, ale prispôsobuje ich miestnym podmienkam.
Vďaka týmto pilierom sa By Ann stala značkovým ekosystémom – súborom prepojených iniciatív, kde každá posilňuje ostatné a všetky vychádzajú z jedinej ústrednej myšlienky. Nejde o zbierku náhodných biznisov, ale o premyslenú štruktúru, v ktorej sú kľúčové zdroje – imidž, komunita, hodnoty – násobené v ďalších projektoch.
Vďaka tejto architektúre je značka Anny Lewandowskej jasne rozpoznateľná a zároveň prakticky nenapodobiteľná. Konkurenti môžu uviesť proteínovú tyčinku alebo fitness aplikáciu, ale len ťažko dokážu odpísať celý mnohovrstvový príbeh, v ktorom je produkt len jedným článkom väčšieho celku, rozprávajúceho o zdraví, odhodlaní a autenticite.
Komunitná páka rastu
V architektúre brandu By Ann nehrajú sociálne siete len rolu komunikačného kanála, fungujú ako hlavný mechanizmus distribúcie hodnôt. Lewandowska okolo nich vystavala model, ktorý možno označiť ako engagement-driven brand building – budovanie značky založené na zapojení.
Nejde v ňom o masovú, jednostrannú propagáciu, ale o vyvolávanie silných interakcií a vytváranie emocionálnych väzieb medzi značkou a jej priaznivcami. Takýto prístup presahuje tradičný marketing – publikum sa stáva neodmysliteľnou súčasťou príbehu i aktivít značky.
„Sociálne siete zohrali v budovaní mojej značky obrovskú rolu. Vďaka nim som mohla od samého začiatku nadväzovať vzťahy s ľuďmi bez sprostredkovateľov – autentické, každodenné a založené na dôvere,“ hovorí Anna. Práve to je podstata stratégie: Instagram, Facebook či YouTube pre ňu nie sú len predajnými nástrojmi, ale priestorom, kde majú ľudia pocit blízkosti a zdieľania.
Lewandowska si stanovila pravidlo ukazovať nielen úspechy, ale aj ťažšie chvíle. „Snažím sa zdieľať nielen to, čo sa darí, ale aj momenty pochybností, neúspechov alebo únavy. Myslím, že len vtedy je komunikácia naozaj dôveryhodná,“ vysvetľuje.
Táto selektívna transparentnosť je sofistikovanou technikou budovania dôvery: sledujúci vidia reálnu osobu, ale bez toho, aby bolo narušené jej súkromie alebo súdržnosť značky. V praxi to vytvára príbeh, v ktorom sa priaznivci stávajú spolutvorcami, nie pasívnymi divákmi.
Keď Anna ukazuje prípravy nového produktu alebo zákulisie tréningu, komunita nielen reaguje, ale aktívne sa na príbehu podieľa. To je klasický príklad participatívneho brandingu – ľudia sa cítia ako súčasť značky, čo posilňuje ich lojalitu i ochotu odporúčať ju ďalej.
Dnes má Anna cez 5,8 milióna sledujúcich na Instagrame a jej príspevky majú pravidelne dosah, ktorý by jej mohli závidieť aj mnohé globálne korporácie. Napriek tomu pre ňu nie sú najdôležitejšie samotné čísla, ale kvalita interakcií – výsledok dlhodobo konzistentného vzťahu s komunitou.
To je navyše jasná konkurenčná výhoda: produkty možno napodobniť, marketingové stratégie odkopírovať, ale autentickú, rokmi budovanú väzbu s miliónmi ľudí replikovať prakticky nemožno.
Hranice súkromia
Jednou z najväčších výziev osobného brandingu je udržať autenticitu a zároveň chrániť súkromný život. Anna Lewandowska si od začiatku kariéry vedome nastavila jasnú hranicu medzi tým, čo je verejné, a tým, čo zostáva výhradne rodinnou záležitosťou.
Zatiaľ čo pre mnoho osobností ide o oblasť kompromisov a náhodných rozhodnutí, pre ňu sa stala integrálnou súčasťou stratégie značky – rovnako dôležitou ako voľba portfólia alebo tón komunikácie. „Nikdy neukazujem všetko. To, čo zdieľam, je vždy premyslené a v súlade s tým, v čom sa cítim komfortne,“ hovorí.
Robert Lewandovski. Foto: FC Bayern Munchen
Tento prístup nie je len otázkou osobných preferencií, ale aj súčasťou stratégie brandu: autenticita oznámenia má svoje hranice, aby nikdy nebolo narušené súkromie – základ stability a dlhodobého výkonu. Lewandowska vedome púšťa verejnosť do svojho rodinného života, ale len kontrolovaným spôsobom.
Jej dcéry Klara a Laura sa v sociálnych médiách objavujú len príležitostne, vždy v prirodzených situáciách, bez aranžovaných póz a neprimeraného vystavovania. Sama zdôrazňuje, že im chce dopriať detstvo mimo tlaku sociálnych sietí. Hoci tak prichádza o potenciálne „sledovanejší“ obsah, posilňuje tým dôveryhodnosť značky – publikum vidí, že hranice súkromia sú skutočné, nie iba deklarované.
V dobe presýtenosti obsahom a častého exhibicionizmu na sociálnych sieťach je schopnosť udržať hranice konkurenčnou výhodou. Rad osobných značiek spadol do pasce nadmerného zobrazovania súkromia, aby posilnil dosah. Výsledkom je ale často pravý opak – nejasný imidž a strata dôvery. Lewandowska sa tomuto scenáru vyhla, keď dôsledne ukazuje, že možno byť autentická a blízka fanúšikom, bez toho aby sa musela vzdať súkromia.
Tento postoj zároveň posilňuje konzistenciu celého ekosystému By Ann. Značka je pevne zakorenená v hodnotách – zdraví, rovnováhe, rodine a osobnom rozvoji – a kontrola nad tým, ako a kedy sú tieto hodnoty prezentované, zaisťuje čistotu a vierohodnosť komunikácie. V jazyku brand manažmentu možno tento prístup prirovnať k brand framingu: udržovaniu oznámenia v jasne vymedzených mantineloch, ktoré posilňujú žiadaný obraz a eliminujú prvky, ktoré by ho mohli oslabiť.
Vďaka tomu zostáva imidž Anny Lewandowskej stabilný bez ohľadu na premenlivé trendy alebo mediálny tlak. Publikom presne vie, čo od nej čakať – tak po stránke štýlu komunikácie, ako aj v miere nahliadania do súkromia. Táto predvídateľnosť buduje dôveru a tá je menou, ktorú možno investovať do ďalších podnikateľských projektov.
„Myslím si, že človek môže byť autentický, bez toho aby odhaľoval celý svoj súkromný život,“ zhrňuje Anna.
V dobe, kedy sa hranica medzi značkou a osobou stále častejšie stiera, predstavuje takéto nastavenie nielen psychický komfort, ale aj strategickú výhodu.
Schopnosť adaptácie
Sila mnohých podnikateľov tkvie v odhodlaní. Sila tých najlepších v tom, že ho dokážu prepojiť s flexibilitou. Príbeh Anny Lewandowskej ukazuje, že pevné ukotvenie v hodnotách a vízii nevylučuje otvorenosť voči zmenám, keď to okolnosti vyžadujú. Naopak, práve schopnosť adaptácie sa v jej prípade stala jedným z hlavných motorov rastu značky. „Je potrebné mať plán, ale zároveň vedieť, že niektoré veci bude nutné upraviť. Mení sa trh, menia sa potreby ľudí, a ak chcete pôsobiť dlhodobo, musíte sa prispôsobovať,“ hovorí Lewandowska.
Táto kombinácia dôslednosti a pružnosti udržuje značku By Ann sviežou, bez toho aby strácala svoju identitu. Zvonku môže jej vývoj pôsobiť samozrejme a plynulo, v skutočnosti je však výsledkom strategického uvažovania: posudzovania trendov, možností škálovania a taktiež súladu s hodnotami. Každý krok – od spustenia cateringu po otvorenie barcelonského štúdia – je tak zároveň logickým dielkom dlhodobej stratégie aj reakciou na aktuálne podmienky trhu. „Nemám problém niečo zmeniť, ak vidím, že je to nutné. Dôležité je, aby zmena nebola v rozpore s tým, kým som a čo zastupujem,“ vysvetľuje Lewandowska.
Osobná značka ako korporácia
Príbeh Anny Lewandowskej nie je rozprávkou o Popoluške a princovi ani historkou o virále, ktorý jej priniesol slávu. Je to ukážková štúdia dôslednosti, strategického uvažovania a dlhodobého riadenia osobnej značky tak, ako sa riadia tie najúspešnejšie korporátne značky – s jasne danými hodnotami, rozvojovým plánom a súdržnou architektúrou.
Anna Lewandowska sa v Poľsku dlhodobo drží na predných priečkach rebríčkov ženských osobných značiek. V poslednom vydaní magazínu Forbes Women Poľsko obsadila druhé miesto s hodnotou 288,5 milióna zlotých. Len v médiách o nej vyšlo cez 25-tisíc článkov. Tieto čísla potvrdzujú jej mimoriadny vplyv a vysokú rozpoznateľnosť.
V porovnaní s ďalšími poľskými športovkyňami si drží stabilnú a výnimočne silnú pozíciu. V čele rebríčka je Iga Świątek s tohtoročnou hodnotou brandu 2,1 miliardy zlotých, tretie miesto patrí tenistke Magde Linette s 284,6 milióna zlotých.
V prvej desiatke sa nachádza celkovo šesť aktívnych športovkýň. To, že Lewandowska je medzi nimi tak vysoko, podčiarkuje jedinečný charakter jej značky – presahujúci čisto športové výsledky a stojaci na podnikavosti a lifestylovom rozmere.
Článok vyšiel na forbes.cz a autorom je Paweł Kubisiak.
