Chyby, ktorých sa spoločnosti dopustili počas nedávnej vlny prepúšťania, ukazujú, že firma, kde pracujete, nie je vaša rodina a nikto nie je nenahraditeľný. Všetko závisí od rozhodnutia manažmentu.
To je pripomienka, že spoločnosti a ich manažéri pri rozhodovaní uprednostňujú akcionárov. Možno to znie drsne, ale práve investori sú tí, ktorí vlastnia kúsok firmy. Bez pracovníkov síce spoločnosť nemôže fungovať, ale v ťažkých ekonomických časoch s tisíckami talentovaných ľudí bez práce sa hodnota jednotlivcov na trhu znižuje.
Keď jedna z najuznávanejších spoločností na svete prepúšťa ľudí prostredníctvom e-mailu, následne okamžite preruší komunikáciu a neprichádza ani žiadne ospravedlnenie od generálneho riaditeľa, signalizuje to, že individuálny pracovník nemá cenu.
Nie ste rodina
Vaša firma nie je vaša rodina. Vaši kolegovia sú zvyčajne len dočasní „priatelia“, kým sa niekto z vás nepohne ďalej. Možno si hovoríte, že zostanete v kontakte, ale pravdepodobne aj tak pôjdete každý svojou cestou. V živote budete mať pravdepodobne len jeden alebo dva pevné vzťahy z každej firmy, kde ste dlhší čas pracovali.
Váš šéf sa väčšinou stará len sám o seba. Takže už viete, ako to dopadne, ak si bude musieť vybrať medzi vami a nimi. Ak by spoločnostiam záležalo na svojich zamestnancoch, chovali by sa inak, minimálne by sa snažili, aby výpovede dávali ľuďom zoči-voči – alebo aspoň prostredníctvom videa. Neexistuje dôvod, prečo by spoločnosti ako Google alebo Twitter mali riešiť prepúšťanie bez milosti, rešpektu a dôstojnosti.
Dôležité lekcie
Novinové správy naznačujú, že zamestnanci Googla netušili, že sa v spoločnosti bude prepúšťať, až kým nedostali výpoveď. Takže do budúcnosti si zapamätajte:
- Ak máte v služobnom telefóne, laptope alebo iných zariadeniach uložené dôležité informácie, uistite sa, že ich máte skopírované aj niekde doma.
- Aj keď ste v práci spokojní, vždy si hľadajte nové zamestnanie.
- Vybudujte si vzťah s niekoľkými špičkovými náborovými pracovníkmi, ktorí sa špecializujú na oblasť, v ktorej pôsobíte. Ak práve nemáte záujem o ponúkanú pozíciu, predstavte headhunterovi niekoho, kto by sa podľa vás na ňu hodil. Takto si s ním udržíte vzťah.
- Pokračujte aj v budovaní a rozširovaní svojej siete kontaktov. Nikdy neviete, kto vám môže ponúknuť perfektný džob.
- Buďte priateľskí, úctiví a zdvorilí ku každému, s kým prídete do kontaktu. Rozchýri sa o vás, že ste príjemný človek, a radi vás odporučia na voľné pracovné miesta alebo dôležité pozície vo firmách.
- Nežite nad svoje pomery. Dobré časy prichádzajú a odchádzajú. Ak míňate oveľa viac, ako zarábate, a dostanete výpoveď, váš život sa môže veľmi rýchlo zrútiť ako domček z karát.
Firma je ako športový tím
Pracovisko pripomína skôr športovú organizáciu. Vlastník franšízy vyhľadáva tých najlepších hráčov a ponúka im zaujímavú odmenu. Veľké výplaty sú navrhnuté tak, aby motivovali hráčov k víťazstvám. Víťazné zápasy prinášajú návštevnosť na štadióne, lukratívne televízne aj online zmluvy, predaj väčšieho množstva merchandisingu a ďalšie toky príjmov.
Ilustračné foto: Freepik, master1305
Majiteľ a manažéri milujú svojich špičkových športovcov. Keď však ich talent začne upadať, dovtedy oslavovaného hráča vymenia za lepšiu a mladšiu vychádzajúcu hviezdu. Vo firmách je to rovnaké. Ak sa vám darí, budete odmenení. Keď neprodukujete, zbavia sa vás.
Tento rok sa spoločnosti vrátia k tomu, ako fungovali pred pandémiou. Za prácu ponúkali primeranú mzdu a od prijatej osoby sa očakávalo, že urobí v práci maximum. Ak pracovník prekročí očakávania, dostane lepší plat alebo ho povýšia.
Nesprávny pohľad
Je možné, že zamestnanci sa na prácu pozerali nesprávne. Pravda je totiž taká, že práca nie je pre väčšinu ľudí príjemná. Od čias priemyselnej revolúcie až do obdobia pandémie sa nikto veľmi netrápil tým, aby ste boli na pracovisku šťastní. Bola to len obchodná transakcia, nič osobné.
Ľudia sú teraz nešťastní z toho, že boli vedení k presvedčeniu, že môžu byť v práci šťastní. Problém je v tom, že šťastie je iluzórne. Je to veľmi prchavý pocit – dopamínový zážitok, ktorý sa veľmi rýchlo rozptýli, následne vás to prinúti padnúť na zem a zúfalo si hľadať ďalšiu „dávku“.
Šťastie v práci, ktoré sa ostatné tri roky prezentovalo ľuďom, v skutočnosti nefungovalo. Napriek tomu, že zamestnávatelia im poskytujú rôzne benefity, napríklad flexibilitu či viac plateného voľna, ľudia stále pociťujú vysokú mieru neangažovanosti a pracovnej nespokojnosti.
Volá sa to práca, nie zábava
Podľa správy inštitútu Gallup nazvanej Stav globálneho pracoviska 2022 až 60 percent ľudí uviedlo, že pociťujú k práci emocionálny odstup a 19 percent uviedlo, že sú nešťastní. Polovica opýtaných pracovníkov v USA uviedla, že v práci denne pociťujú stres, 41 percent hovorí o strachu, 22 percent sa cíti skleslo a 18 percent je rozhorčených.
Platí tu stará pravda. Volá sa to práca, pretože to je práca, nie zábava. Mnohí ľudia trávia denne dlhé hodiny dochádzaním do zamestnania, kde potom viac ako osem hodín sedia za stolom pod umelým kancelárskym svetlom, pretože potrebujú peniaze, aby uživili seba a svoje rodiny. Nerobia to preto, že by radi chodili na pracovné porady.
Výhodou je, že niektorí ľudia naozaj nájdu význam aj zmysel svojej práce.
Posun moci
Ľudia, ktorí to pochopia, sa prebudia a uvedomia si, že firmy sa nebudú svojim zamestnancom prispôsobovať. Od zamestnancov sa očakáva, že urobia všetko, čo sa od nich očakáva. Keď budete pracovať len pre peniaze, budú to považovať za prejav vzdoru a nebudú to tolerovať. Šéfovia podniknú rozhodnejšie kroky proti tým, ktorí nerobia svoju prácu dobre.
Šéfovia spoločností budú viac tlačiť na to, aby sa ľudia vrátili do kancelárií. Nikdy totiž úplne neuverili konceptu práce na diaľku. Keď sú všetci pod jednou strechou, manažéri môžu sledovať, kedy prídete do kancelárie. Uvidia aj to, ak počas obeda zmiznete na dve hodiny a všimnú si, keď sa z práce vykradnete skôr, napríklad na školskú besiedku vášho dieťaťa.
Nadriadení budú mať väčšiu odvahu zavolať si na pár slov tých, ktorí sa málo angažujú. A na trhu práce bude stále narastať počet ľudí, ktorí si hľadajú prácu.
Zmrazenie náborového procesu
Zmrazenie náborového procesusa v porovnaní so znižovaním počtu zamestnancov javí ako menšie zlo. Pozastavenie najímania nových zamestnancov a zastavenie poklesu počtu zamestnancov bez toho, aby sa zaplnili voľné pozície, patria k menej známym obchodným stratégiám na zníženie nákladov v neistom prostredí.
Ako sa ukázalo v posledných rokoch, nie je ľahké nájsť talenty a dostať ich na palubu. Je totiž potrebné všetkých nových zamestnancov vyškoliť a vynaložiť veľa času, úsilia a zdrojov na ich udržanie. Uzákonením dočasnej „stopky“ na nábor nových ľudí sa dá získať čas, kým spoločnosť čaká na koniec búrky a súčasných zamestnancov si tak podrží bez toho, aby musela prepúšťať.
To, ako vyzerá zmrazenie náboru nie je vytesané do kameňa. Výnimky sa v závislosti od oblasti, v ktorej dané spoločnosti pôsobia, môžu týkať úloh, ktoré sa považujú za príliš kľúčové na to, aby boli zmrazeniu vystavené.
Napríklad krypto sektor sužoval problém pochybného etického správania, boli sme svedkami implózie mnohých spoločností s digitálnymi aktívami a tiež epického kolapsu burzy FTX. Spoločnosti ako Coinbase a ďalšie krypto firmy zrealizovali prepúšťanie aj zmrazenie náborových procesov. Z prepúšťania rozumne vyňali odborníkov z oblasti compliance, práva, rizika či auditu, pretože práve tí sú počas regulačných otrasov nevyhnutnou prioritou.
Zmrazenie náborového procesu nie je také negatívne ako prepúšťanie. Dá sa dokonca vnímať aj pozitívne. Tým, že sa nábor nových ľudí iba odkladá, spoločnosť ukazuje, že je vo vzťahu k dlhodobým vyhliadkam firmy optimistická.
Autorom tohto článku je Jack Kelly, odborník na HR a recruiting a prispievateľ amerického Forbesu.
