Z nevykurovanej garáže v maďarskom univerzitnom meste Pécs vyrástol Splendex do vyhľadávanej vývojárskej firmy. Dnes robí webové stránky či aplikácie pre zvučné mená, expanduje na medzinárodný trh a do svojich aktivít úspešne zapája aj umelú inteligenciu. Najnovšie pôsobí aj na Slovensku.
„Keď nebudeš mať žiadnu školu, nič z teba nebude,“ počúval Levente Székely od svojej matky. „A tak som sa pustil do kurzu ďalšieho vzdelávania v odbore vývojár a medzitým som si v zápale nadšenia urobil tiež farmársky kurz zakončený titulom Zlatý klas. Ale ten nepoužívam,“ smeje sa dnes.
Mamička nakoniec pravdu nemala. Aj keď nedoštudoval univerzitu, Levente sa odrazil ako vývojár k veľmi slušnej kariére. Momentálne so svojimi spoločníkmi prevádzkujú úspešnú softvérovú firmu Splendex, ktorá vytvára webové stránky, mobilné aplikácie aj ďalšie systémy uľahčujúce fungovanie mnohých spoločností, okrem iného napríklad automobilky Audi. Stojí tiež za webmi českého, slovenského a maďarského Forbesu.
Celú kanceláriu sme si zariadili za sedemtisíc forintov (necelých 20 eur) vyradeným nábytkom z Telekomu.
Kľúčom k jeho úspechom bola úplne iná škola: gymnázium. Práve tam sa totiž Levente začal venovať informatike a zároveň sa zoznámil s neskorším spoluzakladateľom Splendexu Andrém Timárom, ktorý sa už po ukončení gymnázia začal zaoberať tvorbou webových stránok. V osemnástich rokoch predal prvý web určený na sledovanie filmov.
Po strednej škole sa ich cesty nakrátko rozišli: Levente skúsil študovať informatiku, André sa prihlásil na odbor ekonomika a manažment. Ani Andrému však univerzita veľmi nevyhovovala: „Uvedomil som si, že je to pre mňa pomalé, že by som sa chcel postaviť na vlastné nohy, a preto som začal vytvárať affiliate stránky v systéme Amazon.“ V tej dobe sa znova stretol s Leventem a spoločne založili Splendex.
Kancelária za dvadsať eur
Firma začínala ako garážová – počiatky Splendexu siahajú k pár metrom štvorcovým a jednej nevykurovanej, neklimatizovanej garáži v Pécsi. „Celú kanceláriu sme si zariadili za sedemtisíc forintov (necelých 20 eur) vyradeným nábytkom z Telekomu,“ spomína André.
Vedeli dobre po anglicky, a tak si prvé zákazky hľadali na cudzojazyčných platformách, napríklad na freelancer.com. Nakoniec si na Reddite našli prelomového klienta, startup z oblasti cestovného ruchu z Las Vegas, pre ktorý neskôr vytvorili webové stránky.
Rástli sme postupne. Spočiatku sme sa pripájali k iným tímom, ale mali sme čoraz viac vlastných projektov pre väčších klientov vrátane vývoja aplikácie pre mobilné bankovníctvo alebo poľnohospodárske firmy.
Splendex začal rásť a André s Leventem prijali prvého zamestnanca, ktorý u nich pracuje dodnes. „Ďalší obrovský skok znamenalo rozšírenie firmy z troch-štyroch ľudí na osem alebo desať,“ dodáva Levente.
Firma sa presťahovala z garáže do rekonštruovanej pivnice, ibaže americký klient po čase zmizol a rozmach zrazu skončil. Nič na tom nezmenili ani dve nové zmluvy v Budapešti. „V roku 2018 sme počas pol roka prišli o zákazky, ostali nám dve, takže sme museli firmu redukovať a zostali sme len traja,“ spomína André.
Reštart v novom
Firmu sa im však nakoniec podarilo vybudovať odznova: najskôr začali pracovať pre vývojársku spoločnosť Supercharge. Vtedy si v Budapešti prenajali svoju prvú kanceláriu a v Pécsi už nemali žiadnych vývojárov, pretože nechceli byť na dvoch miestach súčasne.
Od toho okamihu sa Splendex zameral iba na maďarskú metropolu, znova rástol až do súčasnej veľkosti – dnes vo firme pracuje približne dvadsaťpäť ľudí vrátane stážistov.
„Rástli sme postupne. Spočiatku sme sa pripájali k iným tímom, ale mali sme čoraz viac vlastných projektov pre väčších klientov vrátane vývoja aplikácie pre mobilné bankovníctvo alebo poľnohospodárske firmy,“ vysvetľujú zakladatelia.
To, že sme začali spolupracovať s tímom Forbesu, bolo veľkým prínosom.
Aj covidové časy zastihli Splendex, ktorý bol technicky pripravený: všetko už bolo v cloude, zároveň sa dalo oprieť o dostatok klientov, rástli tržby aj počet zamestnancov. Len Levente sa odsťahoval späť do Pécsu. Firma tam znova vybudovala tím a v súčasnosti má opäť dve kancelárie.
Covid navyše úplne zmenil rokovania s klientmi a presun obchodných stretnutí do online im pomohol k ďalším zákazkám: pre Audi navrhli aplikáciu, ktorá uľahčuje 36-tisícom zamestnancov firmy nákup jedla, pre startup Compocity vymysleli aplikáciu, ktorá formou herných prvkov motivuje užívateľov k častejšiemu kompostovaniu.
Pre startup MyOrbit vytvorili pokročilý systém na fungovanie HR, vďaka ktorému môžu spoločnosti ľahko kontrolovať pokroky zamestnancov aj ich spokojnosť. Aplikácia MyCorvinus pre študentov budapeštianskej univerzity Corvinus zase uľahčuje prehľad o skúškach, rozvrhu a ďalších úlohách. Webová aplikácia pre NeoHealth dokáže rýchlo ponúknuť zdravotnícke informácie, kontrolu symptómov či prehľad lekárskych špecialistov. Africkej banke AAIB zase vymysleli aplikáciu fungujúcu na báze cloudu, čo bol v regióne priekopnícky počin. Ich široký záber a nevšedné riešenia im pomohli aj k zákazkám pre DHL alebo McKinsey & Company.Najlepším rokom v histórii firmy bol ten minuloročný. „Zvonka sme sa už predtým mohli javiť ako úspešná firma, ale teraz sme už naozaj dosiahli úroveň, na ktorú sme sa chceli dostať. To, že sme začali spolupracovať s tímom Forbesu, bolo veľkým prínosom,“ hovorí Levente o majetkovom vstupe maďarského, českého a slovenského Forbesu. Spoločne teraz pracujú na tom, aby Splendex prenikol aj na slovenský a český trh.
Splendex a Forbes
Jednou z kľúčových spoluprác firmy je aj tá s Forbesom, ktorý do Splendexu majetkovo vstúpil. Splendex sa pôvodne prihlásil do výberového konania na dodávateľa českých, slovenských a maďarských webových stránok Forbesu. „Vedel som, že sme schopní webové stránky urobiť dobre,“ hovorí André Timár. Uspeli a do fungovania webu zapojili aj umelú inteligenciu, ktorá dokáže okrem iného analyzovať dáta návštevníkov a ponúknuť im obsah na mieru. S pomocou AI tiež Splendex zaistil úpravy CMS, teda systému pre správu obsahu. So stránkami bola obojstranná spokojnosť a nakoniec to viedlo aj k nadviazaniu strategickej spolupráce.
Koncom minulého roka obe strany uzavreli dohodu, podľa ktorej vydavatelia českého, slovenského a maďarského Forbesu získali v Splendexe 49-percentný podiel.
Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.
