Za štyri roky vybudovala firmu s miliónovými obratmi, ktorá stavia solárne projekty po celom Nemecku. V rozhovore vysvetľuje, prečo je stavebníctvo stále technologicky pozadu, ako fungujú agri-panely a čo ju naučili Nemci o biznise.
Alexandra Šišková založila pred pár rokmi spoločnosť Omicron, pretože videla medzeru v tom, ako sa v Európe robia veľkokapacitné solárne projekty. Dnes vedie rýchlorastúcu EPC spoločnosť (engineering, procurement, construction, špecializovaná stavebná firma, pozn. red.) ktorá ich buduje v Nemecku, Česku i na Slovensku. Len v roku 2025 Šiškovej tímy zrealizovali viac ako osemdesiat stavieb a dodali megawattové projekty pre popredných európskych investorov.
Popritom vytvorila aplikáciu Gaya Core, ktorá vznikla ako interná tech platforma prinášajúca riadenie projektov, logistiku, koordináciu tímov a sledovanie progresu v reálnom čase. Aplikáciu už predstavila pred niekoľkými dňami širšiemu trhu. Dnes už hovorí aj o prvých výsledkoch.
„Pred rokom som pretelefonovala zhruba 750 minút. Teraz telefonujem približne 150 minút mesačne. Som veľmi spokojná a šťastná,“ hovorí Alexandra Šišková, CEO spoločnosti Omicron v rozhovore pre Forbes. Jej cieľom je digitalizovať stavebníctvo, keďže podľa nej ide o najmenej digitalizované odvetvie.
Šišková tiež buduje Gaya Group. Ide o ekosystém, ktorý prepája jazdecký šport a chov koní, obnoviteľnú energetiku, vzdelávanie a starostlivosť o seniorov, architektúru a udržateľnú infraštruktúru.
„Kone boli môj sen, odmalička som ich chcela mať. Vidím v tom potenciál, eleganciu a je to veľmi dobrý šport, ktorý na Slovensku nemá významné zázemie. Pri týchto zvieratách neexistuje žiadna pretvárka,“ hovorí v rozhovore.
V rozhovore sa dočítate:
- Ako sa Alexandre Šiškovej podarilo dostať z Kežmarku do Nemecka?
- Existujú rozdiely medzi jednotlivými spolkovými krajinami Nemecka?
- Prečo vyvíja Facebook pre robotníkov?
- Prečo sa rozhodla začať budovať ranč v Kežmarku?
- Je jej cieľom exitovať zo spoločnosti?
