Alex Samaras a Petr Musila čelili predsudkom aj nálepke protekčných detí z Kofoly. Napriek tomu vzali potápajúcu sa značku Prager’s a za päť rokov ju premenili na úspešný biznis s osemnásobným obratom. Prečítajte si, ako dvaja kamaráti zmenili český trh s ciderom a kombuchou.
Petr Musila bol frustrovaný a trochu nahnevaný. Už rok pracoval v laboratóriách českého nápojového giganta Kofola, kde pozorne sledoval, ako firma nakladá s relatívne čerstvo kúpeným výrobcom ciderov F. H. Prager. Videl v ňom potenciál, ale mal pocit, že je jediný.
Zdvihol telefón a vytočil číslo svojho kamaráta z detstva Alexa Samarasa, aby sa s ním o svoj dojem podelil. „Vtedy sa nakúpila prvá technológia na výrobu ciderov a pomaly to umieralo. Nikto nevedel načrtnúť uveriteľnú trasu, po ktorej by sa značka mala vydať,“ vysvetľuje Petr Musila o päť rokov neskôr v situácii, keď spolu s Alexom firmu, premenovanú na Prager’s, doviedli k zisku a osemnásobnému obratu.
V ČLÁNKU SA DOZVIETE:
• Prečo dostávali Alexandros Samaras a Petr Musila kritiku pre väzby na Kofolu?
• Ako robiť biznis s kamarátom a nepohádať sa?
• Ako sa vyrovnať s doživotnou nálepkou „nepo babies“?
