Vladimír Šustek, majiteľ spoločnosti Bjoern, ktorá pretvára nehnuteľnosti na moderné komerčné i obytné priestory, tvrdí, že štát by mal prostredníctvom grantov pomáhať revitalizovať staršie objekty.
Spoločnosť Bjoern je členom švajčiarskej skupiny Volare group AG. Čo z toho vyplýva?
Volare group AG vlastní viac ako štyridsať nehnuteľností v Nemecku, Švajčiarsku, Rumunsku, Albánsku a na Slovensku. Vstup priameho investora zahŕňa podieľanie sa na strategickom riadení spoločnosti a finančnom rozhodovaní. Pomáha zlepšiť organizačnú štruktúru a interné procesy, definuje ciele. Tvorí stabilnú kapitálovú základňu pre rozvoj podniku, nevytvára tlak na cash flow firmy, umožňuje realizáciu rozvoja a modernizácie pri nedostatku interných zdrojov a zvyšuje kapitálovú silu podniku. Flexibilne pomáha spoločnosti v dobrých aj ťažkých časoch. Volare group AG má bohatú históriu v oblasti obchodu, výroby a nehnuteľností. Poskytuje nám aj cenné know-how a skúsený manažment.
Čo považujete za svoju konkurenčnú výhodu?
Máme zákaznícky orientovanú firemnú kultúru. Správu objektov zabezpečujeme plne vo vlastnej réžii, ako aj všetky aktivity súvisiace s bežným chodom nehnuteľností. Naším primárnym cieľom je vždy spokojnosť nájomcov. Podľa ich potrieb sme schopní prispôsobiť priestory na mieru.
Ktorá možnosť sa vám oplatí viac – kúpiť staršiu nehnuteľnosť vhodnú na rekonštrukciu, alebo postaviť úplne novú?
Zo stavebného hľadiska je jednoduchšie postaviť novú. My sa však zameriavame na brownfieldy v dobrých lokalitách. Ide o územie, ktoré je opustené, prázdne alebo nevyužívané a trh nedal impulz na jeho opätovné využitie. Dnes totiž nie je možné kúpiť pozemok na výstavbu na takýchto miestach. Je veľkou škodou, že u nás štát nepomáha formou grantov na revitalizáciu starších objektov, ako je to bežné inde vo svete.
„Dnes nie je možné kúpiť pozemok na výstavbu v dobrých lokalitách, preto zveľaďujeme zaujímavé objekty po celom Slovensku,“ tvrdí Vladimír Šustek. Zdroj foto: Bjoern
Čo je pri realizácii vašich projektov najväčšou výzvou? Ktorý bol pre vás najťažší a prečo?
Na začiatku pandémie sme otvorili kantínu, jedinečný koncept, ktorý je v Bratislave raritou. Okrem toho, že interiér pôsobí naozaj ako oáza pokoja a je plný zelene, výnimočná je hlavne ponuka jedál, ktoré vo Food Garden kuchári s láskou pripravujú. Otvorenie na začiatku pandémie však sprevádzali mnohé obmedzenia a lockdowny.
Veľkou výzvou bola aj rekonštrukcia a prestavba piešťanskej ikony a národnej kultúrnej pamiatky Ružový mlyn na obytný komplex. Ružový mlyn nás očaril svojou architektúrou a jedinečnosťou, aj keď stavba posledné roky chátrala. Videli sme v ňom potenciál a pridanú hodnotu, ktorú projekty postavené na zelenej lúke jednoducho nemôžu dosiahnuť.
Ružový mlyn je národná kultúrna pamiatka. Tým sa nám, samozrejme, zvýšila investícia. Spolupracovali sme s Krajským pamiatkovým úradom Trnava a hľadali riešenia. Prestavba trvala necelých päť rokov a vytvorila priestor pre sedemdesiattri bytov. Všetky sú už predané, zostalo nám už len niekoľko nebytových obchodných priestorov. Očakávame, že tie sa v blízkej dobe tiež predajú, keďže projekt je skutočne jedinečný.
Na ktorý objekt ste najviac hrdí?
Okrem spomínaného Ružového mlyna to je objekt situovaný na Vajnorskej ulici v Bratislave. Ide o jedinečné obchodno-prevádzkové priestory s rozlohou 12 000 m2, samotný areál má rozlohu 36 000 m2. Veľkosťou a kvalitou sme sa chceli priblížiť štandardom iných európskych krajín. Vnútorná výška priestorov je od desať do dvanásť metrov, vďaka čomu ponúkajú široké spektrum využiteľnosti.
Za pozornosť stojí taktiež prestavba administratívnej budovy Inžinierskych stavieb v Košiciach na najväčší kongresový hotel so 185 izbami, najmodernejšou kongresovou sálou v meste, sky barom a wellnessom.
-
-
Zdroj foto: Bjoern
-
-
Zdroj foto: Bjoern
-
-
Zdroj foto: Bjoern
-
-
Zdroj foto: Bjoern
Čo vám práca v realitách dala a čo vám vzala?
Je to práca, ktorá ma nabíja energiou. Zatiaľ sa mi však nepodarilo nastaviť si rovnováhu osobného a pracovného života. Táto práca ma naučila vytrvalosti, nadhľadu a potrebe sústrediť sa na dôležité veci. Za tie roky mi dala veľmi veľa, napríklad možnosť spoznať množstvo zaujímavých ľudí, ale aj motiváciu vzdelávať sa a napredovať.
Ako sa trh vyrovnáva s novým trendom home officu?
Následky pandémie zasiahli aj našu firmu, dopyt po akýchkoľvek kancelárskych priestoroch je dnes citeľne nižší.
Ceny rezidentských nehnuteľností naďalej raketovo rastú. Ako je to s cenami na trhu s kancelárskymi a retailovými nehnuteľnosťami?
Zatiaľ nemáme pocit, že by tento nový trend kopíroval komerčné nehnuteľnosti, čo sa týka nájmu.
