Boj žien za rovnaké príležitosti je občas kontraproduktívny. Najmä keď sa naň ide zastaraným spôsobom. Kde je ešte nutné pozíciu žien posilňovať a kde sa už ženy od mužov oddeľujú úplne zbytočne? Spýtali sme sa úspešných českých podnikateliek.
„Žijeme v spoločnom svete. Rovné podmienky medzi pohlaviami majú ponúkať neobmedzené možnosti. Porovnávať sa len v rámci svojho pohlavia je asi jednoduchšie, ale aj nepríjemne obmedzujúce. Je dôležité byť otvorení, nerobiť rozdiely a zbytočne sa neuzatvárať do monotematických skupín,“ upozorňuje finančná riaditeľka technologickej firmy Creative Dock Gabriela Teissing.
Nie sme v športe, v práci kategórie neexistujú
Naráža tak na najrôznejšie spôsoby, ktorými sa ženy od mužov separujú s cieľom posilniť vlastnú pozíciu. Niekedy sú to konferencie, inokedy celé organizácie, podnikateľské rebríčky či mediálne projekty.
Lenže ako hovorí Gabriela Brávník Milfortová, regionálna riaditeľka investičnej spoločnosti Golden Gate, tieto počiny svojou existenciou len s oneskorením reagujú na kategórie, v ktorých boli vždy prevažne zastúpení muži.
„Nie sme v športe. Kategórie žien či iných pohlaví v práci neexistujú. Sme v zmiešanej kategórii a za to som vďačná,“ dodáva Teissing. Sama dobre vie, o čom hovorí – bývala profesionálnou golfistkou, a tak striktne rozdelený športový svet pozná rovnako dobre ako svet biznisu.
O úspech „v mixe“ sa musela pobiť, napríklad keď zakladala agentúru Rebel & Glory, zaoberajúcu sa virtuálnou realitou.
Práca verzus fungovanie rodiny
Projekty, v ktorých úspešné ženy inšpirujú iné ženy, môžu mať niekedy protichodné dôsledky. „Ako ženu vo vedúcej pozícii a zároveň matku dvoch malých detí ma, samozrejme, najviac inšpirujú ženy v rovnakej situácii,“ uznáva Zuzana Heiník Belová, riaditeľka spoločnosti Beldental.
„Otázka, ako zvládnuť úlohu matky, manželky a riaditeľky bez ujmy na svojom duševnom zdraví, je priam neriešiteľný problém. Väčšinou len neustále optimalizujete, ale nikdy nedosiahnete ideálne riešenie.“
„Mnoho žien vo vrcholných manažérskych funkciách naozaj stále doma nastupuje druhú zmenu celej logistiky okolo rodiny a emočnej starostlivosti o atmosféru domova,“ potvrdzuje aj Gabriela Brávník Milfortová.
„Na druhej strane – tráva v záhrade sa tiež sama zázračne nekosí a pneumatiky nevymieňajú. Myslím, že všetci máme svoje výzvy a najmä ide o to, ako si to dokáže každý pár alebo rodina doma nastaviť. Správne je to tak, ako to vyhovuje obom partnerom,“ dodáva.
Delením sa ochudobňujeme
Tým, že sa ženy s vidinou inšpirácie, obohatenia a vzdelávania separujú od mužov, tiež posilňuje ono rozdvojené vnímanie pracovných príležitostí. Samy seba môžu ochudobniť o zručnosti, ktoré by im mohli odovzdať muži. Keď výber svojho mentora nemusíte obmedzovať podľa pohlavia, zvyšujete tým pravdepodobnosť, že sa naučíte kvalitnejšie veci.
„Ak chceme byť v biznise úspešní, nemalo by záležať na pohlaví, ale na skúsenostiach, znalostiach, správaní, odhodlaní, vzdelaní, rýchlosti alebo odvahe zariskovať,“ pridáva ďalší dôležitý uhol pohľadu Zuzana Heiník Bělová.
„Skutočne nezáleží na tom, či nám ‚best practice‘ odovzdáva muž alebo žena. Ale treba si urobiť poriadok v tom, aké vzorce a rady od koho preberáme. Ja si strážim svoje osobné hranice a priority, preto si od oboch pohlaví beriem iba to, čo so mnou v danej chvíli rezonuje,“ konštatuje.
Súhlasí s tým aj Gabriela Teissing, podľa ktorej hrá rod úlohu pri témach ako je fungovanie v kolektíve alebo ako dosiahnuť ocenenie. „Chápem to tak, že aktivity iba pre ženy pomáhajú ženám využiť rovnaké príležitosti. Inšpirujú ich, ukazujú možné cesty, kadiaľ sa v živote vydať. Keď bude vo všetkých oblastiach veľa žien, nebude zvláštna pozornosť potrebná,“ myslí si.
Konkurencia? Nie, inšpirácia!
A potom je tu už v úvode naznačené porovnávanie. Najrôznejšie ženské rebríčky motivujú ženy bojovať jedna s druhou. Ale je toto porovnávanie všeobecne vôbec na niečo dobré?
„Nepovažujem to za zdravé. Neporovnávam sa ani s inými ženami, ani s inými mužmi. Každý máme inú východiskovú pozíciu. A to, čo ma zaujíma, je, kam sa sama v budúcnosti dostanem,“ hovorí Gabriela Právnik Milfortová.
„Potom mi ostatní nie sú konkurenciou, ale inšpiráciou. Svoj úspech meriam svojou radosťou zo života. A tiež tým, koľkým ľuďom som pomohla, aby sa vo svojom živote cítili lepšie a žili naplnenejší a ekonomicky i osobnostne slobodnejší život. Som presvedčená o tom, že čím je viac ľudí šťastných, tým je spoločnosť lepšia ako celok,“ uzatvára.
Článok vyšiel na Forbes.cz a jeho autorkou je Zdenka Tomis.
