Limitované tenisky sú pre mnoho ľudí svätý grál, za ktorý sú ochotní minúť stovky eur. Bohumír Hájek si na ich predaji vystaval nádejne vyzerajúci biznis pod značkou SneakerGallery. V luxusných topánkach však nedávno dochodil. Skončil so skrachovanou firmou a veľkými dlhmi.
SneakerGallery sa tento rok v apríli dostala do konkurzu, kde 60 veriteľov prihlásilo pohľadávky vo výške 25,8 milióna korún (asi 1 milión eur). Z toho boli zistené pohľadávky v hodnote trinásť miliónov korún (513-tisíc eur) a ďalšie v hodnote 12,8 milióna (505-tisíc eur) boli v rámci konkurzného konania popreté – o tie sa môžu veritelia prípadne súdiť.
Zaistený majetok má podľa odhadu hodnotu asi milión korún (39,5-tisíc eur), takže veritelia s návratom svojich peňazí príliš nepočítajú. Insolvenčný súd navyše Hájkovi povolil osobný bankrot, čiže oddlženie.
Rýchly vzostup, rýchly pád
S teniskami podnikal od svojich 18 rokov, postupne si otvoril e-shop a následne aj kamenný obchod v Brne. U výrobcov alebo retailerov sú limitované edície tenisiek pre veľký dopyt a malú ponuku behom chvíle vypredané, následne sa ponúkajú na sekundárnom trhu. Práve na tom Hájkov biznis fungoval.
Mladý podnikateľ skupoval topánky na sociálnych sieťach, využíval komisný predaj, zháňal ich u retailerov – a s veľkými maržami predával ďalej. Počas šiestich rokov si na takzvanom reselle vybudoval rýchlo rastúci biznis. Na jar 2022 pre Forbes hovoril o tržbách vo výške 70 miliónov korún (2,7 milióna eur) a raste o 500 percent za predchádzajúci rok.
Lenže ako rýchlo vzostup mladého podnikateľa prišiel, tak rýchlo prišiel aj pád. S Forbesom sa v priebehu tohto roka spojili veritelia, z ktorých väčšine dlhuje SneakerGallery čiastky vo vyšších stovkách tisíc korún. A tiež zamestnanci, ktorí sa rozhodli popísať, ako zrútenie teniskového kráľovstva prebiehalo.
„SneakerGallery bola najväčším hráčom na českom a slovenskom trhu, preto nám spolupráca s nimi dávala zmysel. Zo začiatku to fungovalo bez problémov, avšak v druhej polovici roka 2022 sa začali oneskorovať platby,“ opisuje Martin Seneši, jeden z komitentov, ktorý SneakerGallery predával topánky v rámci komisného predaja.
Bohumír Hájek sa mu pritom opakovane vyhováral na chorobu alebo dovolenku. „Dohodli sme sa na splátkovom kalendári, no ten po čase prestal dodržiavať a následne prestal komunikovať úplne,“ opisuje Seneši.
Podobnú skúsenosť má aj ďalší komitent Pavel Řezníček: „Vlani začali problémy s komunikáciou. Hájek mi na správy, kedy pošle peniaze, reagoval napríklad po dvoch týždňoch s tým, že ich pošle o týždeň. Toto sa neustále opakovalo, až mi dlhoval peniaze za veci predané pred pol rokom.“
Dodávatelia Hájkovi dlhé oneskorenia tolerovali – boli zvyknutí, že posielal peniaze s meškaním, ale vždy ich nakoniec poslal. Zároveň s ním mali dobré vzťahy, takže dôverovali tomu, že sľuby skutočne splní.
Kamarátstvo, ktoré prestalo fungovať
„Celá firma fungovala na kamarátskom prístupe. Zamestnanci aj dodávatelia boli kamaráti alebo kamaráti kamarátov. Aj preto sa často nespisovali žiadne zmluvy. Tým, že nie každý mal zmluvy a nie každý stihol prihlásiť svoje pohľadávky do insolvencie, môže byť dlh aj vyšší,“ hovorí jeden z bývalých zamestnancov.
Majiteľ firmy si pritom všetky finančné záležitosti riešil sám a ako jediný taktiež vyplácal dodávateľom peniaze. „Dlho sme nevedeli, že je zadlžený. To, že si na lepenie dlhov požičiaval peniaze od nebankových spoločností, sme sa dozvedeli až z insolvenčného registra,“ opisuje ďalší z bývalých zamestnancov.
Problémy firmy pred nimi Hájek spomenul prvýkrát na začiatku roka 2023 s tým, že bude potrebné zmeniť koncept.
„Väčšinu informácií sme mali zvonka. Do predajne začal chodiť pán z realitnej kancelárie, že už nás tam nechce, lebo neplatíme nájom. Nová predajňa, do ktorej sme sa presťahovali, sa nakoniec ani neotvorila a na sociálnych sieťach sa medzitým začali objavovať diskusie o tom, že SneakerGallery dlhuje komitentom aj zákazníkom za nedodaný tovar,“ opisuje jeden zo zamestnancov.
Podľa konkurzného registra dnes firma dlhuje za sociálne aj zdravotné poistenie, nájom, elektrinu, služby operátorov či právnikov a dlhy má Bohumír Hájek aj ako fyzická osoba. Vo svete podnikania s teniskami pritom nie je ojedinelým prípadom krachu.
Zlá situácia na trhu
„Situácia na celom trhu bola v poslednej dobe zlá. Oproti vrcholu, ktorý tenisky zažívali počas covidu, spadli na zlomok. Aj v zahraničí skrachovali teniskové firmy, ktoré tiež dlhovali ľuďom peniaze. Dianie na trhu mohlo hrať v páde SneakerGallery úlohu,“ konštatuje jeden z komitentov Lukáš Bílý, no dodáva, že to nie je ospravedlnenie pre neriešenie problémov a neustále výhovorky, ktoré zo strany Bohumíra Hájka zažíval.
Zlú situáciu na trhu spomína ako jednu z príčin problémov firmy aj sám zakladateľ. „Firma rýchlo vyrástla vďaka biznis modelu založenom hlavne na CPC reklame, ktorá bola jednou z príčin vysokých prevádzkových nákladov. Trh sa začal meniť, tenisky prestali byť limitované, ich predajné ceny na sekundárnom trhu klesali a naopak náklady vplyvom inflácie rástli,“ opisuje Hájek.
„Začali nás valcovať drobné e-shopy fungujúce primárne na porovnávačoch,“ tvrdí muž, ktorý sa vraj situáciu snažil „intenzívne riešiť“. Prekvapivé pritom je, že na jar 2023 – teda v čase, keď už mala firma problémy – rozbehol ďalší biznis, kaviareň Scuk v Brne.
Podľa oznámenia uverejneného v konkurznom registri, spoločnosť Damescuk ukončila činnosť. Z informácií v obchodnom registri však vyplýva, že nie je ani v likvidácii, ani v konkurznom konaní.
Chýbajú najlepšie kúsky
Nejasnosti panujú aj okolo vrátených párov topánok. Väčšina nepredaných tenisiek zo skladu sa komitentom vrátila, no niektoré zrejme zmizli v nenávratne. „Väčšinu párov som dostal späť, ale nie všetky. Zhodou náhod sa v sklade nenašli tie, ktoré mali najväčšiu hodnotu. Následne boli sumy za ne pridané k nevyplateným faktúram a tým sa len navýšil dlh o ďalšiu nepeknú čiastku,“ hovorí jeden z komitentov.
„Robili sme si odhad ceny tovaru, ktorý sme našli na e-shope pred jeho uzavretím a vychádzal nám na päť až šesť miliónov korún. Sudca však hodnotu zaisteného majetku odhadol zhruba na milión. Domnievame sa preto, že najlepšie kúsky mohli zmiznúť,“ konštatuje komitent Martin Seneši.
Problémy SneakerGallery vygradovali na konci minulého roka, keď väčšina zamestnancov dostala výpoveď. „O tom, že sa firma na jeseň roku 2023 dostala do finančných problémov, sme sa všetci dozvedeli až po Novom roku strohým e-mailom. E-shop však aj po odchode zamestnancov ďalej fungoval a podľa recenzií zákazníkov neodosielal objednaný a zaplatený tovar,“ opisuje jeden z komitentov.
Na návrh jedného z bývalých zamestnancov sa firma na konci apríla dostala do konkurzu, v rámci ktorého sa však zrejme veľa peňazí veriteľom nevráti. „SneakerGallery mi dlhuje vyše 600-tisíc korún. Hovoril som si, že by bolo fajn, keby sa mi vrátili aspoň náklady na právneho zástupcu, ale som zmierený s tým, že zrejme nedostanem nič,“ hodnotí komitent Tomáš Šebek. Podobne to vidia aj ďalší veritelia.
Pohľadávku si prihlásil aj samotný Bohumír Hájek, ktorý od svojej firmy žiada výplatu tržby za predaný tovar. „Strávil som viac ako posledný rok života bojom za záchranu môjho životného projektu. Došlo nielen k pretrhaniu takmer všetkých mojich priateľských väzieb a šíreniu všemožných ohováraní na moju osobu a blízkych, ale tiež k môjmu zaručeniu sa za mnohomiliónové záväzky firmy, ktoré mi zničili život na roky dopredu,“ uzatvára zakladateľ firmy.
Článok vyšiel na Forbes.cz. Autorkou je Jana Mertová.
