Podnikať v oblasti expresných transportov začal len pred šiestimi rokmi, no jeho firma Swida Innovative sa už stihla zaradiť medzi najrýchlejšie rastúce na Slovensku. Na východe krajiny sa Viktorovi Sučkovi podarilo vybudovať biznis s klientelou po celej Európe.
„Do istej miery nám vyhovuje chaos na trhu a nedostatok zdrojov. Expresné transporty sú totiž často o tom, že klientovi niečo ‚horí‘ a my to musíme uhasiť,“ hovorí Sučka, ktorý je finalistom prestížnej súťaže EY Podnikateľ roka 2021.
Viac článkov zo série Ako na úspešné podnikanie nájdete tu.
Nervózny biznis
Špecializáciou firmy Swida Innovative je urgentná preprava. Či ide o transport zo Slovenska, Nemecka, Talianska alebo Spojeného kráľovstva, zákazník zväčša očakáva, že auto bude pristavené do pár hodín od prvého telefonátu. Cieľovou skupinou je najmä automobilový sektor.
„Zákazníci nám často prízvukujú, že zastavenie linky čo i len na minútu ich stojí niekoľko desiatok tisíc eur. Má to byť taký strašiak, aby sme sa ponáhľali,“ vysvetľuje majiteľ a dodáva, že sa pohybujú v „nervóznom biznise“. Chybovosť sa tu takmer netoleruje, pretože fungovanie urgentnej prepravy je väčšinou o napravovaní chýb iných.
Momentálne má Swida v databáze stotisíce vozidiel po celej Európe, ktoré môžu kontaktovať. „Keďže máme stále viac prepráv, je väčšia šanca vyťažovať našich dopravcov a budovať s nimi exkluzívne vzťahy. Na tom momentálne pracujeme,“ hovorí Sučka a dodáva, že postupne rozširujú pole svojej pôsobnosti.
Špedícia podľa neho narastá na kráse, keď narastá na rozmere. „Čím väčší ste, tým viac vecí môžete robiť,“ dodáva.
Viktor Sučka je členom minuloročného rebríčka 30 pod 30. Foto: Ondřej Pýcha
Minulý rok Swida skoro zdvojnásobila svoj obrat, ktorý dosiahol takmer 21 miliónov. A čiastočne im pomohla aj pandémia. Do istej miery im totiž vyhovuje chaos na trhu a nedostatok zdrojov. „Expresné transporty sú totiž často o tom, že klientovi niečo ‚horí‘ a my to musíme uhasiť,“ vraví Sučka.
Chystajú vylepšenia po vzore Ubera
Momentálnou prioritou je pre firmu, ako inak, digitalizácia. Spoločnosť pracuje na softvéri pre svojich klientov, ktorý by mal fungovať ako Uber. Dopredu by im ukázal najskorší čas vyzdvihnutia, termín odovzdania aj výslednú cenu služby.
„Dnes v našom biznise riešime takmer všetko cez telefóny. Musíme si overovať dostupnosť vodičov v krajinách, ich flexibilitu a ceny, ktoré sa v čase menia. Cieľom je vytvoriť aplikáciu, vďaka ktorej bude celý proces transparentnejší a rýchlejší,“ hovorí Sučka.
A aké sú finančné ciele firmy na tento rok? „Takémuto plánovaniu som ešte na chuť neprišiel. Asi sa bude veľa ľudí čudovať, že to nemáme vopred dané, no mne osobne sa zdá lepšie zameriavať sa radšej na proces, ako chceme rásť, než na konkrétne čísla,“ dodáva.
Recept na úspech
Finalistov EY Podnikateľ roka, sme sa pýtali, aký človek, udalosť a kniha ich najviac ovplyvnili. Šéf transportnej firmy v tom však až tak jasno nemá.
„Nemám jeden konkrétny recept na úspech. Z každého rozhovoru, knihy alebo stretnutia sa snažím odniesť si niečo malé, každú situáciu beriem ako príležitosť naučiť sa niečo nové,“ hovorí. Podľa neho neexistuje len jedna cesta, ako byť v niečom dobrý a úspešný.
Pre Forbes však zdieľa tri knihy, ktoré ho ovplyvnili najviac, aj s krátkym popisom:
Jordan Peterson: 12 pravidiel pre život
Páči sa mi myšlienka, že život je v podstate o prekonávaní prekážok. Že stále je nejaký problém, ktorý musíme riešiť – či v práci, vo vzťahoch, alebo sami voči sebe. Autor tejto knižky sa na život pozerá podobne, ale aby to bolo o niečo príjemnejšie, dáva 12 praktických tipov, ako si ho môžeme „upgradnúť“.
Eric Jorgenson: The Almanack of Naval Ravikant
Foto: Goodreads
Skvelá kniha, ktorá sa zároveň ľahko číta. Je nabitá jasnými a praktickými myšlienkami, ktoré pre mňa boli veľmi obohacujúce. Myslím, že v žiadnej inej knihe som si toho neoznačil viac, ako v tejto. Inšpirujúce sú aj autorove videá na Youtube.
Tribe of mentors, Timothy Ferris
Foto: Goodreads
Niekto sa stal slávny, lebo na všetko povedal áno, inému sa darilo, lebo na 99 % vedel povedať nie. Niektorí vstávajú ráno o šiestej, iní na obed. Niekto pracuje veľa, niekto málo. Táto kniha ma utvrdila v presvedčení, že neexistuje jedna správna cesta, ako sa stať úspešným. Každému vyhovuje iný systém a je to tak správne.
Príbehy finalistov súťaže EY Podnikateľ roka si môžete prečítať v marcovom vydaní magazínu Forbes.
