Hoci sa môže zdať, že bankovníctvu dominujú predovšetkým muži, v spoločnosti Visa dokazujú, že diverzita a inklúzia pre nich nie sú len pojmy. „Množstvo negatívnych stereotypov, ktoré bránia ženám, aby sa mohli naplno venovať svojmu povolaniu, vo Vise nenájdeme,“ hovorí Ľubica Gubová, Country Lead spoločnosti Visa pre Slovensko.
Odkedy ste vedeli, že bankový sektor bude pre vás to pravé? Čo považujete za najväčšie benefity práce v tomto odvetví?
K bankovníctvu ma zavialo už na strednej škole. Popri vysokej škole som neskôr pracovala na polovičný úväzok v banke na oddelení, ktoré malo v kompetencii kartové produkty, a „do kariet“ som sa doslova zamilovala. Čo sa týka benefitov práce v tomto odvetví, v minulosti bola banka predovšetkým symbolom stabilnej a serióznej práce. Dnes sú banky vnímané ako ten typ spoločností, ktoré držia krok s dobou v oblasti HR a vytvárania pracovných podmienok. Snažia sa patriť medzi top zamestnávateľov na trhu a to sa odzrkadľuje v kvalite pracovného prostredia, budovaní firemnej kultúry, komunikácii so zamestnancami a v poskytovaní benefitov.
Vo finančnej sfére máte už viac ako 15-ročné skúsenosti. Vnímate, že sa v nej rokmi počet žien zvyšuje?
Je pravdou, že vo všeobecnosti je bankový a finančný sektor vnímaný skôr ako mužská dominancia, ale to je spôsobené hlavne tým, že na najvyšších manažérskych pozíciách prevažujú práve muži. Musím však povedať, že zastúpenie žien na rôznych iných pozíciách je v bankách pomerne vysoké. Visa globálne zamestnáva 42 percent žien. Podpora žien sa prejavuje na všetkých úrovniach – vo vedúcich pozíciách je na celom svete 35 percent žien.
Mali ste vo vašich začiatkoch obavy zo zodpovednosti, ktorú vaša pozícia prináša? Ako sa vám ich podarilo prekonať?
Prechod do spoločnosti Visa bol pre mňa veľkou zmenou. Po vyše pätnástich rokoch v banke som zmenila prostredie v čase, keď udrela pandémia. Mala som šťastie, že som nešla úplne do neznámeho, s Visou som intenzívne spolupracovala počas svojho predchádzajúceho pôsobenia. Zmena vždy so sebou prináša obavy a istú mieru neistoty, s tým sa však vysporiadate ľahšie, ak ide o vysnívanú prácu. Okrem toho sa vo Vise kladie veľký dôraz na včlenenie nových zamestnancov, či už z hľadiska firemnej kultúry, alebo začlenenia do tímu.
„Vo Vise je podpora diverzity a inklúzie jednou zo základných tém a hodnôt. Pre nás sú kľúčové schopnosti človeka, jeho odbornosť a záleží na každom jednotlivcovi – či je to muž alebo žena,“ hovorí Ľubica Gubová. Zdroj foto: Visa
„Vo Vise je podpora diverzity a inklúzie jednou zo základných tém a hodnôt. Pre nás sú kľúčové schopnosti človeka, jeho odbornosť a záleží na každom jednotlivcovi – či je to muž alebo žena,“ hovorí Ľubica Gubová. Zdroj foto: Visa
V čom vás práca vo Vise motivuje a čo vám doposiaľ priniesla?
Pre mňa sú platobné karty „srdcovka“ a vďaka nim môžem byť pri tom, keď sa doslova mení svet. Za tie roky sme sa posunuli od magnetického prúžku cez čip a bezkontaktné platby až k mobilom a IoT. Dnes je svet platieb menej o plaste a viac o digitalizácii, tokenizácii, blockchaine, udržateľnosti a prinášaní riešení spotrebiteľom, podnikateľom a organizáciám na celom svete. To, čo ma motivuje, je príležitosť byť pri tom, ako naše riešenia a technológie menia každodenný život ľudí, posúvajú spoločnosť a krajiny neustále dopredu, pomáhajú napredovať podnikateľom a spájajú ľudí kdekoľvek a kedykoľvek.
Čo to podľa vás v globálnej mierke znamená, že Visa má na Slovensku v riadiacej pozícii ženu?
Množstvo negatívnych stereotypov, ktoré bežne bránia ženám, aby sa mohli naplno venovať svojmu povolaniu a kariére, vo Vise nenájdeme. Aj v rámci nášho CEE regiónu máme päť country manažérok a troch country manažérov. Moje pôsobenie na tejto pozícii je tiež len dôkazom spomínaného nastavenia.
Aký je podľa vás najlepší spôsob, ako bojovať za rodovú rovnosť v práci? Máte s tým vo Vise skúsenosti?
Vo Vise je podpora diverzity a inklúzie jednou zo základných tém a hodnôt. Pre nás sú kľúčové schopnosti človeka, jeho odbornosť a záleží na každom jednotlivcovi – či je to muž alebo žena. Veľmi nám záleží na rôznorodých perspektívach, prinášaní rozmanitých nápadov a uhlov pohľadu, a to viete získať len v rôznorodom kolektíve.
Čo by ste odporúčali mladým ženám, ktoré sa chcú presadiť vo sfére, kde dlhodobo dominujú muži? Akú by ste im dali radu, čo sa týka riadenia mužského kolektívu?
Mladým ženám odporúčam, aby sa presadili v tom, čo ich napĺňa a prináša im radosť. To je totiž kritérium, podľa ktorého sa treba rozhodovať. Ak budú na sebe pracovať a potom veriť vo vlastné schopnosti, podarí sa im to. Čo sa riadenia akéhokoľvek kolektívu týka, myslím si, že je kľúčové byť predovšetkým autentický. Správať sa podľa príručky a hrať sa na dravého rozhodného vodcu, keď som skôr kooperatívny typ, je jednak veľmi náročné a obyčajne aj dosť priehľadné. V tíme je totiž dôležitá vzájomná dôvera a rešpekt, a to sa ťažko buduje, ak nie ste úprimní.
Máte svoje vlastné ženské idoly?
Obdivujem Coco Chanel. Vo svojej dobe mala odvahu „vykašľať sa“ na diktát spoločnosti v tom, čo sa má nosiť a ako sa má žiť. Bola úspešná podnikateľka a žila svoj život tak, aby bola spokojná a šťastná. A o to ide.
